【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征:層次性:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實體成員存在組織邊界,在供應(yīng)鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-21 01:50
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型應(yīng)鏈運作系統(tǒng)的框架模型應(yīng)鏈體系設(shè)計原則與策略產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟¢供應(yīng)鏈的模型1:鏈狀模型¢供應(yīng)鏈的模型2:網(wǎng)狀模型第一節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
2025-01-10 23:36
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計n供應(yīng)鏈設(shè)計與環(huán)境因
2025-01-08 20:30
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化那種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训??那種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训模?第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型?第二節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則與策略一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈模型I、Ⅱ:鏈狀模型?供應(yīng)鏈模型Ⅲ:網(wǎng)狀模型鏈狀模型鏈狀模型I自然界供應(yīng)商制造商用戶
2025-01-10 21:00
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計第三節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計原則案例:惠普公司的供應(yīng)鏈2/28/20231第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;?2.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略;?3.說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計策略的影響;
2025-01-27 02:36
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競爭力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競爭特征的分析?競爭對象是不斷開創(chuàng)與抵消的過程?競爭的焦點不斷轉(zhuǎn)移與改變?競爭主體多元化二、企業(yè)核心競爭力理論的起源?18世紀(jì)中后期到19世紀(jì)末期?20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代?20世紀(jì)40年代末至20世
2025-02-23 22:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法第一章???供應(yīng)鏈及其發(fā)展過程?o?第一節(jié)??供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景o?第二節(jié)??供應(yīng)鏈的概念、特征及組成o?第三節(jié)??供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?本章要點§●了解供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生的背景;§
2025-01-11 15:28
【總結(jié)】供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配3供應(yīng)鏈設(shè)計概述4供應(yīng)鏈的設(shè)計策略5延遲策略1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的目標(biāo)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)容供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括傳統(tǒng)上所謂的供應(yīng)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略。?供
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】任務(wù)二供應(yīng)鏈構(gòu)建2;響因素;略,描述供應(yīng)鏈的設(shè)計步驟。知識目標(biāo)3;應(yīng)鏈構(gòu)建的能力;關(guān)問題以及相應(yīng)解決方法的能力。技能目標(biāo)惠普臺式打印機供應(yīng)鏈的構(gòu)建惠普打印機的生產(chǎn)、研究開發(fā)節(jié)點分布16個國家,銷售服務(wù)部門節(jié)點分布110個國家,而其總
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化的方法幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心客戶原材料運輸制造運輸庫存運
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,建立一個高效精簡的供應(yīng)鏈,也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)。因此,作為供應(yīng)鏈管理的一項重要環(huán)節(jié),無論是理論研究人員還是企業(yè)實際管理人員,都非常重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建問題。第一節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第4章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?第2節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則和策略?第3節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟?第4節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化方法?第5節(jié)供應(yīng)鏈運作系統(tǒng)的管理框架模型2第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型(
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈信息技術(shù)體系的構(gòu)建項目:供應(yīng)鏈信息技術(shù)體系的構(gòu)建任務(wù)1:初識供應(yīng)鏈中的信息管理供應(yīng)鏈中信息管理的重要性供應(yīng)鏈中的信息構(gòu)成供應(yīng)鏈中的信息特征任務(wù)2:信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用信息技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用常用的供應(yīng)鏈信
2025-01-10 01:24
【總結(jié)】構(gòu)建供應(yīng)鏈管理之戰(zhàn)略框架供應(yīng)鏈策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競爭策略的吻合。為此,公司必須利用四個主要的供應(yīng)鏈驅(qū)動(Drivers)——庫存、運輸、設(shè)施和信息。????構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略框架 戰(zhàn)略吻合(Strategicfit)意味著競爭和供應(yīng)鏈策略具有相同的目標(biāo),競爭策略所要滿足的“客戶優(yōu)先”和供應(yīng)鏈
2025-04-08 11:11