曉黑板使用案例-資料下載頁

【總結】曉黑板使用案例一位老師讓學生都愛上了語文1一位語文老師她曾經因為學生拓展課外知識難而煩惱?課堂時間有限，拓展知識困難?課后布置任務，學生缺乏交流?讀一讀看一看，難以檢驗效果?布置書面作業(yè)，增加學生負擔后來這位老師找到了一個好辦法在曉黑板APP中讓學生們

2025-08-05 06:59

[精選]spin銷售技巧-資料下載頁

【總結】SPIN銷售技巧屈健強2023年12月23日?左邊的圖形展示了四個部分A,B,CD.?A,BC的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的兩部分.‘B’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的三部分.‘C’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的四部分.‘D’中未被陰影

2025-01-18 07:35

[精選]spin銷售法-資料下載頁

【總結】SPIN銷售法尼爾·雷克漢姆（NeilRackham）先生創(chuàng)立以顧客的需求為出發(fā)點配合客戶的心理變化而設計SPIN銷售法找出客戶現(xiàn)有背景的事實引發(fā)客戶說出隱藏的需求放大客戶需求的迫切程度揭示自己產品價值和意義

2025-01-18 07:36

fmea失效模式與后果分析案例-資料下載頁

【總結】....過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴重度（S）級別潛在失效起因/機理頻度（O）現(xiàn)行工藝控制控測度（D）風險順序數(shù)RPN建議措施責任和目標完成日期措施結果采取的措施嚴重度

2025-04-16 12:30

建設項目ppp模式實務案例-資料下載頁

【總結】建設項目PPP模式實務案例建設項目PPP模式實務案例　　一、省內：　　1、某地鐵1號線工程　　2、某市文一路地下通道（保俶北路~紫金港路）工程　　3、某市域S1鐵路一期工程　　4、某市環(huán)山東路（經開區(qū)段）項目　　5、某大橋及接線工程部分路段　　6、某污水處理一期工程、提標改造工程及污泥

2025-04-27 13:11

鳥巢ppp項目融資模式案例分析-資料下載頁

【總結】“鳥巢”的遺憾：國家體育場PPP項目融資模式案例分析國家體育場是目前我國第一個采用PPP模式的公益性項目，彌補了資金不足，又利于分散風險。但只考慮到了有利于建設速度性和對奧運會的服務性而對賽后的運營未作出合理的規(guī)劃以及相應的風險控制，最終導致賽后運營的重大失誤，不得不說這是鳥巢的一大憾事。1、項目背景：國家體育場位于奧林匹克公園中心區(qū)南部，工程總占地面積21公頃，，場內觀眾坐席約

2025-04-17 13:33

阿米巴經營模式本土實戰(zhàn)-全景案例-資料下載頁

【總結】【阿米巴經營模式】導入本土實戰(zhàn)（全景案例）A公司的“自我超越”A公司經過10幾年的發(fā)展，但并沒有構建起系統(tǒng)的經營體制，導致內部管理力不從心，“經營理念”和“市場政策”難以被員工完全理解并落實，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展。老總在閱讀完《阿米巴模式》后，動了心……→什么是“阿米巴經營”？???-簡單來講，就是把企業(yè)分割成一個個獨立核

2025-05-01 05:00

日本企業(yè)人才培養(yǎng)模式案例-資料下載頁

【總結】1/38畢業(yè)論文日本企業(yè)人才培養(yǎng)模式案例I/38日本企業(yè)人才培養(yǎng)模式案例摘要許多企業(yè)因為缺少人才而苦惱。缺少專業(yè)性人才和獨當一面的領導型人才，已成為制約企業(yè)發(fā)展的一項難題。本文認為，影響企業(yè)人才發(fā)展的因素有兩種：一、過于重視引進人才資源，忽視了對人才培養(yǎng)的投入。二、企業(yè)人

2025-05-02 00:10

培訓案例之思維模式-資料下載頁

【總結】培訓案例培訓案例之思維模式請完全打開此PPT文件，并處于幻燈片放映狀態(tài)。（再進行測試）道具準備：白紙、筆（最好為鉛筆）、白板（講師使用）、白板筆環(huán)境：適合室內進行，要求環(huán)境安靜、光線良好，并配備相適應的桌椅培訓案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形，按照我所描述的要求

2025-01-15 10:35

并購基金的操作模式和案例-資料下載頁

【總結】........并購基金的操作模式和案例并購基金屬于私募股權投資的兩種業(yè)務形態(tài)之一，對應于創(chuàng)業(yè)投資基金。二者的區(qū)別主要在于風險投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購基金選擇的對象是成熟企業(yè)。并購基金經常出現(xiàn)在MBO和MBI中。一、并購基金的兩種運作模式一般意義

2025-04-27 12:44

商業(yè)模式成功案例-資料下載頁

【總結】商業(yè)綜合體成功案例商業(yè)項目北京華茂中心?發(fā)展商背景：北京國華置業(yè)有限公司系具有國家房地產開發(fā)一級資質的大型地產商，是國內最高端建筑綜合體品牌——華茂中心的發(fā)展商。資信連續(xù)多年蟬聯(lián)由中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國光大銀行、北京銀行及新華社聯(lián)合推選的“北京地產資信20強”稱號。持有華貿新光

2025-01-18 11:51

網(wǎng)絡支付模式案例分析-資料下載頁

【總結】《電子商務案例分析教程》課程組制作2022年5月《電子商務案例分析》課程教學PPT第8章網(wǎng)絡支付模式案例分析國家十一五規(guī)劃教材《電子商務案例分析教程》電子工業(yè)出版社，2022，司林勝主編2PPT對應教材國家十一五規(guī)劃教材《電子商務案例分析教程》電子工業(yè)出版社，司

2025-05-13 03:44

融資模式案例ppt課件-資料下載頁

【總結】國家體育場案例組長：周琴組員：周慶雪張堯劉勤劉秀娟雷琳程琪什么是PPP模式“鳥巢”融資方案后奧運境況1PPP定義Public-Private-Partnerships政府民間合作廣義的PPP泛指公共部門與私人部門為提供公共產品或服務

2025-05-03 06:16

內容經營模式案例分析-資料下載頁

【總結】第四章內容經營模式案例分析內容經營模式概述?定義：內容經營商通過互聯(lián)網(wǎng)用戶有償提供信息內容的服務活動。?信息內容：數(shù)字化音樂、影視、網(wǎng)絡游戲、電子書籍、電子期刊及其他數(shù)字產品。內容經營模式概述?特征?經營商以生產、提供信息或數(shù)字化產品為主要贏利手段。?經營商

2025-02-20 16:29

案例-論壇運營模式交流-資料下載頁

【總結】論壇運營模式交流/董海泉·2022一、關亍論壇二、關亍用戶三、運營策略四、日常操作主要內容2·論壇不微博·論壇基本功能的優(yōu)化·論壇相關產品Chapter1.關亍論壇34·論壇不微博比較①公共媒體不私

2025-08-16 02:18

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spin模式使用案例(已修改)

spin模式使用案例(編輯修改稿)

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