溫莎智業(yè)國(guó)際商業(yè)管理有限公司管理制度(編輯修改稿)
2024-09-14 16:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)定 一、POP巴士站統(tǒng)一高度為2米，擺放位置不得超出柜臺(tái)所在動(dòng)線，化妝品柜、玻璃臺(tái)式專柜只可使用臺(tái)式巴士站，同一柜臺(tái)限使用一張POP。二、不得使用傾斜的巴士站，如有損壞，使用部門須及時(shí)交相關(guān)部門修理或更換。三、懸掛于店內(nèi)外的各項(xiàng)POP，除營(yíng)銷策劃部人員，任何人不得擅自撕毀、涂改；不得夾帶張貼其它非本商場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳物品。四、銷售管理部負(fù)責(zé)POP的維護(hù)，如無(wú)意外，POP自領(lǐng)用之日起，須保證正常懸掛30天以上。確需重寫的，將原件送至裝飾科核實(shí)后予以更改。五、書寫完成的POP須由領(lǐng)用人在領(lǐng)用時(shí)核對(duì)無(wú)誤并簽收后再投入使用。小型印刷品（如：圓牌、條卡等）在使用時(shí)必須統(tǒng)一高度、縱向?qū)R并均勻排列張貼在柜臺(tái)層板上，不得將其拼貼成異形。六、折扣圓牌及相關(guān)反映折扣信息的小型印刷品在使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制使用數(shù)量，原則上要求重復(fù)利用，避免浪費(fèi)，每款折扣商品最多只能張貼一張。七、銷售管理部吊旗、裝飾物品及廣告牌，未經(jīng)營(yíng)銷策劃部允許，不得擅自拆卸、移動(dòng)。八、促銷期間，各專柜在商場(chǎng)內(nèi)外張貼、擺放的宣傳品，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)予以自行拆除；對(duì)于參與特賣活動(dòng)的專柜，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后退場(chǎng)的同時(shí)將其張貼、懸掛、擺放的宣傳品及時(shí)自行拆除。九、未向營(yíng)銷策劃部申請(qǐng)并經(jīng)允許，任何人不得在場(chǎng)內(nèi)外設(shè)置來(lái)歷不明的廣告牌或其他宣傳品，商場(chǎng)大門口嚴(yán)禁設(shè)置廠商廣告用品；非專柜區(qū)域（如電梯口、各通道、立柱、動(dòng)線處）不得張貼吊旗、刀型旗、圓牌等。十、模特著裝展示時(shí)，服裝商標(biāo)、條形碼等小吊牌嚴(yán)禁外露，價(jià)目一律用價(jià)簽卡填寫整齊，用別針掛于衣褲左上方。模特著裝應(yīng)干凈、整潔，不得在賣場(chǎng)設(shè)置未著裝的模特。十一、賣場(chǎng)各島柜的裝飾物、模特及商品陳列均不得遮擋其它靠墻專柜、邊柜，保證顧客視線的通暢。十二、場(chǎng)內(nèi)各DP（陳列）點(diǎn)，未經(jīng)裝飾科允許，不得擅自增減、移動(dòng)擺放物品。十三、營(yíng)銷策劃部將定期對(duì)所有廣告宣傳及裝飾物品進(jìn)行監(jiān)督、檢查。凡發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的地方，該部門負(fù)責(zé)人和策劃人員有權(quán)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。 宣傳管理有關(guān)規(guī)定 銷售管理部必須長(zhǎng)期設(shè)置3個(gè)以上陳列點(diǎn)及3個(gè)以上形象專柜。一． 陳列點(diǎn)由廠商出資并制作，銷售管理部必須設(shè)置一名專管人員（柜長(zhǎng)級(jí)以上員工）負(fù)責(zé)各陳列點(diǎn)及形象專柜有關(guān)的所有事宜。二． 陳列點(diǎn)每三個(gè)月必須更換一次，按季節(jié)或節(jié)日劃分。三． 每6個(gè)月進(jìn)行一次陳列美大賽，大賽期間所有陳列點(diǎn)及形象專柜均可參加評(píng)選。銷售管理部可根據(jù)具體情況，靈活安排更新工作。四． 陳列點(diǎn)更換前須由銷售管理部向營(yíng)銷策劃部提出書面申請(qǐng)，銷售管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)。制作完成后，由營(yíng)銷策劃審核，并提出修改建議和專業(yè)指導(dǎo)。五． 本制度的執(zhí)行情況將納入營(yíng)銷策劃對(duì)銷售管理部的考核內(nèi)容。每日巡店管理規(guī)定一． 巡店時(shí)間：每日 X：XX—X：XX二． 巡店要求巡店后在《巡店日志》上記錄此次巡店發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、地點(diǎn)、解決方案、巡店時(shí)間、巡店人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。三． 巡店內(nèi)容：店內(nèi)大吊旗、臺(tái)卡、豎掛旗、特例商品卡、新作卡、POP等印刷品是否完整、清潔，擺放或懸掛是否端正。店內(nèi)各專柜內(nèi)陳列、DP點(diǎn)布置是否正常。店內(nèi)活動(dòng)用廣告牌是否完整、清潔，粘貼是否平整美觀。店內(nèi)指示牌包括樓層指南、收銀臺(tái)、營(yíng)業(yè)時(shí)間等提示牌是否完整、清潔、平整。店內(nèi)、外懸垂或裝飾物是否美觀。電梯口店堂裝飾與宣傳物是否經(jīng)過(guò)審批，擺放是否正確。各營(yíng)業(yè)專柜面積之外是否出現(xiàn)未報(bào)批而擅自裝飾的情況。 裝飾科每日巡場(chǎng)記錄單日期： 年 月 日 填表人：項(xiàng)目?jī)?nèi)容解決辦法廣場(chǎng)戶外廣告燈箱噴繪及活動(dòng)看板燈桿旗墻面廣場(chǎng)內(nèi)吊旗專柜裝飾噴繪及活動(dòng)看板收銀臺(tái)看板標(biāo)示系統(tǒng)賣場(chǎng)裝飾其它：營(yíng)銷策劃部裝飾科POP及圓牌制作流程 使用部門填寫POP申請(qǐng)表 字跡清晰 使用部門主管簽字（特殊或加急制作須樓層經(jīng)理確認(rèn)簽字） 物管部扣款，領(lǐng)取空白pop紙或圓牌美工安排設(shè)計(jì)、制作 使用部簽收并負(fù)責(zé)維護(hù) 裝飾陳列課監(jiān)督 使用部門于星期一、三、五下午三點(diǎn)前將POP和圓牌報(bào)至營(yíng)銷策劃部，星期二、四、六下午三點(diǎn)前到企營(yíng)銷策劃部領(lǐng)取POP和圓牌。溫莎奧特萊斯POP申請(qǐng)表 申請(qǐng)日期： 年 月 日POP內(nèi)容：（注明品牌、品類、價(jià)格、折扣、贈(zèng)品等，請(qǐng)用正楷書寫清楚） 類型： 新品推薦□ 新品上市□ 過(guò)季削價(jià)□ 節(jié)日酬賓□其它（請(qǐng)注明）： 份數(shù)： 單面書寫□ 雙面書寫□ 價(jià)格：每張4元使用日期： 年
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