【總結(jié)】【摘要】加強(qiáng)內(nèi)部控制必須強(qiáng)調(diào)其監(jiān)督與評(píng)價(jià)問題。內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制的自我評(píng)估與外部評(píng)估影響上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的有效性。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),大力推行內(nèi)部控制的自我評(píng)估制度,完善內(nèi)部控制的外部評(píng)價(jià)機(jī)制是加強(qiáng)上市公司內(nèi)部控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)的三大途徑?!娟P(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)評(píng)估引言內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的,幾乎所有的企業(yè)都相應(yīng)地建立了自己的內(nèi)部控制制度。尤其是上市公司,不管
2025-07-30 04:27
【總結(jié)】我國(guó)上市公司內(nèi)部控制制度問題的探討我國(guó)上市公司內(nèi)部控制制度問題的探討【摘要】?jī)?nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理效率的必然要求。完善的企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保證。本文針對(duì)當(dāng)前上市公司內(nèi)部控制存在的缺陷與成因,提出建
2025-06-28 18:54
【總結(jié)】 某上市公司內(nèi)部保密制度 160。 □總則 第一條為保守公司秘密,規(guī)范公司的各類信息管理,保障企業(yè)與員工的共同利益,特制定本制度?!〉诙l公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 第三條公司及下屬子公司、全體員工都有保守公司秘密的責(zé)任與義務(wù)?! 醣C芊秶兔芗?jí)確定 第四條公司秘密包括本制度
2025-05-30 23:43
【總結(jié)】1大型集團(tuán)公司標(biāo)桿管理實(shí)施培訓(xùn)2?1、標(biāo)桿管理的內(nèi)涵與外延?2、標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破?3、標(biāo)桿選擇與對(duì)標(biāo)要點(diǎn)?4、標(biāo)桿管理流程與實(shí)施?5、全面標(biāo)桿管理與企業(yè)創(chuàng)標(biāo)文化講座要點(diǎn):3一、標(biāo)桿管理的內(nèi)涵與外延4木桶原理與標(biāo)桿管理根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求補(bǔ)齊短板標(biāo)桿管理(B
2025-01-03 02:23
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物資的正常持續(xù)供應(yīng),確保采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,防范采購(gòu)過程中的舞弊行為,特制定本管理制度。適用范圍:本辦法主要規(guī)范生產(chǎn)原料類、勞保用品類、IT設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)的采購(gòu)行為。第二章采購(gòu)基本原則第2條“公平、公正、公開”原則采購(gòu)信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的人員要盡可能公開,接受監(jiān)督;對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)必須公平、公正。
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告題目上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理探析一、論文選題的背景、意義(一)背景營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)資金總體中最具有活力的組成部分,甚至從根本上是維系于營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況的。營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)是固定資金乃至整個(gè)資金周轉(zhuǎn)的依托。顯然沒有營(yíng)運(yùn)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)的生存與發(fā)展是不可
2024-11-16 16:09
【總結(jié)】下(二)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范方面存在的問題1、會(huì)計(jì)人員管理和履職存在的主要問題(1)會(huì)計(jì)專業(yè)人員缺乏專業(yè)勝任能力1)會(huì)計(jì)人員未取得從業(yè)資格證書;2)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高3)會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不足(※)1(二)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范方面存在的問題(續(xù))
2025-05-09 22:31
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,:公司治理決定了審計(jì)制度,審計(jì)制度對(duì)公司治理又會(huì)起到積極作用,健全的審計(jì)制度可以促進(jìn)公司治理的完善。以監(jiān)事會(huì)為中心、以董事會(huì)為中心與以獨(dú)立董事為
2025-04-30 08:56
【總結(jié)】第一篇:資金管理內(nèi)部控制制度 北京大學(xué)資金管理內(nèi)部控制制度 校發(fā)[2002]111號(hào) 一、總 則北京大學(xué)資金管理內(nèi)部控制制度 第一條為加強(qiáng)我校資金的內(nèi)部控制和管理,確保資金安全,根據(jù)《財(cái)政部...
2024-11-15 23:06
【總結(jié)】、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條定義是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來往和記錄的文本。第三條使用公文的種類公司使用公文的種類有:決定、決議、公告、通知、通報(bào)、章程、制度、規(guī)定、條例、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要、工作志、工作簡(jiǎn)報(bào)、大事記、通啟。第四條公文格式
2025-04-24 13:24
【總結(jié)】第一部分公司制度第一章總則1.XXXX集團(tuán)有限公司致力于為我們的三個(gè)群體增創(chuàng)價(jià)值:為向我們提供股本的股東爭(zhēng)取可能的最佳回報(bào);為我們的員工保障其福利和前途;與我們所在的社區(qū)和睦相處,共同繁榮。2.XXXX集團(tuán)有限公司從事的是制藥行業(yè),我們?cè)诖龠M(jìn)每個(gè)員工身心健康地在安全的環(huán)境里有秩序地工作的同時(shí),要樹立人人對(duì)藥品質(zhì)量
2025-04-15 02:21
【總結(jié)】,目的在于防止會(huì)計(jì)核算工作上的差錯(cuò)和有關(guān)人員的舞弊。通過稽核,對(duì)日常會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的疏忽、錯(cuò)誤等及時(shí)加以糾正或者制止,以提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。3職責(zé)總管理部計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)制定、完善會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核集團(tuán)內(nèi)各會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)制度的執(zhí)行。集團(tuán)內(nèi)各會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)在內(nèi)部設(shè)置稽核崗位,并嚴(yán)格執(zhí)行
2025-04-23 11:52
【總結(jié)】目錄第一章目的和原則………………………………2第一節(jié)目的…………………………………2第二節(jié)原則…………………………………2第二章文件管理制度……………………………3第一節(jié)總則…………………………………3第二節(jié)文件分類……………………………3第三節(jié)文件格式……………………………5第四節(jié)文件管理……………………………6第三章
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】公司資金內(nèi)部控制管理制度二零零七年六月目錄第一章內(nèi)部控制制度概述..............................3第二章資金內(nèi)部控制制度...........................13第三章采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度.......................17第四章
2025-04-18 13:42
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告設(shè)計(jì)(論文)題目:上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀、成因與完善對(duì)策院系名稱:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):會(huì)計(jì)07班指導(dǎo)委員會(huì)審查意見:
2025-01-19 00:28