【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則 售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》(2) 第一章總則 第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲...
2024-11-04 02:38
【總結(jié)】光大冶金發(fā)展有限公司新建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(輕鋼結(jié)構(gòu))編制人:審核人:建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年8月20日
2025-07-29 08:03
【總結(jié)】職員考核辦法(員工年度調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金與勤務(wù)異動(dòng)、晉升等事宜實(shí)施辦法)1目的:為使公司員工考核有所依循,為人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。年度考核作為年度調(diào)薪,年度獎(jiǎng)金核發(fā)與勤務(wù)異動(dòng)、晉升等之主要參考依據(jù)。2范圍:本辦法適用于公司所有員工。3職責(zé):人事課:負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目中的考勤積分,并如期發(fā)出「考核表」至相關(guān)單位??偨?jīng)理室:負(fù)責(zé)每月
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評(píng)體系,更好地指引部門開展考評(píng)工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免
2025-06-29 20:04
【總結(jié)】接待實(shí)施細(xì)則第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司接待工作的水平,特制定本細(xì)則。第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客人適用本細(xì)則。第三條實(shí)施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。第四條接待準(zhǔn)備(一)總部領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)的重要客人需接待的,可書面或口頭提前通知總部總裁辦。(二)各公司、總部各部門邀請(qǐng)的重要客人需接待的,須填寫《接待審批表》(見附件
2025-06-30 05:24
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)名稱員工獎(jiǎng)懲條例批準(zhǔn)審核擬稿標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)人-B[2004]002上級(jí)公司審批版本號(hào)A/0發(fā)行日期2004-09-20第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎(jiǎng)懲類別:1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)懲暫行條例第一章總則第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三章懲處第四章功過相抵第五章附則人事培訓(xùn)部二000年十一月員工獎(jiǎng)懲2有限責(zé)任公司
2025-05-28 10:24
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則 獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則一第一章總則 第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分 明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓...
2024-09-21 17:27
【總結(jié)】編號(hào)FND2001共3頁(yè)第1頁(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本規(guī)定?!〉诙l本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下述五種
2025-07-14 23:51
【總結(jié)】公司獎(jiǎng)懲管理制度(討論稿)一、 目地1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。二、 分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類:適用于本公司、
2025-04-15 00:41
【總結(jié)】集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲實(shí)施條例1目的規(guī)范集團(tuán)總部獎(jiǎng)金的發(fā)放,加強(qiáng)對(duì)職員的激勵(lì)。2范圍集團(tuán)總部全體職員。3獎(jiǎng)金 集團(tuán)總部獎(jiǎng)金分為季度考核獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)兩部分。4季度考核獎(jiǎng) 適用范圍 除總裁、執(zhí)行總裁外集團(tuán)總部全體職員,不包括香港本部職員??己伺c獎(jiǎng)金職員每季度進(jìn)行考核,按考核業(yè)績(jī)確定本季度考核獎(jiǎng)。季度考核分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金基數(shù)關(guān)系見下表:部門季度
2025-06-30 04:10
【總結(jié)】版本20××年××月XX公司員工招聘實(shí)施細(xì)則頒布部門:執(zhí)行部門:執(zhí)行日期:第1章總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充所需要的人才,促進(jìn)公司得以快速穩(wěn)定發(fā)展,特制定本細(xì)則。第2條適用對(duì)象公司所有招聘員工。
2025-08-21 13:30
【總結(jié)】重慶市五一實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司安全管理實(shí)施細(xì)則為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有效提高公司的安全生產(chǎn)管理整體水平,更好地完成上級(jí)部門與公司、公司與各項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)以及施工規(guī)范要求,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本細(xì)則。第一章安全管理第一條安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)。(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、未建立
2025-04-18 13:22
【總結(jié)】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購(gòu)供應(yīng)管理第七章物資倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】21/21某燃?xì)饪毓捎邢薰究?jī)效管理實(shí)施細(xì)則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團(tuán)績(jī)效管理制度》,并能夠與《某集團(tuán)單位考核管理辦法》、《某集團(tuán)計(jì)劃管理制度》等進(jìn)行銜接,特制訂本實(shí)施細(xì)則。適應(yīng)范圍:燃?xì)饧瘓F(tuán)本部及成員企業(yè)。2.績(jī)效管理組織燃?xì)饪毓晒究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)燃?xì)饧瘓F(tuán)的績(jī)效管理工作,負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門、成員企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽批,負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門月度
2025-04-18 13:32