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正文內(nèi)容

青島啤酒知識(shí)管理案例(編輯修改稿)

2024-12-19 07:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年對(duì)知識(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 支撐力 ——搭建一體化的知識(shí)管理 IT平臺(tái),確保 KM之樹(shù)在青啤永葆旺盛生命力: 1.在系統(tǒng)平臺(tái)的頻道設(shè)計(jì)方面聚焦業(yè)務(wù)與職能,緊密結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作。欄目類(lèi)別與職能分工盡量保持一 致,使具體業(yè)務(wù)工作可以基于 KM平臺(tái)有效開(kāi)展,知識(shí)共享與知識(shí)沉淀也成為員工的一種自覺(jué)行為; 2.在系統(tǒng)平臺(tái)中推進(jìn)流程 E化,大家在業(yè)務(wù)流中充分進(jìn)行知識(shí)共享與知識(shí)系統(tǒng),同時(shí)系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)進(jìn)行知識(shí)沉淀; 3.通過(guò) KM平臺(tái)整合公司總部與各單位的 OA 系統(tǒng),徹底消除信息孤島。 二、構(gòu)建了以頻道運(yùn)營(yíng)為核心的知識(shí)管理落地模式 依據(jù)青啤知識(shí)管理建設(shè)的知識(shí)運(yùn)營(yíng)核心思想,構(gòu)建了以知識(shí)頻道運(yùn)營(yíng)為核心的知識(shí)管理落地模式,即以總部建立 “中央電視臺(tái) ”,分廠和營(yíng)銷(xiāo)中心建立 “地方電視臺(tái) ”為模式的構(gòu)架。頻道的運(yùn)營(yíng)總原則是統(tǒng)一模式、分級(jí)管理。在公司 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)之下,各頻道自主經(jīng)營(yíng)、自我管理。經(jīng)營(yíng)的結(jié)果如何以頻道內(nèi)容的豐富度、受眾點(diǎn)擊率等來(lái)衡量,最終體現(xiàn)在知識(shí)管理計(jì)分卡的實(shí)際得分上。如下圖所示,通過(guò)電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)總部、工廠和營(yíng)銷(xiāo)公司之間的知識(shí)共享與交流。 為了加強(qiáng)知識(shí)頻道的運(yùn)營(yíng),青啤建立了知識(shí)頻道運(yùn)營(yíng)的核心流程,即頻道定位-頻道建設(shè)-頻道評(píng)估-頻 道改進(jìn)的循環(huán)(參見(jiàn)下圖): ?頻道定位:對(duì)于頻道的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行精確的定位,即頻道的受眾是誰(shuí)?不同頻道有不同受眾:例如,公司公共頻道的受眾是公司所有員工;采購(gòu)管理頻道的受眾是總部及各單位采購(gòu)領(lǐng)域的管理及操作人員;人力資源管理頻道的受眾則是全體員工。 ?頻道建設(shè):知識(shí)頻道的內(nèi)容體系建設(shè)、頻道欄目建設(shè)等。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)梳理和頻道設(shè)計(jì),目前已建立 50多個(gè)頻道(公共頻道、人力資源管理頻道、財(cái)務(wù)管理頻道、采購(gòu)管理頻道、生產(chǎn)管理頻道、技術(shù)質(zhì)量管理頻道、各單位頻道,等等)和 1,000余個(gè)欄目類(lèi)別(欄目劃分均與職能分類(lèi)相對(duì)應(yīng));經(jīng)過(guò)系統(tǒng)梳理的知識(shí)內(nèi)容、日常工作產(chǎn)生的知識(shí)文檔等都落地在這些頻道和欄目之中。 ?頻道評(píng)估:對(duì)知識(shí)頻道的建設(shè)質(zhì)量,基于知識(shí)管理計(jì)分卡進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)估跟蹤。 ?頻道改進(jìn):根據(jù)知識(shí)頻道評(píng)估結(jié)果對(duì)頻道進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。優(yōu)化改進(jìn)由公司知識(shí)管理的責(zé)任部門(mén) ——企業(yè)策劃總部進(jìn)行推進(jìn),對(duì)于年度考核結(jié)果排在最后一名的頻道予以停播。除停播之外,還包括頻道的整改、頻道欄目的調(diào)整、頻道的合并整合,等等。 構(gòu)建了具有中國(guó)人文特色的考核模型 青啤在知識(shí)管理的推進(jìn)上構(gòu)建了結(jié)合部門(mén) /工廠 /營(yíng)銷(xiāo)中心的頻道等級(jí)和個(gè)人知識(shí)頻道級(jí)別相結(jié)合的考核模型。在系統(tǒng)中設(shè)定了個(gè)人積分規(guī)則,創(chuàng)建、點(diǎn)評(píng)、推薦知識(shí)文檔對(duì)應(yīng)不同的積分,文檔被閱讀也會(huì)給創(chuàng)建人貢獻(xiàn)積分,這樣產(chǎn)生的個(gè)人積分就會(huì)
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