20xx年公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-01-25 05:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)行政人事部，未報(bào)每次扣責(zé)任人5分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人2分。
(2)制定年度和月度招聘計(jì)劃，按計(jì)劃按上崗條件及時(shí)招聘補(bǔ)充崗位缺編人員。因招聘不及時(shí)而造成崗位缺編達(dá)7天以上并由此影響工作的，每人次扣責(zé)任人2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分。
(3)按規(guī)定按程序及時(shí)辦理錄用人員或異動(dòng)(含離職)人員的手續(xù)。沒(méi)有手續(xù)每人次扣責(zé)任人5分，扣部門負(fù)責(zé)人2分。手續(xù)不及時(shí)不齊全每人次扣部門負(fù)責(zé)人2分。
(4)實(shí)際人數(shù)或機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合“三定”要求，扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分/人。
培訓(xùn)與開發(fā)
(1)根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和行政人事部培訓(xùn)安排每月30/31日前制定下月《月度培訓(xùn)計(jì)劃》并報(bào)行政人事部備案，未報(bào)者扣責(zé)任人5分，扣部門負(fù)責(zé)人3分，計(jì)劃內(nèi)容不實(shí)者酌情扣分。
(2)結(jié)合情況變化或人員工作需要，制定《臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》并附《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》報(bào)行政人事部備案，未報(bào)者扣1分。
(3)按照《西南水泥培訓(xùn)管理暫行辦法》做好新入職及轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容到位。未按要求完成每人次扣責(zé)任人2分，部門負(fù)責(zé)人1分。
(4)按要求逐項(xiàng)完成培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并做好培訓(xùn)資料(培訓(xùn)通知、簽到表、培訓(xùn)提綱、考試試卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)通報(bào)等)的收集與歸檔，每少一項(xiàng)扣責(zé)任人2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分。
(5)每月5日前填寫上月《月度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況》并報(bào)行政人事部備案，未報(bào)的扣責(zé)任人5分，部門負(fù)責(zé)人3分，虛報(bào)者月度培訓(xùn)工作考核為0分。
(6)承辦區(qū)域公司開展培訓(xùn)的，獎(jiǎng)承辦企業(yè)行政人事處負(fù)責(zé)人5分，其他相關(guān)工作人員2分。
考核與薪酬
(1)根據(jù)本部相關(guān)考核薪酬制度，制定本公司薪酬考核細(xì)則并報(bào)行政人事部審批備案。未制定扣行政人事處負(fù)責(zé)人10分，未報(bào)批扣8分。
(2)及時(shí)完成本企業(yè)中層人員的考核，統(tǒng)計(jì)中層以下人員的考核結(jié)果并于每月12日前報(bào)行政人事部審核。未報(bào)扣行政人事處負(fù)責(zé)人5分，每延遲1天扣1分。
(3)根據(jù)行政人事部審核的考核結(jié)果，每月20日前造發(fā)工資。未按行政人事部審核結(jié)果造發(fā)工資的每人次扣薪酬管理員5分、行政人事處負(fù)責(zé)人10分，每延遲1天造發(fā)工資扣薪酬管理員1分，行政人事處負(fù)責(zé)人2分。
(4)在15日之前完成上月績(jī)效考核及薪酬發(fā)放的，獎(jiǎng)薪酬管理員8分，行政人事處負(fù)責(zé)人5分。
(5)及時(shí)完成本部交辦的
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