【總結(jié)】……有限公司招標(biāo)工作實施細(xì)則二零一肆年三月文件編號:XHTC/ZY-2007-002本實施細(xì)則符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。版次:第4版目錄一、項目開發(fā)階段 31、部門職責(zé) 32、項目開發(fā)以信息
2025-07-29 02:31
【總結(jié)】考核管理實施細(xì)則辦法第1章獎勵條款為明確獎懲的目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵和精神獎勵,可合并執(zhí)行。員工有下列行為之一者給予嘉獎,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放,并通報全公司。1、給公司提出在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的問題,并給予解決問題的合理化建議被公司采納,每條合理
2025-04-18 05:07
【總結(jié)】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】四川準(zhǔn)達(dá)公司經(jīng)營管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步明確和匹配各考核單位責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動分(子)公司生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)其管理水平及創(chuàng)效能力,根據(jù)公司《經(jīng)營管理辦法》,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于四川準(zhǔn)達(dá)巖土工程有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)下屬的一公司、二公司、昆明分公司、測量公司、勘察公司、海外公司、公司車隊、公司控股的科技公司、農(nóng)業(yè)公司等性質(zhì)相
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實施細(xì)則一、保護(hù)指令性標(biāo)識 2二、警示性標(biāo)識 3三、禁止性標(biāo)識 4四、安全隔離的設(shè)置方法 5五、立柱防撞警示標(biāo)識 6六、坑洞口警示標(biāo)識 7七、廠區(qū)道路路沿的標(biāo)示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項的標(biāo)示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】215。215。公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】××公司股權(quán)激勵制度實施細(xì)則目錄第一章總則第一條××公司依據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī),以及《××公司章程》,。。。。。。等議案,制定《××公司股權(quán)激勵制度實施細(xì)則》(以下簡
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共13頁 漳州燦坤 實業(yè)有限公司 2010年 采購實施細(xì)則 ...
2025-01-16 22:04
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839****公司借款、報銷實施細(xì)則根據(jù)**[2006]財字007號文《借款和報銷實施細(xì)則》,并結(jié)合**當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,特對該規(guī)定細(xì)則如下:一、適用范圍本細(xì)則適用范圍包括費(fèi)用性借款、購買固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)所發(fā)生的借款。費(fèi)用指**公司發(fā)生的除項目工程直接成本、市場推廣費(fèi)支出以外的所有費(fèi)用,具體包括:工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅
2025-06-30 05:35
【總結(jié)】XX家具有限公司員工獎懲實施細(xì)則蕪福字[2004]000號員工獎懲實施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實施細(xì)則。第二條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決
2025-07-29 01:37
【總結(jié)】3/6質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實施細(xì)則編寫:審核:批準(zhǔn):為加強(qiáng)公司交通安全管理,確保危險源和不安全因素能得到有效地控制,防止發(fā)生交通事故,特制定本細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了公司交通安全管理工作的各級管理職責(zé),管理制度,處罰與獎勵。本細(xì)則適用于公司屬各單位在地方交管
2025-04-07 12:58
【總結(jié)】編號FNC03共9頁 第1頁 會議工作細(xì)節(jié)1、活動的主旨、規(guī)范和預(yù)算 2、招待對象的層次和參加人數(shù)(查對邀請回函) 3、活動日期及時間(注意是否與其他同業(yè)的活動撞檔?) 4、籌備單位及活動的負(fù)責(zé)人 5、
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】41/22XXXXXXXX有限公司全面預(yù)算管理制度實施細(xì)則第一條為了全面貫徹執(zhí)行《XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡稱制度),結(jié)合公司的實際情況,特制定本實施細(xì)則。第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會根據(jù)公司董事會提出的下一年度經(jīng)營計劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】xx企業(yè)有限公司績效管理制度和實施細(xì)則1xx企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績效,加強(qiáng)xx企業(yè)對員工績效的監(jiān)督和管理,特設(shè)計績效管理方案,并編制此績效管理制度與考核實施細(xì)則,以有效管理員工的績效,促進(jìn)xx企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于x
2025-05-28 10:03
【總結(jié)】XX集團(tuán)xxx公司績效管理實施細(xì)則(文本大綱)(內(nèi)容以物流公司為例)文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????
2025-03-08 04:55