專題資料-5s與6s→卓越現(xiàn)場管理-5s推行實(shí)務(wù)(已修改)
2025-01-22 04:34 本頁面
【正文】 卓越現(xiàn)場管理 —“5S”推行實(shí)務(wù) “5S”是指： 整理 (Seiri)、 整頓 (Seiton)、 清掃 (Seiso)、 清潔 (Seikeetsu) 素養(yǎng) (Shitsuke) 一、 “ 5S”活動(dòng)的含義 因?yàn)檫@ 5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是 “ S”，所以簡稱為“ 5S”， 開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為 “ 5S”活動(dòng)。 “5S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。 “ 5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場的 “ 環(huán)境 ” ，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。 “5S”活動(dòng)的起源 “5S”活動(dòng)的核心和精髓 ： 素養(yǎng) 如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高， “ 5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。 二、 “ 5S”活動(dòng)的內(nèi)容 （一）整理 (Seiri) 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。 其要點(diǎn)： A、 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的； B、 其次，對(duì)于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、員工的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。 對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備 的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。 日本有的公司提出口號(hào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1