20xx年公司基礎管理考核實施細則(編輯修改稿)
2025-01-25 05:32 本頁面
【文章內容簡介】 報行政人事部，未報每次扣責任人5分，扣行政人事處負責人2分。
(2)制定年度和月度招聘計劃，按計劃按上崗條件及時招聘補充崗位缺編人員。因招聘不及時而造成崗位缺編達7天以上并由此影響工作的，每人次扣責任人2分，扣部門負責人1分。
(3)按規(guī)定按程序及時辦理錄用人員或異動(含離職)人員的手續(xù)。沒有手續(xù)每人次扣責任人5分，扣部門負責人2分。手續(xù)不及時不齊全每人次扣部門負責人2分。
(4)實際人數(shù)或機構設置不符合“三定”要求，扣行政人事處負責人1分/人。
培訓與開發(fā)
(1)根據(jù)《年度培訓計劃》和行政人事部培訓安排每月30/31日前制定下月《月度培訓計劃》并報行政人事部備案，未報者扣責任人5分，扣部門負責人3分，計劃內容不實者酌情扣分。
(2)結合情況變化或人員工作需要，制定《臨時培訓計劃》并附《培訓計劃變更表》報行政人事部備案，未報者扣1分。
(3)按照《西南水泥培訓管理暫行辦法》做好新入職及轉崗員工崗前培訓，保證培訓時間與內容到位。未按要求完成每人次扣責任人2分，部門負責人1分。
(4)按要求逐項完成培訓計劃及臨時培訓計劃并做好培訓資料(培訓通知、簽到表、培訓提綱、考試試卷、成績統(tǒng)計、培訓通報等)的收集與歸檔，每少一項扣責任人2分，扣部門負責人1分。
(5)每月5日前填寫上月《月度培訓計劃落實情況》并報行政人事部備案，未報的扣責任人5分，部門負責人3分，虛報者月度培訓工作考核為0分。
(6)承辦區(qū)域公司開展培訓的，獎承辦企業(yè)行政人事處負責人5分，其他相關工作人員2分。
考核與薪酬
(1)根據(jù)本部相關考核薪酬制度，制定本公司薪酬考核細則并報行政人事部審批備案。未制定扣行政人事處負責人10分，未報批扣8分。
(2)及時完成本企業(yè)中層人員的考核，統(tǒng)計中層以下人員的考核結果并于每月12日前報行政人事部審核。未報扣行政人事處負責人5分，每延遲1天扣1分。
(3)根據(jù)行政人事部審核的考核結果，每月20日前造發(fā)工資。未按行政人事部審核結果造發(fā)工資的每人次扣薪酬管理員5分、行政人事處負責人10分，每延遲1天造發(fā)工資扣薪酬管理員1分，行政人事處負責人2分。
(4)在15日之前完成上月績效考核及薪酬發(fā)放的，獎薪酬管理員8分，行政人事處負責人5分。
(5)及時完成本部交辦的
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