5s推行與管理教材(編輯修改稿)
2025-05-09 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擬5S競賽辦法2．宣導2．1最高主管之決心宣言2．2教育培訓2．3標語及漫畫著色比賽2．4宣傳海報及刊物3．整理3．1前置作業(yè)3．2紅單作戰(zhàn)3．3后續(xù)作業(yè)4．整頓4．1定位4．2標示4．3目視管理5．5S競賽公布及試行5．1最高主管之決心傳達5．2公告5．3競賽辦法說明會5．4檢討及修改評分標準6．5S競賽正式實行6．1最高主管之決心傳達6．2公告6．3竟賽辦法說明會7．評核7．1評分委員之組織7．2評分7．3評分公布7．4上級巡診8．檢討及獎罰8．1定期檢討8．2公布成果并獎懲9．總結及展望9．1第一階段成效檢討9．2第二階段5S活動計劃最高主管5S委員會主委5S委員會干事最高主管5S委員會干事部門主管部門主管5S委員會主委5S委員會干事5S委員會主委5S委員會最高主管/顧問5S委員會干事5S委員會主委5S活動推行指引一、組織與計劃1．1 5S委員會 5S委員會成立的目的是想通過組織的力量，塑造主管及其員工的切身感和投入感，它擔負5S活動的計劃和推展工作。1）組織結構主任委員副主任委員干事委員委員委員委員委員委員2）職責職稱職責主任委員1）5S的決策制訂及督導推行2）負5S活動成敗之全責副主任委員1） 輔助主任委員處理委員會事務2）當主任委員缺勤時代其職務干事1） 擬寫推行草案2） 負責計劃執(zhí)行及管制中的行政工作3） 召集會議4） 整理資料5） 所有的宣傳工作和委員會的文書工作各委員1） 共同參與5S活動計劃的制訂2） 督導所管部門推行5S并負成敗之責3） 提供執(zhí)行情況的資料1．2推行方針及目標方針目標制定方針可作為行弄的指導原則，如：1） 必須正確認識5S的真正含義及其意義。2） 高層領導以身作則，并使全員參與。3） 推行時絕不可急躁草率，走形式。要確保計劃徹底執(zhí)行。4） 通過5S活動，提高士氣并創(chuàng)造有朝氣的工作場所。確定目標可作為努力的方向和對執(zhí)行效果的評價尺度，如：1） 貴賓來廠參觀，不需事先清掃整理。2） 增加可用面職20%。3） 各條通道被暫用或阻塞降至每月三次以下。4） 可作為5S觀摩廠吸引客戶參觀。1．3 5S活動計劃表NO.工作目標111月0204月0507月0811負責人1112010203040506070809101組織及計劃主委+干事2宣導干事3整理部門主管4整頓部門主管5竟賽公布試行主委+干事6竟賽正式實行主委7評核評審員8檢討及獎懲干事9總結及展望主委+干事1．4草擬5S競賽 有關競賽辦法擬定流程如下：觀摩心得公司現(xiàn)狀分析相關資料分析顧問的意見草擬競賽辦法竟賽辦法會簽問題整理召開5S委員會討論修正最后審查競賽辦法核定 為有效地推行5S活動，可編制若干個競賽單位，并派各單位主管為組長，負責各競賽小組活動的進行。竟賽區(qū)域分組表組別部門組長副組長1A車間2B車間3C車間4D車間5E車間二、宣傳2．1最高主管宣言 召集公司全體人員，由最高主管做一政策宣傳，說明推行5S活動的決心。2．2教育培訓 推行5S活動，一定要先讓公司的各級主管以至全體員工了解為何要做以及如何做，同時告知做了之后的好處。這樣才能激發(fā)大家的參與感和投入心。因此，教育培訓是一種非常重要的工作。教育培訓方式是多種多樣的，但最能引起全體員工共鳴的方法是通過視覺效果來宣傳5S的好處。教育培訓方式高層主管中層干部全體職工培訓方法1） 看錄相2） 到5S觀摩廠參觀3） 5S作專題報告4） 與5S顧問交談5） 看有關5S的資料1）看錄相2）到5S觀摩廠參觀3）5S顧問作專題報告4）創(chuàng)辦關于5S的內(nèi)部刊物或專欄1）看錄相2） 到5S觀摩廠參觀3） 參加5S知識競賽4） 看關于5S知識競賽或專欄2．3標語及漫畫著色比賽 為了加強全體人員對5S的了解，用標語及漫畫著色簡單、生動、通俗的活動來激發(fā)職工的參與感，從而達到5S全員推行的效果。 在競賽過程中，不斷給予職工鼓勵是重要的，因為只有這樣才能不斷調動員工的積極性，使之后的5S活動順利進行。為了表示公司對5S運動的重視，對獲獎者的名次可采用全員猜獎和抽獎活動，最后抽獎時一定要由最高層領導參與授獎。2．4宣傳海報及刊物1）5S標語、漫畫全員作品大展；2）5S標語、漫畫得獎作品展；3）將5S得獎作品表框貼掛于工場；5） 在企業(yè)內(nèi)部刊物上發(fā)表有關5S的文章、標語、漫畫。三、整理3．1前置作業(yè) 1）工人場所全盤撿點，決定紅牌對象； 2）把現(xiàn)況拍攝下來； 將工作現(xiàn)場的現(xiàn)況及面將要進行的行動過程拍照，以便行動后作比較和推廣時作參考。 ●定點定角度攝影 ●將拍攝日期放在照片中4） 制訂需要與不需要的基準（見下表）不需要物品基準表（例子）地板上●紙箱、灰塵、雜物、煙蒂●油污●不再使用的設備治、工、模具●不再使用的辦公用品、垃圾桶●破墊板、紙箱、抹布、破藍筐●呆料或過期樣品桌子或櫥柜●破舊的書籍、報紙●破椅墊●老舊無用的報表、帳本●損耗的工具、涂料、樣品墻
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