專題資料-5s與6s→卓越現(xiàn)場管理-5s推行實務(參考版)
2025-01-13 04:34本頁面
【正文】 通過對地域、人類的貢獻，公司籍此為基礎能更好地發(fā)展壯大下去。 “人造環(huán)境，環(huán)境育人 ，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學習遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 喜悅的心情并不是公司帶給我們的，而是我們自己創(chuàng)造出來的，我們應為此感到自豪和驕傲。 7. 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ： 我們要創(chuàng)造一個心情愉快的工作環(huán)境。 5. 5S是安全的軟件設備 保持寬敞、明亮的工作場所，使物流一目了然； 它使貨物堆高有程度限制； 人車分流，道路的通暢； 危險、注意等警示明確； 員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬一。 早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問題，防止事態(tài)進一步嚴重。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來自優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。 ； 場所的浪費減少； 設備、工具的浪費減少； 四、 “ 5S”的作用 5S是最佳的推銷員： 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠； 讓人們?yōu)橹袆?，忠實的顧客越來越多? 知名度很高，很多人慕名而來參觀； 大家爭著來這家公司工作； 人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮。 員工上下形成做事講究的風氣，品質(zhì)自然有保障了。 ； 人人變得有素養(yǎng)； 員工從身邊小事的變化上獲得成就感； 對自己的工作易付出愛心與耐心。 目的： 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工； 培養(yǎng)良好的團隊精神 。 沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。 檢查表； 紅牌子作
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