某公司績效管理與考核實施細則)(編輯修改稿)
2025-03-26 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的考核工具： 部門性質(zhì) 員工類型 月度 年度 生產(chǎn)運營類 部門及負責人 部門業(yè)績評價表 部門業(yè)績評價表 員工 個人業(yè)績評價表 銷售類 部門及負責人 部門業(yè)績評價表 部門業(yè)績評價表 員工 個人業(yè)績評價表 作業(yè)類 部門及負責人 部門業(yè)績評價表 部門業(yè)績評價表 員工 工作計劃評價表 職能類 部門及負責人 工作計劃評價表 部門業(yè)績評價表 員工 工作計劃評價表 …… （續(xù)） 管理人員考核管理績效采用 管理績效評價表 (參見 均瑤物流考核用表 ) 職能部門采用 部門周邊績效評價表 ，員工采用 個人周邊績效評價表 (參見 均瑤物流考核用表 )。 6. 績效指標的制定 (KPI)指 標表現(xiàn)。 部門關(guān)鍵績效指標是本績效考核體系的重點內(nèi)容之一 7. 績效評價標準 ? 績效計分采用百分制量表的方式，考核標準如下表： 考核 等級 績效分值 績效表現(xiàn)描述 績效工資比例 A ≥100 績效始終超越常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務，完成任務的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標準，得到來自客戶的高度評價。 150% B ≥85 績效經(jīng)常超出常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照時間要求完成任務，并經(jīng)常提前完成任務，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出標準，獲得客戶的滿意。 120% C ≥70 績效經(jīng)常維持或偶爾超出常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準，沒有客戶的不滿意。 95% D ≥55 績效基本維持或偶爾未達到常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準，偶爾有客戶的投訴。 70% E ＜ 55 績效
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1