供應(yīng)鏈管理案例精選-資料下載頁

【總結(jié)】案例1：貨遲發(fā)了一天?供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是，落實(shí)下來，卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少，但真正的出色卻來自執(zhí)行，即落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，千百遍一絲不扣地執(zhí)行，讓眾多的沒多少教育或經(jīng)驗(yàn)的人也能執(zhí)行。有些細(xì)節(jié)牽一發(fā)而動(dòng)全身，管理者要有足夠的敏感來抓住此類細(xì)節(jié)，深入探究根源，并采取切實(shí)行動(dòng)。下面的案例中，貨遲發(fā)了一天看上去司空見慣，不值得什么大驚小怪；但后面隱蔽

2025-05-11 23:20

供應(yīng)鏈案例的文章-資料下載頁

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理緒論何謂供應(yīng)鏈管理？今日全球市場猛烈之競爭、導(dǎo)入壽命週期短之產(chǎn)品以及強(qiáng)調(diào)顧客期望等因素迫使企業(yè)界大量投入並專注於供應(yīng)鏈。這種情況，伴隨著通訊與運(yùn)輸科技（如：行動(dòng)科技與隔日配送）之持續(xù)進(jìn)展，已經(jīng)促使供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)用科技來管理。在典型的供應(yīng)鏈中，原物料採購、成品在一個(gè)或多個(gè)工廠生產(chǎn)、運(yùn)送到倉儲(chǔ)做短暫儲(chǔ)存、再配送到零售點(diǎn)或顧客手中。因而，為減低成本及

2025-04-16 22:54

供應(yīng)鏈管理1-理解供應(yīng)鏈-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學(xué)商學(xué)院2-2Chap1理解供應(yīng)鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的目標(biāo)?供應(yīng)鏈流的重要性?供應(yīng)鏈的決策階段?供應(yīng)鏈的流程觀點(diǎn)?供應(yīng)鏈實(shí)例學(xué)習(xí)目標(biāo)1-4?討

2025-01-20 02:33

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建-資料下載頁

【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸，產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供，以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購

2025-01-05 19:51

供應(yīng)鏈管理案例收集-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)實(shí)施精益制造失敗案例（1）2011-02-0316:59:39作者:SystemMaster來源:文字大小:[大][中][小]熱情的管理者、豐富的培訓(xùn)，作為一家暖氣和空調(diào)制造企業(yè)，X公司似乎為實(shí)施精益制造做足了準(zhǔn)備。但八個(gè)月之后，管理者卻決定停止改進(jìn)計(jì)劃，咨詢顧問撤離，項(xiàng)目經(jīng)理辭職……精益制造敗走麥城。原因何在？　　X公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能讓人們記住，在走精益制

2025-04-24 22:08

供應(yīng)鏈管理案例集-資料下載頁

【總結(jié)】同仁堂連鎖藥店供應(yīng)鏈應(yīng)用摘要：連鎖藥店的成立順應(yīng)了國家有關(guān)培育5～10個(gè)面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達(dá)50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)的政策，也是同仁堂集團(tuán)公司“以現(xiàn)代中藥為核心，發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)，成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號(hào)中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的二

2025-07-29 11:58

供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：供應(yīng)鏈管理案例分析 案例1：貨遲發(fā)了一天 供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是，落實(shí)下來，卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少，但真正的出色卻來自執(zhí)行，即落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，千百遍一絲不扣地執(zhí)...

2024-10-17 21:16

供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO供應(yīng)鏈管理案例——青啤制作人：汪鈴鈴班級(jí)：信管071學(xué)號(hào)：6100507081LOGO青啤簡介n青島啤酒華南事業(yè)部位于深圳，事業(yè)部下設(shè)青島啤酒三水、珠海、南寧、黃石等九家啤酒生產(chǎn)企業(yè)，一家麥芽生產(chǎn)企業(yè)和一

2025-01-15 13:50

風(fēng)神汽車公司供應(yīng)鏈管理案例報(bào)告課件(23頁)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】--1--2一、引言今天的汽車制造業(yè)正面臨著前所未有的市場競爭環(huán)境。一方面,國內(nèi)汽車市場中的消費(fèi)需求日趨個(gè)性化,且消費(fèi)者要求能在任何時(shí)候、任何地點(diǎn),以最低的價(jià)格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品,從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環(huán)境中,有的企業(yè)能夠長盛不衰,有的只能成功一時(shí),還

2025-08-08 18:21

啤酒競賽--在供應(yīng)鏈的不同階段對(duì)存貨進(jìn)行管理ppt22-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】啤酒競賽在供應(yīng)鏈的不同階段對(duì)存貨進(jìn)行管理陳宏長江商學(xué)院BeerGame2啤酒競賽?保留存貨并關(guān)注累計(jì)滯發(fā)?接收訂單（來自下游公司）?將啤酒運(yùn)往下游公司，滿足訂貨?將啤酒訂單交至上游公司?記錄在案（存貨或累計(jì)滯發(fā)）零售商批發(fā)商經(jīng)銷商工廠BeerGame3小

2025-08-08 16:30

nc供應(yīng)鏈顧問資料-集團(tuán)供應(yīng)鏈管理解-資料下載頁

【總結(jié)】用友ERP集團(tuán)供應(yīng)鏈解決方案—NCSCM集團(tuán)應(yīng)用特性用友軟件股份有限公司用友軟件股份有限公司提綱2431從單公司的進(jìn)銷存到集團(tuán)供應(yīng)鏈管理NC供應(yīng)鏈的理念：協(xié)同商務(wù)、集中管理NC供應(yīng)鏈集團(tuán)業(yè)務(wù)解決方案及價(jià)值最佳應(yīng)用實(shí)踐提綱2431從單公司的進(jìn)銷存到集團(tuán)供應(yīng)鏈管理NC供應(yīng)鏈的理念：協(xié)同商務(wù)、集中管理NC供應(yīng)鏈集

2025-01-18 17:00

供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》案例分析1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性，以便無論何時(shí)何地都能及時(shí)為顧客提供所需要的商品，便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么？每種方法的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？對(duì)于要求對(duì)顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的，目前的主要問題在于：信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成，只有通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系，精確掌握銷售信息，提升配送體系的響應(yīng)速度，才能有效

2025-05-11 23:24

供應(yīng)鏈管理案例集-資料下載頁

【總結(jié)】同仁堂連鎖藥店供應(yīng)鏈應(yīng)用奠摘要：連鎖藥店的成立順應(yīng)了國家有關(guān)培育5～10個(gè)面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達(dá)50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)的政策，也是同仁堂集團(tuán)公司“以現(xiàn)代中藥為核心，發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)，成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號(hào)中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的

2024-09-07 08:15

供應(yīng)鏈管理概述--供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply

2025-05-22 21:44

供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理中的庫存管理4(ppt43)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”

2025-08-08 17:29

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