班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-12-19 09:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 4 章 班組 生產(chǎn)方式中應(yīng)有姿態(tài)的實(shí)現(xiàn) .................................................54 （附表） 班組 生產(chǎn)方式系統(tǒng)圖 .............................................................................55 原則 Ⅱ 散亂的排除 .....................................................................................56 配置故障報(bào)警 ..................................................................................57 貫徹操作標(biāo)準(zhǔn)化 ..............................................................................58 完全的質(zhì)量保證 ..............................................................................59 配置工序內(nèi)檢查 ..............................................................................60 實(shí)行由責(zé)任部門糾正錯(cuò)誤 ..............................................................61 杜絕不良品 ......................................................................................62 計(jì)劃變動(dòng)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施 ..................................................................63 設(shè)備異常停止情況的排除 ..............................................................64 遵守生產(chǎn)節(jié)拍 ..................................................................................65 遵守工序的排列 ..............................................................................66 促進(jìn)小批量化 ..................................................................................67 工序內(nèi)庫(kù)存的最小化 ......................................................................68 工序之間庫(kù)存的最小化 ..................................................................69 實(shí)施倍率的最小化 ..........................................................................70 試制人員的最少化 ..........................................................................71 成品率的最大化 ..............................................................................72 便宜、長(zhǎng)期地使用 ..........................................................................73 確保安全 ..........................................................................................74 排除費(fèi)勁的操作方式 ......................................................................75 教育、訓(xùn)練、活用 ..........................................................................76 通過(guò)小集團(tuán)的活動(dòng)構(gòu)成車間 .................................................
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1