工作人員考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 工作人員考核實(shí)施細(xì)則 為規(guī)范行政審批服務(wù)大廳（以下簡(jiǎn)稱大廳）服務(wù)窗口工作人 員的考核管理，根據(jù)《XX縣區(qū)行政審批服務(wù)大廳服務(wù)窗口與工 作人員考核暫行辦法》，制定本實(shí)施細(xì)則。 ...

2024-09-23 02:22

xx市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：XX市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則 XX市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則 2009-12-2317: 1【大中小】【我要糾錯(cuò)】 第一章總則 第一條為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生...

2024-11-18 22:20

依法行政考核實(shí)施細(xì)則與依法行政考核情況通報(bào)匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】依法行政考核實(shí)施細(xì)則與依法行政考核情況通報(bào)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 依法行政考核實(shí)施細(xì)則 1、行政決策權(quán)限明確，規(guī)則完善，程序規(guī)范； 2、重大行政決策聽取意見、合法性審查、集體討論； ...

2024-11-19 23:15

行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-人kh-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、績(jī)效考核的目的1）.績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用，促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。2）.績(jī)效考核為保安職務(wù)變動(dòng)提供依據(jù)。對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任工作的，予以調(diào)整。

2025-06-30 08:35

鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 楊興中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行） 第一章總則 第一條為督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為，改善鄉(xiāng)村醫(yī)生...

2024-10-25 05:56

運(yùn)營(yíng)部阿米巴計(jì)件考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下：?jiǎn)T工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤(rùn)分配和阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金兩部分。阿米巴超額利潤(rùn)=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價(jià)格-各項(xiàng)成本核算-目標(biāo)利潤(rùn)（或：產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價(jià)-制造損耗成本-各項(xiàng)費(fèi)用-目標(biāo)利潤(rùn)）當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為正時(shí)，利潤(rùn)的分配按照各個(gè)工位的崗位重要系數(shù)對(duì)各個(gè)工序的業(yè)績(jī)排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，利潤(rùn)

2025-06-30 09:46

昌邑教育績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局：為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作，根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》（昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào)）規(guī)定，我們制定了

2025-04-29 06:56

5區(qū)行政服務(wù)中心述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 區(qū)行政服務(wù)中心述職報(bào)告 一、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，不斷加強(qiáng)服務(wù)和管理職能 1、做好窗口事項(xiàng)調(diào)整工作。根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)職權(quán)下 放、取消和調(diào)整有關(guān)文件精神，及時(shí)對(duì)XX縣區(qū)行政服務(wù)中心...

2024-09-11 20:34

土建學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則（第三次修改稿）一、班級(jí)課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則（滿分100分，占10%）。1、學(xué)期班級(jí)均學(xué)分成績(jī)=班級(jí)同學(xué)成績(jī)總分/（班級(jí)人數(shù)*課程數(shù)）。2、成績(jī)單以學(xué)院教務(wù)提供的成績(jī)單為準(zhǔn)，課程為該學(xué)期該班級(jí)所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級(jí)均學(xué)分成績(jī)即為該班級(jí)班級(jí)課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實(shí)施單位：學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部二、班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則（二年級(jí)取

2025-06-29 22:04

財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則摘自《永2004財(cái)（規(guī)）字第04002號(hào)》定義：當(dāng)前環(huán)境下，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評(píng)估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)《財(cái)務(wù)處罰制度》和《財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度》可操作性的補(bǔ)充，發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的：明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的量化考核，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高

2025-08-16 17:20

集團(tuán)公司kpi考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁(yè)第3頁(yè),共3頁(yè)KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績(jī)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤(rùn)中心、成本中心和管理中心（簡(jiǎn)稱公司各單位），利潤(rùn)中心指由總公司直接管控的辦事處，成本中心包括制造部、工

2024-09-01 20:28

某集團(tuán)職員考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)（含）以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次?？己藘?nèi)容：對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績(jī)效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為：（1）職業(yè)精神（2）學(xué)習(xí)創(chuàng)新（3）人際溝通（4）組織執(zhí)行（5）團(tuán)隊(duì)意

2025-06-30 06:24

項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條：公司下屬項(xiàng)目部為成本中心，是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行，以保證公司的經(jīng)

2024-12-01 18:36

中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則 XXX中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化班級(jí)管理，進(jìn)一步夯實(shí)班級(jí)管理的責(zé)任，增強(qiáng)班主任工作的實(shí)效性，特制定此考核實(shí)施細(xì)則。 一．考核內(nèi)容班主任工作涉及班級(jí)管理的方方面面，因此，...

2024-12-03 22:06

交通出租車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX省出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范我省出租汽車經(jīng)營(yíng)行為，加快出租汽車行業(yè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立和完善優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、市場(chǎng)退出機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制，引導(dǎo)和促進(jìn)出租汽車客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高行業(yè)服務(wù)水平，保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，維護(hù)乘客合法權(quán)益，根據(jù)交通運(yùn)輸部《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行

2025-07-28 09:58

5區(qū)行政服務(wù)中心各科室目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧

5區(qū)行政服務(wù)中心各科室目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則-wenkub

5區(qū)行政服務(wù)中心各科室目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則(已修改)

5區(qū)行政服務(wù)中心各科室目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)