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正文內(nèi)容

專題資料-5s與6s→某公司員工5s培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-02-07 19:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo) ? 清除臟亂與污染源 . ? 降低故障率 . ? 實(shí)施自主保養(yǎng)制度 . ? 保護(hù)產(chǎn)品與環(huán)境質(zhì)量 . 5S 2S 4S 1S 3S 33 為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃,謂之“清掃”, 而“長(zhǎng)期保持”這種狀態(tài)就是“清潔”,將設(shè)備 “漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因,徹底解決, 這也是“清潔”,是根除不良和臟亂的源頭。 特別說(shuō)明 清潔的含義 含義 成為慣例和制度; 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ); 企業(yè)文化開(kāi)始形成。 目的 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 5S 2S 4S 1S 3S 34 “標(biāo)準(zhǔn)化” 是用來(lái)確保改善的效果,使之成為一種制度能繼續(xù)維持下去。 “標(biāo)準(zhǔn)” 的其中一種定義,是指“ 做事情的最佳方法 。 ” 假如一個(gè)員工知道工作的最佳方法,卻沒(méi)有將此知識(shí)分享出來(lái),他或她的知識(shí)也將隨之流失。惟有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,這些在公司內(nèi)的知識(shí)才得以保留在公司內(nèi),而用不著關(guān)心員工的流動(dòng)率了。 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義 如果現(xiàn)場(chǎng)員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話,那我們的品質(zhì)就肯定會(huì)提升,并能確保顧客滿意了。如果標(biāo)準(zhǔn)是意謂著“最佳的方法?!蹦敲疵恳晃粏T工每一次都必須遵照相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的方法去工作。 5S 2S 4S 1S 3S 35 清潔的基本觀念 ? 是維持前 3S的成果。 ? 高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品必定是在清潔的環(huán)境中生產(chǎn)出來(lái)的。 ? 清潔是用心的行為,而不是表面功夫。 ? 清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是下班前后的工作。 ? 清潔不是干部的責(zé)任,是大家一起來(lái)。 5S 2S 4S 1S 3S 36 清潔的基本觀念 ? 清潔的對(duì)象: – 通過(guò)整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境顯現(xiàn) [異常 ]。 ? 清潔的原則: – 清楚顯示。 – 點(diǎn)檢確保。 – 持續(xù)保持。 5S 2S 4S 1S 3S 37 雖然我們嘴巴講整理,整頓,清潔似乎是一樣的言語(yǔ),但如所想的方法不一樣,就不好推行的。 必須經(jīng)過(guò)決定方針和充分的討論,謀求統(tǒng)一意志。 統(tǒng)一意志 整理、整頓、清掃為何是重要的呢? 清潔的推行 5S 2S 4S 1S 3S 38 清潔推行實(shí)務(wù) 5S 2S 4S 1S 3S 39 清潔的推行方法 ? 落實(shí)前 3S工作 ? 設(shè)法養(yǎng)成 [潔癖 ]的習(xí)慣 ? 建立可視化的控制方式 ? 設(shè)立 [責(zé)任者 ]制度加強(qiáng)執(zhí)行 ? 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢 ? 主管隨時(shí)巡查、定期檢查,糾正帶動(dòng)氛圍 5S 2S 4S 1S 3S 40 落實(shí)前 3S工作 ? 徹底執(zhí)行前 3S的各種動(dòng)作。 ? 如果前 3S實(shí)施半途中止,則原先設(shè)定的劃線,標(biāo)示與廢棄物的盛桶等,勢(shì)必成為新的污染而造成困擾。 ? 主管要主動(dòng)參與。 ? 多加利用文宣活動(dòng),維持新鮮的活動(dòng)氛圍。 5S 2S 4S 1S 3S 41 設(shè)法養(yǎng)成 [潔癖 ]的習(xí)慣 ? 沒(méi)有 [潔癖 ]的習(xí)慣,則地上紙屑、機(jī)器污物就自然會(huì)視若無(wú)睹,不去清掃擦拭。 ? 環(huán)境設(shè)備,不去清拭,也就懶得做點(diǎn)檢。 ? 懶得做點(diǎn)檢, [異常 ]發(fā)生了,也無(wú)法查覺(jué),當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生毛病與問(wèn)題。 ? 設(shè)法通過(guò)培訓(xùn)、觀摩等使員工因 [看不慣臟污 ]而養(yǎng)成 [潔癖 ]。 5S 2S 4S 1S 3S 42 建立可視化的控制方式 ? 借整頓的定位,劃線、標(biāo)示,徹底塑造一個(gè)地、物明朗化的現(xiàn)場(chǎng),而達(dá)到目視管理的要求 . ? 除了地、物的目視化管理的外,對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則要加強(qiáng)目視化控制的效果以避免生產(chǎn)異常 5S 2S 4S 1S 3S 43 設(shè)立 [責(zé)任者 ]制度 ,加強(qiáng)執(zhí)行 ? 參考清掃責(zé)任者的設(shè)定方式。 ? [責(zé)任者 ]必須以較厚卡片及較粗字體標(biāo)示,且張貼或懸掛于責(zé)任區(qū)最明顯易見(jiàn)的地方。 5S 2S 4S 1S 3S 44 配合每日清掃做設(shè)備點(diǎn)檢 ?
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