某公司6s目視管理實施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-06 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法二：沿直線貼透明膠帶，膠帶間距參照寬度規(guī)格即可。2室內(nèi)一般通道線50黃3倉庫區(qū)域線50黃4輔助通道線50黃5可移動物定位線50黃6小物品定位線50黃7閑置物定位線50黃8原材料50黃9合格品（含半成品）50黃10辦公室物品定位線10黃11桌面物品定位線10黃12不合格品50大紅13危險化學(xué)品50大紅14警示告示50黃黑斑馬線采用油漆和貼膠帶兩種方式，辦公室和環(huán)氧樹脂地面的車間用膠帶，其他用油漆。黃黑斑馬線刷油漆方法：先涂布黃色油漆，表面間隔50mm貼膠帶，然后再刷黑色油漆，角度45度。15坑道坑口100黃黑斑馬線16安全通道艷綠色十二、區(qū)域線、定位線的繪制方法目 的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格，使現(xiàn)場物品類別清晰。對 象所有物品。標(biāo) 準(zhǔn)一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線，單件放置的采用四角度定位框，多件批量放置的采用虛線定位框，線寬50mm。不合格品、化學(xué)品、危險品采用紅色實線定位框，線寬50mm。各區(qū)域線框的大小視擺放物品的大小或多少而定，物品擺放的位置與區(qū)域線的距離為：30mm≤距離≤400mm。效果展示圖樣： 十三、物品定位標(biāo)識顏色管理目 的充分利用可視化管理，使物品狀態(tài)達到“一目了然”，取用方便快捷，預(yù)防事故及差錯發(fā)生，提高工作的效率。對 象工廠內(nèi)所有物品。標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)識牌涂刷成深藍(lán)色，字采用白色。定位框線上標(biāo)識，采用白底黑字。各區(qū)域線框的大小視擺放物品的大小或多少而定，物品擺放的位置與區(qū)域線的距離為：30mm≤距離≤400mm。效果展示圖樣：PRCO濮耐股份 定位管理標(biāo)識牌（看板1） PRCO濮耐股份清潔工具擺放處定位管理標(biāo)識牌（看板2）生產(chǎn)車間目視管理十四、電器箱及柜的標(biāo)識目 的明確責(zé)任人及日常管理規(guī)定，防止因長期不檢修而造成事故，或因不及時關(guān)閉而造成浪費。對 象工作場所所有電器箱及柜。標(biāo) 準(zhǔn)確定責(zé)任人，標(biāo)明管理辦法。參考規(guī)格：長100mm，寬60mm。制作標(biāo)識并塑造封。將制作完畢的標(biāo)識用雙面膠或海綿膠附著在電器箱及柜上部的中間部位。效果展示圖樣（各單位根據(jù)各自情況，可考慮是否采用照片）： 濮耐股份廢棄物處理站電器箱編號：責(zé)任人1：張三責(zé)任人2：李四上級檢查人： 責(zé)任人1照片責(zé)任人2照片 序號清潔部位清潔周期清潔標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1外表1次/日無灰塵、雜物、污垢12內(nèi)部1次/月除塵2十五、工具箱的標(biāo)識方法目 的通過貼標(biāo)識，使工具箱責(zé)任人、內(nèi)部物品及管理辦法目視化，便于工具箱的日常管理。對 象工作現(xiàn)場所有工具箱。標(biāo) 準(zhǔn)確定責(zé)任人，標(biāo)明管理辦法。工具箱內(nèi)部分層、分格，明確所放物品。參考規(guī)格：長120mm，寬90mm。制作標(biāo)識并塑造封。將制作完畢的標(biāo)識用雙面膠或海綿膠附著在工具箱的左上角或右上角中間部位（10mm10mm，距角邊定位張貼，如圖所示）。效果展示圖樣（各單位根據(jù)各自情況，可考慮是否采用照片）： 濮耐股份機動車間工具箱管理圖結(jié)構(gòu)： 第一層：工藝資料、量具第二層：工具及其它工作有關(guān)用具管理規(guī)定： 工具箱內(nèi)外要體持清潔， 清掃周期1次/天； 工具箱內(nèi)物品歸類放置整齊； 工具箱外形完好無損； 工具箱標(biāo)識明確。管理責(zé)任人張 三 照片十六、設(shè)備管理的標(biāo)識方法目 的通過貼標(biāo)識，使設(shè)備責(zé)任人及日常管理規(guī)定目視化。對 象工作現(xiàn)場所有主要設(shè)備。標(biāo) 準(zhǔn)確定設(shè)備編號、責(zé)任人、監(jiān)督人（監(jiān)督人即上級檢查人），標(biāo)明管理辦法。制作管理規(guī)定標(biāo)識并塑封。參考規(guī)格：長120mm，寬90mm。將制作完畢的標(biāo)識用雙面膠或海綿膠附著在設(shè)備醒目處。效果展示圖樣（各單位根據(jù)各自情況，可考慮是否采用照片）：濮耐股份設(shè)備科 設(shè)備管理標(biāo)識空氣壓縮機（編號：A01）管理責(zé)任人管理規(guī)定：每班工作后擦拭一次（外表、加油部位和電源線），要求露出本色；每日檢查油路、氣路，定期加油和保養(yǎng)，按規(guī)定更換濾油。照片李 四 十七
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