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正文內(nèi)容

成本管理中心管理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2024-12-18 21:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督 檢查。按成本管理辦法規(guī)定,負(fù)責(zé)組織實(shí)施標(biāo)的額 50萬(wàn)元以上合同簽訂工作,填寫(xiě)《 50 萬(wàn)以上合同會(huì)簽審批單》。負(fù)責(zé)合同及相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、保存。 祥泰實(shí)業(yè)有限公司所屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)貫徹執(zhí)行本細(xì)則。按成本管理辦法規(guī)定,項(xiàng)目預(yù)算部負(fù)責(zé)組織實(shí)施標(biāo)的額 50萬(wàn)元以下合同簽訂工作。負(fù)責(zé)合同及相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、保存。 (五) 工程合同訂立的管理 標(biāo)準(zhǔn)示范合同:在招標(biāo)(合同作為招標(biāo)文件附件)及合同簽署時(shí),工程合同應(yīng)盡量應(yīng)用合同標(biāo)準(zhǔn)文本。 祥泰 實(shí)業(yè)有限公司成本管理中心將就房地產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步建立統(tǒng)一的工程合同標(biāo)準(zhǔn)文本,各項(xiàng)目公司應(yīng)予采用。 工程主體施工、監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容分為協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款和附件,其中協(xié)議書(shū)根據(jù)具體業(yè)務(wù)、對(duì)象的不同而定,通用條款適用于所有的同類合同,專用條款則由經(jīng)辦人在具體經(jīng)辦合同時(shí)補(bǔ)充加入?yún)f(xié)議條款、通用條款中未盡事宜; 18 如當(dāng)?shù)卣块T(mén)有強(qiáng)制性規(guī)定,可按當(dāng)?shù)卣块T(mén)標(biāo)準(zhǔn)合同執(zhí)行,但必須通過(guò)補(bǔ)充條款等方式充分補(bǔ)充與公司合同標(biāo)準(zhǔn)文本之間存在差異的內(nèi)容。 如公司尚未制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本,可以延用以往的合同,但經(jīng)辦部門(mén) 應(yīng)聯(lián)系成本管理中心盡快制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)合同。 當(dāng)客觀條件發(fā)生重大變化、原有合同標(biāo)準(zhǔn)文本不再適用時(shí),業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出與相關(guān)部門(mén)共同修改。 合同的經(jīng)濟(jì)條款應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: ( 1) 合同價(jià)款:采用招標(biāo)方式選擇合作方的,應(yīng)以雙方確定的最終報(bào)價(jià)作為合同金額;如果是采用費(fèi)率折扣方式確定合同價(jià)款,合同中應(yīng)明確費(fèi)用計(jì)取的依據(jù)、主材價(jià)格計(jì)取辦法,并規(guī)定合同雙方如何盡快核實(shí)施工圖預(yù)算確定合同價(jià)款,以及就確定后的合同價(jià)款簽署補(bǔ)充協(xié)議。 ( 2) 施工合同為防止承包單位高估結(jié)算,應(yīng)與承包單位在工程合同中約定控制辦法。比如 :報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總價(jià) 5%以內(nèi)(含 5%)的造價(jià)咨詢酬金由發(fā)包單位支付,若結(jié)算造價(jià)最終核減額超出 5%,則因造價(jià)超出部分而引起的造價(jià)咨詢酬金之增加部分由承包單位支付;若承包單位報(bào)送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額 10%(含 10%)時(shí),承包單位除承擔(dān)造價(jià)咨詢酬金外,發(fā)包單位應(yīng)進(jìn)一步扣款(扣款比例、金額各公司自定)。 19 ( 3) 計(jì)價(jià)依據(jù):工程類合同應(yīng)將施工圖、預(yù)算書(shū)作為合同的組成附屬部分,合同附屬文件一般還包括:招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、答疑文件等,并應(yīng)在合同條款中明確以下問(wèn)題: 1) 包干形式、定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)方法 ; 2) 綜合單價(jià)包含費(fèi)用的范圍(是否含規(guī)費(fèi)、稅金,是否全費(fèi)用單價(jià)); 3) 發(fā)包單位分包工程、甲供(發(fā)包單位)材料設(shè)備、(發(fā)包單位)限價(jià)的范圍和種類; 4) 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格及其價(jià)差的結(jié)算辦法; 5) 總分包的關(guān)系、配合的范圍以及總承包服務(wù)費(fèi)的計(jì)取方法等; 6) 措施項(xiàng)目費(fèi)等費(fèi)用的取舍、計(jì)取辦法及其包括的具體范圍。 ( 4) 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證:合同中應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理細(xì)則規(guī)定設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的認(rèn)定依據(jù)、結(jié)算核價(jià)辦法。 ( 5) 總價(jià)結(jié)算辦法:工程類合同可在合同中明確規(guī)定按“結(jié)算 =合同價(jià)(或預(yù)算造價(jià)) +材料價(jià)差 +設(shè)計(jì)變更 +現(xiàn)場(chǎng)簽證 +增加項(xiàng)目 減少項(xiàng)目 +獎(jiǎng)勵(lì) 罰款”確定結(jié)算總價(jià)。 20 ( 6) 結(jié)算和付款辦法:合同應(yīng)明確規(guī)定驗(yàn)收及付款辦法、保修辦法及保修金處理辦法;進(jìn)度款的支付一般按形象進(jìn)度分階段確定付款金額,或采用分月審核進(jìn)度款的方法;各期進(jìn)度款累計(jì)不應(yīng)超過(guò)總造價(jià)的 80%;無(wú)準(zhǔn)確施工圖預(yù)算或無(wú)準(zhǔn)確合同總價(jià)時(shí),應(yīng)充分考慮付款風(fēng)險(xiǎn),尤其在施工中后期更應(yīng)有效地控制好進(jìn)度款,以防超付。 ( 7) 保修條款:對(duì)施工合同,為保證工程質(zhì)量,保護(hù)公司利益,應(yīng)在合同中約定保修范圍、保修期限、維修質(zhì)量既保證措施等條款。 合同起草、 談判與簽署的主要職能部門(mén):工程部負(fù)責(zé)工期、質(zhì)量、付款方式等技術(shù)部分的起草、談判和合同簽署;成本管理中心(預(yù)算部)負(fù)責(zé)其中的合同價(jià)款、計(jì)價(jià)方式等經(jīng)濟(jì)部分工程的起草和談判。 合同審批流程:通過(guò)招標(biāo)確定合作方后, 工程合同價(jià)款在 50萬(wàn)元(含)以下的,由項(xiàng)目公司預(yù)算部自行組織合同簽訂工作, 填寫(xiě)《 50 萬(wàn)以下合同會(huì)簽審批單》,在征得有關(guān)職能部門(mén)同意(會(huì)簽)后上報(bào)項(xiàng)目公司分管副總、總經(jīng)理審批, 合同簽訂完畢后將合同文本及相關(guān)資料報(bào)成本管理中心備案,詳見(jiàn)《合同備案單》。 合同價(jià)款 50 萬(wàn)元以上的,還需由成本管理中心審核后報(bào)祥泰 實(shí)業(yè)本部總經(jīng)理審批。 (六) 合同履行的管理 合同的交底:在合同簽訂之后,一般要求至少就主體施工合同向工程、成本、采購(gòu)等有關(guān)人員進(jìn)行合同講解交底,說(shuō) 21 明工期、質(zhì)量、工程范圍、付款方式、發(fā)包單位職責(zé)(即甲供材料設(shè)備、甲方限價(jià)、甲方分包等范圍)等,以便各崗位人員協(xié)調(diào)、配合。 合同款支付 ( 1) 業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合同款支付的經(jīng)辦,填寫(xiě)付款申請(qǐng)單、工程付款審批表等,經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。詳見(jiàn)《工程進(jìn)度款審核管理細(xì)則》。 ( 2) 合同對(duì)保修金等余款的支付辦法應(yīng)作明確規(guī)定。 合同變更的管理 合同訂 立后,因客觀條件發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的,或者簽約單位提出變更要求的,業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同意變更的,業(yè)務(wù)部門(mén)、預(yù)算部在與對(duì)方協(xié)商一致后起草變更后的條款,再按照合同訂立的有關(guān)程序辦理,嚴(yán)禁擅自變更合同。 合同結(jié)算 ( 1) 當(dāng)合同中約定的簽約單位的責(zé)任和義務(wù)已全部完成,并且通過(guò)驗(yàn)收、達(dá)到工程結(jié)算條件,按照工程結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則辦理。 ( 2) 如工程存在質(zhì)量問(wèn)題或履約過(guò)程中簽約單位存在違約情況等,業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)在結(jié)算申請(qǐng)表中作出詳細(xì)說(shuō)明及處理意見(jiàn)。 22 合同執(zhí)行情況的評(píng)估 主體合 同等金額較大的合同執(zhí)行完后,應(yīng)由工程部對(duì)發(fā)包單位的合同管理(工期、質(zhì)量、成本、配合等)、承包單位的工期、質(zhì)量、成本、配合等進(jìn)行總結(jié),并填寫(xiě)《合同執(zhí)行情況評(píng)估表》。 (七) 合同檔案的管理 合同文本應(yīng)及時(shí)整理、分類、歸檔、保存,以便復(fù)查。 合 同文本原件(包括合同文本、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、合同審批表等) 原件 一份 應(yīng)由綜合管理中心專人妥善保管;成本管理中心、財(cái)務(wù)部保管一份副本原件,項(xiàng)目預(yù)算部、工程部、采購(gòu)部應(yīng)備有合同文本等資料的復(fù)印件。 公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立合同管理臺(tái)帳,系統(tǒng)地填報(bào)合同的簽訂、履行、結(jié)算等動(dòng)態(tài) 情況。 公司合同專用章由專人管理,經(jīng)法人代表或其授權(quán)人簽署同意后,合同文本才能加蓋專用印章,并作相應(yīng)的用章登記;同時(shí)要求承包單位蓋有效印章的,其法人代表或法人代表授權(quán)人還需簽字或蓋章;每份合同原件至少蓋一個(gè)以上騎縫章。 工程合同編號(hào) 23 ( 1) 各項(xiàng)目公司合同應(yīng)由預(yù)算部連續(xù)統(tǒng)一編號(hào);因主合同的變更、解除等訂立的補(bǔ)充協(xié)議,在主合同編號(hào)后添加(補(bǔ)1)、(補(bǔ) 2)、……;合同有關(guān)部門(mén)皆應(yīng)采用統(tǒng)一編號(hào)。 ( 2) 合同編號(hào)次序?yàn)椋喉?xiàng)目名稱(每個(gè)文字第一個(gè)字母)、年份、類別、序號(hào)。如“ SLHW(森林河灣 )2020工 (施工類) 001”、“ SLHW(森林河灣 )2020采(材料采購(gòu)類) 001”等。 ( 3) 關(guān)于合同的保管期限、保密、銷毀等具體規(guī)定按照《祥泰實(shí)業(yè)有限公司合同管理規(guī)范》執(zhí)行。 (八) 其他規(guī)定 本細(xì)則祥泰實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)目公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,如在執(zhí)行過(guò)程中,與實(shí)際情況確有不適合之處,執(zhí)行部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況作修改請(qǐng)示,報(bào)成本管理中心核實(shí)后經(jīng)祥泰實(shí)業(yè)本部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 (九) 表格 《 50 萬(wàn)以下合同會(huì)簽審批單》 《 50 萬(wàn)以上合同會(huì)簽審批單》 《 50 萬(wàn)以下 合同備案單》 《合同執(zhí)行情況評(píng)估表》 四 、工程的 測(cè)、預(yù)算管理 實(shí)施 細(xì)則 24 項(xiàng)目公司 預(yù)算部 負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)、預(yù)算管理工作。 測(cè) 、預(yù) 算提出 部門(mén)應(yīng)提供測(cè)、預(yù)算所需的 依據(jù) 資料。 預(yù)算 部對(duì)測(cè)、預(yù)算結(jié)果的 準(zhǔn)確性和合理性負(fù)責(zé)。 (一) 測(cè)、預(yù)算工作指 在工程開(kāi)工前的 工程 預(yù)算及 相關(guān) 部門(mén)所需的 分部分項(xiàng)工程 單價(jià)的測(cè)算; (二) 要求 預(yù)算 部進(jìn)行的測(cè) 、預(yù)算工作的部門(mén)或個(gè)人,均需以 《 工作聯(lián)系單 》 形 式 明確需要測(cè)、預(yù)算的具體工作 ; (三) 需要測(cè)、預(yù)算的 工程 , 其詳細(xì)做法、工期、測(cè)預(yù)算 完成時(shí)間等均應(yīng)在工作聯(lián)系單中注明,對(duì)于測(cè)、預(yù)算所需圖紙等資料由 需要 測(cè)、預(yù)算 的 部門(mén)提供;如果 預(yù)算部 在時(shí)間、具體要求等方面有異 議,雙方可以協(xié)商后確定,并在 《工作聯(lián)系單》 上 標(biāo)注清楚; (四) 預(yù)算 部組織完成測(cè)、預(yù)算 工作 后, 將結(jié) 果交 給 所需部門(mén), 預(yù)算部自留一份 , 并 將完整的測(cè) 、預(yù) 算結(jié)果 存檔。 (五) 測(cè)、預(yù)算書(shū)必須包含以下內(nèi)容: A、 封面: 內(nèi)容包括工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、工程造價(jià)、平米造價(jià)、建設(shè)單位、施工單位、編制人、編制時(shí)間。 B、編制說(shuō)明: 內(nèi)容包括編制的依據(jù)、取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、套用定額、材料、設(shè)備價(jià)格情況等。 C、 預(yù)算 書(shū): 25 根據(jù)定額子項(xiàng)的工程量套用定額,匯總直接費(fèi) D、 人工、 材料 、機(jī)械 分析表: 各種材料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等。 E、取費(fèi)表: 按照合同文件及政府主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行取費(fèi)。 五 、工程進(jìn)度款 審核管理 實(shí)施
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