【總結(jié)】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-23-頁共23頁 內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司 物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法 為滿足公司物資統(tǒng)一管理要...
2025-01-17 03:56
【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)物資供應(yīng)管理的實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作,提高物資供應(yīng)管理水平,保證物資供應(yīng)質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實(shí)施辦法。一、貿(mào)易公司供應(yīng)組的主要管理職責(zé)物貿(mào)分公司供應(yīng)組是公司材料類物資供應(yīng)主管部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應(yīng)、倉儲以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-04-12 01:43
【總結(jié)】第一篇:物資供應(yīng)采購管理規(guī)定 四、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定 (一)部管工程項(xiàng)目、省管工程項(xiàng)目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購供應(yīng)管理第七章物資倉庫管理第一節(jié)物資倉庫設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】文章源于地質(zhì)論文發(fā)表網(wǎng):物資供應(yīng)管理論文:淺議精益管理在物資供應(yīng)體制中的應(yīng)用摘要:在物資供應(yīng)管理體制中推行精益化管理,對于深化供應(yīng)物流改革,完善物資供應(yīng)管理體制,降低采購成本和流通費(fèi)用,減少儲備資金占用,提高供應(yīng)物流運(yùn)行質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。關(guān)鍵詞:精益化管理物資供應(yīng)管理經(jīng)營效益1前言物資供應(yīng)管理體制,是指企業(yè)對物資供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理,其目標(biāo)是以
2025-08-20 16:53
2025-04-14 12:43
【總結(jié)】3/3供應(yīng)保管組長崗崗位說明書崗位名稱供應(yīng)保管組長崗位編號所在部門物資供應(yīng)中心崗位定員直接上級物資供應(yīng)中心副主任工資等級直接下級供應(yīng)保管崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織物資倉庫的管理工作和物資的供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定本班組工作管理制度和年度
2025-07-18 12:08
【總結(jié)】、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定(一)部管工程項(xiàng)目、省管工程項(xiàng)目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。(二)為保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量,便于集中監(jiān)控維護(hù)管理,對集中管理通信產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和選型,原則上在省局指定的范圍內(nèi),結(jié)合本市的特點(diǎn),由市局科技處負(fù)責(zé)會同業(yè)務(wù)部門、物資處等相關(guān)部門一起選定適應(yīng)市通信
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】鉆井工程技術(shù)公司物資供應(yīng)站HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃1部門概述部門名稱及隸屬關(guān)系物資供應(yīng)站,隸屬鉆井工程技術(shù)公司,接受管理局物資供應(yīng)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理職能物資供應(yīng)站作為鉆井工程技術(shù)公司物資供應(yīng)的職能部門,行使鉆井工程技術(shù)公司的物資管理職能。負(fù)責(zé)公司所有物資申請計(jì)劃的編制、上報(bào)、貨源組織和及時(shí)供應(yīng),負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物資的統(tǒng)一儲備,履行對各三級單位生產(chǎn)用料
2025-08-04 03:58
【總結(jié)】廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[××]558號文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級集中,組織批量進(jìn)貨,降低通信企業(yè)的工程造價(jià),保證設(shè)備質(zhì)量”要求為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè),提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,保證通信建設(shè)項(xiàng)目的備、材料配套節(jié)約建設(shè)投資,實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益,同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵電物資的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮省郵電物資供
2025-04-24 16:17
【總結(jié)】Q/WY安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠發(fā)布安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/WY·HF-G·CG13-20152015-09-16發(fā)布2015-09-21實(shí)施供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則2015-B 前言為建立有效的進(jìn)退獎懲機(jī)制,加強(qiáng)對供應(yīng)商的動態(tài)管理,提高采購
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】物資供應(yīng)與庫存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫存管理概述第五節(jié)確定型庫存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡稱,也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】第一篇:物資采購合同管理實(shí)施細(xì)則 物資采購合同管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)************(以下簡稱公司)物資采購合同管理工作,規(guī)范物資采購合同管理行為,保證依法簽訂、履行、變...
2024-10-25 01:22
【總結(jié)】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場供應(yīng)形勢的急劇變化以及“競價(jià)上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價(jià)格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資金和技術(shù)密集型行業(yè),產(chǎn)品有其特殊性。
2025-08-22 01:14
【總結(jié)】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動成本之后的“第三利潤源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場供應(yīng)形勢的急劇變化以及“競價(jià)上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價(jià)格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營的狀況。發(fā)電企業(yè)是資
2025-01-08 08:40