【總結(jié)】供應鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學商學院2-2Chap1理解供應鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應鏈?供應鏈的目標?供應鏈流的重要性?供應鏈的決策階段?供應鏈的流程觀點?供應鏈實例學習目標1-4?討
2025-01-20 02:33
【總結(jié)】SupplyChainManagement0本章內(nèi)容要點:-常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型-供應鏈體系設計的影響因素及步驟-供應鏈運作參考模型第三章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化
2025-05-13 13:43
【總結(jié)】第三章供應鏈構(gòu)建?為了提高供應鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,構(gòu)建一個高效精簡的供應鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應鏈上的節(jié)點企業(yè)。所以,應重視供應鏈的構(gòu)建。雅芳改造
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】第2章供應鏈的構(gòu)建【學習目標】?知識點?供應鏈戰(zhàn)略匹配?推式供應鏈和拉式供應鏈的戰(zhàn)略特征?供應鏈的結(jié)構(gòu)模型與設計方法?供應鏈系統(tǒng)的基本理論?供應鏈網(wǎng)絡的設計理論?難點?推式流程與拉式流程分界點的定制?供應鏈的設計方法?供應鏈的網(wǎng)絡優(yōu)化?要求熟練掌握的內(nèi)容
2025-01-11 15:29
【總結(jié)】第三章第三章供應鏈的構(gòu)建供應鏈的構(gòu)建供應鏈管理供應鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應鏈體系的設計策略n第四節(jié)供應鏈設計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應鏈設計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應鏈設計與物流系統(tǒng)設計n供應鏈設計與環(huán)境因
2025-01-12 18:30
【總結(jié)】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】第九章供應鏈管理方法?第一節(jié)快速反應(QR)?第二節(jié)有效客戶反應(ECR)?第三節(jié)協(xié)同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨(CPFR)第一節(jié)快速反應(QR)?一、QR出現(xiàn)的背景?二、QR的含義?三、QR的優(yōu)點?四、QR的實施步驟?五、QR成功的條件一、
2025-01-11 16:15
【總結(jié)】第三章供應鏈戰(zhàn)略學習目標?供應鏈戰(zhàn)略的概念?供應鏈戰(zhàn)略焦點?供應鏈戰(zhàn)略方法?BP公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略是做事的方法,它是行動的計劃。戰(zhàn)略通常包括形成目標和實現(xiàn)該目標的一套行動計劃。它隱含著對以下兩點的考慮:管理一個組織的過程中,會發(fā)生作用的競爭性力量和外界環(huán)境對組
2025-05-12 05:50
2025-01-08 19:20
【總結(jié)】電子商務教研室第8章電子商務供應鏈管理電子商務教研室第8章電子商務供應鏈管理學習目標:1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理的流程3.供應鏈管理的策略電子商務教研室第8章電子商務供應鏈管理供應鏈管理概述電子商務供應鏈管理體系電子商務供應鏈管理的策略
2025-01-11 15:26
2025-01-12 18:32
【總結(jié)】Philips-PGL供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費電子供應鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團營銷總監(jiān):江玉生2020/03/08?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應鏈重組?PGL幫助實施供應鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Phili
2025-08-09 01:08
【總結(jié)】寶供物流鏈接全球構(gòu)建基于供應鏈管理的物流基地戰(zhàn)略PGLogisticsGroupCompanyLtd.內(nèi)容提要食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及對物流服務的要求食品行業(yè)物流現(xiàn)狀對供應鏈一體化的制約寶供為某國際食品公司提供一體化物流服務的案例對中國食品行業(yè)實施供應鏈變革的幾點建議PG
2025-01-20 07:23
【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)特征:層次性:供應鏈網(wǎng)絡實體成員存在組織邊界,在供應鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-21 01:50
【總結(jié)】2供應鏈管理概述??????供應鏈管理的概念?一、廣義的供應鏈管理定義?廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10