班組長現(xiàn)場管理手冊(編輯修改稿)
2024-12-19 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 4 章 班組 生產(chǎn)方式中應有姿態(tài)的實現(xiàn) .................................................54 （附表） 班組 生產(chǎn)方式系統(tǒng)圖 .............................................................................55 原則 Ⅱ 散亂的排除 .....................................................................................56 配置故障報警 ..................................................................................57 貫徹操作標準化 ..............................................................................58 完全的質量保證 ..............................................................................59 配置工序內(nèi)檢查 ..............................................................................60 實行由責任部門糾正錯誤 ..............................................................61 杜絕不良品 ......................................................................................62 計劃變動時的應對措施 ..................................................................63 設備異常停止情況的排除 ..............................................................64 遵守生產(chǎn)節(jié)拍 ..................................................................................65 遵守工序的排列 ..............................................................................66 促進小批量化 ..................................................................................67 工序內(nèi)庫存的最小化 ......................................................................68 工序之間庫存的最小化 ..................................................................69 實施倍率的最小化 ..........................................................................70 試制人員的最少化 ..........................................................................71 成品率的最大化 ..............................................................................72 便宜、長期地使用 ..........................................................................73 確保安全 ..........................................................................................74 排除費勁的操作方式 ......................................................................75 教育、訓練、活用 ..........................................................................76 通過小集團的活動構成車間 .................................................
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