【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細(xì)則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進(jìn)行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
【總結(jié)】運營部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下:員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計件獎金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價格-各項成本核算-目標(biāo)利潤(或:產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價-制造損耗成本-各項費用-目標(biāo)利潤)當(dāng)阿米巴超額利潤為正時,利潤的分配按照各個工位的崗位重要系數(shù)對各個工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎勵。當(dāng)阿米巴超額利潤為負(fù)時,利潤
2025-06-30 09:46
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】 第1頁共4頁 區(qū)行政服務(wù)中心各科室目標(biāo)考核實施細(xì)則 辦公室工作職責(zé) 一、履行職責(zé)80分 1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備維護及時、到位,保證業(yè)務(wù)工作的 正常開展; ...
2025-09-02 20:35
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團考核實施細(xì)則(第三次修改稿)一、班級課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則(滿分100分,占10%)。1、學(xué)期班級均學(xué)分成績=班級同學(xué)成績總分/(班級人數(shù)*課程數(shù))。2、成績單以學(xué)院教務(wù)提供的成績單為準(zhǔn),課程為該學(xué)期該班級所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級均學(xué)分成績即為該班級班級課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實施單位:學(xué)生會學(xué)術(shù)部二、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則(二年級取
2025-06-29 22:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)內(nèi)控制度考核實施細(xì)則摘自《永2004財(規(guī))字第04002號》定義:當(dāng)前環(huán)境下,財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn),是對《財務(wù)處罰制度》和《財務(wù)人員激勵制度》可操作性的補充,發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的:明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合,加強財務(wù)工作的量化考核,嚴(yán)肅財務(wù)內(nèi)控制度,提高
2025-08-16 17:20
【總結(jié)】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2025-08-23 20:28
【總結(jié)】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團D級(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計劃。工作目標(biāo) 職員將個人的季度績效目標(biāo)分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團隊意
2025-06-30 06:24
【總結(jié)】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實加強公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本公司項目責(zé)任成本管理及考核實施細(xì)則。第二條:公司下屬項目部為成本中心,是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36
【總結(jié)】中學(xué)班主任考核實施細(xì)則 XXX中學(xué)班主任考核實施細(xì)則為了強化班級管理,進(jìn)一步夯實班級管理的責(zé)任,增強班主任工作的實效性,特制定此考核實施細(xì)則。 一.考核內(nèi)容班主任工作涉及班級管理的方方面面,因此,...
2024-12-03 22:06
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計生工作考核實施細(xì)則 為了更好完成人口與計劃生育各項工作指標(biāo),全面提高我鎮(zhèn)計劃生育工作質(zhì)量和管理服務(wù)水平,特制訂全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作考核細(xì)則。 一、責(zé)任內(nèi)容: 責(zé)任狀共分六項...
2024-10-25 14:58
【總結(jié)】第一篇:試用期滿員工考核實施細(xì)則 試用期滿員工考核實施細(xì)則(試行) 第一條 為完善公司考核體系,明確價值導(dǎo)向,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本細(xì)則。 第二條 考核原則 、公平、公...
2024-11-04 12:36
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 公司基礎(chǔ)管理考核實施細(xì)則 公司基礎(chǔ)管理考核實施細(xì)則 一、總則 ,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,特制定本...
2025-01-25 05:32
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 財務(wù)績效考核實施細(xì)則 財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)。財務(wù)績效考核實...
2025-03-15 03:17
【總結(jié)】第一篇:教師師德師風(fēng)量化考核實施細(xì)則 教師師德師風(fēng)量化考核實施細(xì)則 (討論稿) 一、指導(dǎo)思想和依據(jù) 以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),根據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小...
2024-11-09 22:11