專題資料-5s與6s→卓越現(xiàn)場管理-5s推行實務(編輯修改稿)
2025-02-06 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作環(huán)境。 ① 自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工； ②對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)； ③清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。 清掃從地面到墻壁到天花板所有物品； 機械工具徹底清理、潤滑； 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； 破損的物品修理。 （四）清潔 (Seikeetsu) 整理、整頓、清掃 之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 （ 1）車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動熱情； （ 2）不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等； （ 3）員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“ 清潔 ” ，待人要講禮貌、要尊重別人； （ 4）要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病 。 檢查表； 紅牌子作戰(zhàn)。 （五）素養(yǎng) (Shitsuke) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是 “ 5S”活動的核心。每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。 沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓 “ 5S”活動，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。 目的： 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工；
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