某公司5s管理教材(編輯修改稿)
2025-05-06 00:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性 混亂、倒塌、卡住、堵塞、碰撞、妨害、被夾住、磨 擦、相撞、滑倒等傷害緊急時(shí)，不能及時(shí)找到責(zé)任人發(fā)生火災(zāi)時(shí)，存在著初期不能滅火的隱患 雜亂無(wú)章的環(huán)境 質(zhì) 量 混入異物 由於無(wú)法做到先放入的先取出，而易使物品老 發(fā)生化、生銹 由倒塌、掉落、碰撞、磨損等而引起物品質(zhì)量下 降 由容器的粗劣而引起質(zhì)量低下 由安放異物而引起的低下 由於夾具、模具 、檢查用具等的變形、變質(zhì)、損 傷而引起精度下降 由工具的老化而引起的不良 效 率 由於異種油的混入使設(shè)備出毛病由此引起的不良 由於不知道物品存放的地方而出現(xiàn)“尋找” 取用物品要花費(fèi)時(shí)間 由於所需物品短缺而引起停工待料 修理劣化品需花費(fèi)時(shí)間(3)“整頓”的管理責(zé)任管理者的責(zé)任 決定整頓的安全實(shí)施 認(rèn)可整頓計(jì)劃 確保和決定最少所需的物架、場(chǎng)所等 認(rèn)可、登記整頓的規(guī)定 調(diào)整有關(guān)部署 管理的要點(diǎn) 【1】完善放置場(chǎng)所 追加投放最少限度的物架。 但是，方向是以利用整體空間 【2】方式的選擇和決斷例如： 是采用產(chǎn)品配套的方式還是采用按機(jī)能(集中擺放)分類(lèi)的方式或者兩種方法交叉處理。 動(dòng)員幕憭們對(duì)其進(jìn)行研究?！?】提高部門(mén)間的配合與協(xié)調(diào)。 清掃 (1) “清掃” 的定義 一般崗位的清掃的定義 清掃，就是打掃，表示清除污物的動(dòng)作，是以徹底打掃每一個(gè)角 落為前提的。它不僅僅只是進(jìn)行形式上、毫無(wú)意義的打掃擦拭，更重要的是要徹底地打掃至無(wú)垃圾、無(wú)污物的狀態(tài)。 ※ 清掃“不僅僅是打掃干淨(jìng)，而是經(jīng)常親自打掃自己使用的物品(生活中使用的)打掃不允許弄臟的每一個(gè)角落，並維持之”。也就是說(shuō)，清掃就是檢查。 工作場(chǎng)所的構(gòu)成要素設(shè)備、附帶設(shè)備、物架、桌臺(tái)、放置場(chǎng)所等，對(duì)其進(jìn)行反復(fù)、徹底的清掃。 通過(guò)對(duì)設(shè)備的清掃，并通過(guò)五官接觸，可發(fā)現(xiàn)大大小小問(wèn)題。把它記錄下來(lái)，可馬上維修的東西即刻修理，並作好維修記錄。 (2)“清掃”的目標(biāo) ①一般，崗位的清掃目標(biāo)全員動(dòng)手的意義：“伙伴意識(shí)”大家都弄臟自已的手理解同伴的想法活躍公司的團(tuán)體活動(dòng)“小團(tuán)體活動(dòng)的第一步是從容易做的主題開(kāi)始的”想要知道各種事情的心情：“好奇心” 要求清除工作崗位的一切垃圾、灰塵。從床面、牆壁、天花板直至熒光燈的裡面都打掃干淨(jìng)。當(dāng)然也包括物架、保險(xiǎn)柜等全部。 特別是推動(dòng)當(dāng)今高質(zhì)量、高附加價(jià)值的產(chǎn)品的制造。一點(diǎn)點(diǎn)垃圾、灰塵也會(huì)影響質(zhì)量，不論采用多麼高級(jí)的洗淨(jìng)機(jī)和清洗房,清掃不徹底的話(huà)就是一句空話(huà)。 應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，清掃不單單是掃除，它還是加工工程的重要的組成部分。②清掃設(shè)備的目的(清掃=點(diǎn)檢〈即從點(diǎn)點(diǎn)滴滴去檢查〉)“發(fā)現(xiàn)、清除妨礙安全、質(zhì)量、效率的小毛病。” 定性、定量地把握設(shè)備的毛病。 愛(ài)惜、關(guān)心設(shè)備，提高小組成員的，同伴意識(shí)。 其具體的目的，有以下幾點(diǎn)： 維持制度 控制強(qiáng)迫性劣化延長(zhǎng)消耗品的壽命遵守公害規(guī)章制度 破除常發(fā)性的質(zhì)量不良 排除常發(fā)故障 縮短加工周期 提高作業(yè)能力
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