【總結(jié)】構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略框架供應(yīng)鏈策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競(jìng)爭(zhēng)策略的吻合。為此,公司必須利用四個(gè)主要的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)(Drivers)——庫(kù)存、運(yùn)輸、設(shè)施和信息。構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略框架戰(zhàn)略吻合(Strategicfit)意味著競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈策略具有相同的目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)策略所要滿足的“客戶優(yōu)先”和供應(yīng)鏈策略所要建
2024-08-18 09:02
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬(wàn)輛左右,銷往世界上150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國(guó)內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國(guó)、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容供應(yīng)鏈管理是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來(lái),主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級(jí)庫(kù)存控制問題、物資供應(yīng)問題,其中較多的是關(guān)于分銷運(yùn)作問題,例如分銷需求計(jì)劃(Distribution?Requirement?Planning,DRP)的研究
2025-06-27 08:29
【總結(jié)】專題研究報(bào)告在前期完成的《中外運(yùn)物流業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性分析》中,對(duì)中國(guó)物流市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體及中外運(yùn)物流業(yè)務(wù)存在的若干問題進(jìn)行了初步分析,本報(bào)告在上述基礎(chǔ)上對(duì)當(dāng)前物流市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)及需要與之相適應(yīng)的中外運(yùn)的物流能力進(jìn)行分析,以求找出問題,明確方向,供有關(guān)方面參考。供應(yīng)鏈管理與中外運(yùn)物流能力分析供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用與發(fā)展正在改變著客戶的物流需求,同時(shí)也給中外運(yùn)
2025-04-08 11:11
【總結(jié)】構(gòu)建供應(yīng)鏈管理之戰(zhàn)略框架供應(yīng)鏈策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競(jìng)爭(zhēng)策略的吻合。為此,公司必須利用四個(gè)主要的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)(Drivers)——庫(kù)存、運(yùn)輸、設(shè)施和信息。????構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略框架 戰(zhàn)略吻合(Strategicfit)意味著競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈策略具有相同的目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)策略所要滿足的“客戶優(yōu)先”和供應(yīng)鏈
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,除了必須有一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制外,構(gòu)建一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。雅芳改造
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建(分析與設(shè)計(jì))主要內(nèi)容1.供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2.供應(yīng)鏈構(gòu)建中應(yīng)該遵循的基本原理3.供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略4.供應(yīng)鏈的建模方法5.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟6.案例2惠普打印機(jī)的供應(yīng)鏈構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型模型I:鏈狀模型(靜態(tài))——礦山、油田、橡膠園
2024-10-18 11:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容供應(yīng)鏈管理是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來(lái),主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級(jí)庫(kù)存控制問題、物資供應(yīng)問題,其中較多的是關(guān)于分銷運(yùn)作問題,例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究
2025-06-13 21:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第4章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?第2節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則和策略?第3節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟?第4節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化方法?第5節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)的管理框架模型2第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型(
2025-01-11 15:28
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在企業(yè)
2025-06-24 02:10
【總結(jié)】企業(yè)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)w1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”w1983年《哈佛商業(yè)評(píng)論》(HarvardBusinessReview)發(fā)表了“P
2025-02-23 23:07
【總結(jié)】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念的演變供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年來(lái)隨著全球制造(GlobalManufacturing)的出現(xiàn),供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用,成為一種新的管理模式。受目前國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)及用戶需求等的不確定性的增加,技術(shù)的迅速革新等因素的影響,供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManufacturing,SCM)提出的時(shí)間雖
2025-06-18 15:01
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理思想與器材中心管理占億民費(fèi)桂泉丁潤(rùn)寶南京電視臺(tái)隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展,大規(guī)模的HFC網(wǎng)絡(luò)改造和nT—MN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來(lái)了大量物料采購(gòu)、供應(yīng)需求。其中涉及的物流、資金流、信息流的管理,一方面為生產(chǎn)建設(shè)部門提供及時(shí)的物料供應(yīng),為決策部門和領(lǐng)導(dǎo)提供全面的第一手信息資料,另一方面又通過減少庫(kù)存資金占用,降低采購(gòu)成本等方法,節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。鑒于物流、資金流、信