【總結】......XXXXXXXXX有限公司辦公室關于印發(fā)《接待管理實施細則》的通知XXXXXXX:為更好地促進XX接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質量和效率,擴大XX對外聯系和交流,經
2025-04-07 20:22
【總結】XX集團公司6S管理實施細則為了落實6S管理,做好各項宣傳、檢查、評比工作,使6S管理模式能夠達到預期效果,特制定本細則。一、職責分工1、統(tǒng)籌:集團行政人力中心行政管理部(1)6S方案設計;(2)6S培訓、執(zhí)行。2、執(zhí)行:(1)集團總部各辦公室及其他工作場所由各部門負責人對所負責區(qū)域進行
2024-09-15 09:21
【總結】公司車輛管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司車輛管理,做到優(yōu)化配置、合理使用、安全行駛,實現節(jié)約支出和清廉從政,促進公司又好又快發(fā)展,根據國家政策和法規(guī),按照葛洲壩集團第五工程有限公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系文件要求,特制定本實施細則。第二條本細則所稱車輛的范疇是指需掛牌上路行駛的車輛,包括轎車、商務車、越野車、皮卡車
2024-12-16 08:02
【總結】重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司安全管理實施細則為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,有效提高公司的安全生產管理整體水平,更好地完成上級部門與公司、公司與各項目部簽訂的安全生產目標任務,根據建設工程施工安全生產的有關法律、法規(guī)以及施工規(guī)范要求,結合公司的實際,制定本細則。第一章安全管理第一條安全管理檢查標準。(一)、安全生產責任制1、未建立
2025-04-18 13:22
【總結】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權責對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預算管理組織結構 2 預算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心
2025-04-12 01:15
【總結】勞務公司管理實施細則目錄1、建筑勞務公司管理制度2、建筑勞務隊伍管理制度3、建筑勞務公司工地管理制度4、建筑勞務公司企業(yè)安全生產管理制度文件5、建筑勞務公司管理辦法6、建筑勞務公司經營范圍:7、建筑勞務管理實施細則8、建筑勞務公司管理辦法9、經濟承包合同、協(xié)議書10、建筑行業(yè)農民工勞動合同書建筑勞務
2025-04-18 13:47
【總結】京杭商貿公司管理制度實施細則為了進一步規(guī)范管理,貫徹公司精細化管理方針,提高管理水平,根據公司管理需要,結合公司相關管理制度,制定本實施細則:公司機械設備租賃站、勞保建材門市部、安防設施加工廠、大型機械設備安拆班,實行“四位一體”管理模式,即為京杭商貿公司?,F場機械設備管理是公司在施工現場管理的主要內容,是企業(yè)管理工作的重要
2024-10-07 19:08
【總結】21/21某燃氣控股有限公司績效管理實施細則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團績效管理制度》,并能夠與《某集團單位考核管理辦法》、《某集團計劃管理制度》等進行銜接,特制訂本實施細則。適應范圍:燃氣集團本部及成員企業(yè)。2.績效管理組織燃氣控股公司總經理領導燃氣集團的績效管理工作,負責燃氣集團各職能部門、成員企業(yè)年度目標責任書的簽批,負責燃氣集團各職能部門月度
2025-04-18 13:32
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第17頁共17頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【總結】規(guī)章制度編號:國網(物資/4)245-2014國家電網公司物資采購合同承辦實施細則第一章總則第1條為進一步規(guī)范國家電網公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同簽訂、履約和結算工作,提高合同承辦效率和供應保障能力,細化《國家電網公司物資采購合同承辦管理辦法》的管理和操作要求,依照國家法律、法規(guī),部門規(guī)章和公司其他規(guī)定,結合公司實際,特制定本實施細則。第2條本細則主要規(guī)范合同簽
2025-05-17 12:58
【總結】3/6質量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實施細則編寫:審核:批準:為加強公司交通安全管理,確保危險源和不安全因素能得到有效地控制,防止發(fā)生交通事故,特制定本細則。本細則規(guī)定了公司交通安全管理工作的各級管理職責,管理制度,處罰與獎勵。本細則適用于公司屬各單位在地方交管
2025-04-07 12:58
【總結】......公司物資管理細則第一章 總則第一條為加強公司的物資計劃、采購供應、倉儲、物資統(tǒng)計等管理工作;確保公司物資管理工作程序化、規(guī)范化;確保物資供應管理符合工程質量、社會環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護公司的整體利益,特制
2025-04-15 01:33
【總結】晉江華峰公司食堂管理規(guī)定華峰公司食堂管理實施細則一、總則,明確食堂崗位職責,對食堂管理進行全過程控制,確保本公司食堂各項工作規(guī)范化、制度化,滿足員工就餐的基本需求,服務本廠員工生活。。。、修改。二、食堂管理內容建立食堂采購員崗位責任制、廚師與幫廚崗位責任制、窗口出售及服務崗位責任制、食堂衛(wèi)生管理、食品價格管理、驗收管理、在庫物資管理、員工用餐管理、
2025-04-08 22:06
【總結】目錄1.總則...............................................1目的...........................................1原則...........................................1戰(zhàn)略性原則.................
2024-09-08 09:59
【總結】中國石化西南油氣田井控管理實施細則(試行)二○一一年三月50/52目錄第一章總則 1第二章井控管理基本制度 1第三章鉆井井控管理要求 18第四章錄井井控管理要求 23第五章測井井控管理要求 29第六章固井井控管理要求 26第七章鉆井液井控管理
2025-04-18 04:11