6s之目視管理一(編輯修改稿)
2025-03-26 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點 3： 能正確地實施點檢。 方法： 計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢。 （五）目視管理的安全管理 要點 1： 危險部位。 方 法：要給人有高低、突起之感；使用油漆或熒光色，刺激視覺。 要點 2： 車間、倉庫內(nèi)的交差之處。 方 法： 設(shè)置凸面鏡或“臨時停止腳印”圖案。 要點 3： 危險物的保管、使用。 方 法： 將有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來。 要點 4：設(shè)備的緊急停止按紐設(shè)置 方 法：設(shè)置在容易觸及的地方，且有醒目標識。 五、工廠識別管理 人員識別 類型：工種、職務(wù)、資格、熟練員工等各個方面的識別。一般是通過衣帽的顏色、肩章、徽章，以及醒目的標示牌來區(qū)別。 工種識別 如：白色的衣服：辦公室的職員。 藍色衣服：生產(chǎn)的員工。 綠色衣服：評檢人員。 紅色衣服：維修人員。 職務(wù)識別 職務(wù)識別一般用肩章來進行。 如：一般的員工，沒有肩章 一杠：組長 兩杠：班長 三杠：科長 四杠：部長或生產(chǎn)部部長或經(jīng)理 五杠：廠長 ４、熟練程度識別 如：紅牌：培訓(xùn)中的員工。熟練程度牌一般都是掛在右肩，是一個紅色牌子，只要看到紅色牌子，就知道他進公司沒多久，還在崗前培訓(xùn)。 白色的牌子：熟練工人。 黃色的牌子：非熟練的工人。 綠色的牌子：技術(shù)工人，或是師傅級的，叫技術(shù)工。 ５、機器設(shè)備識別 機器設(shè)備的識別，內(nèi)容比較廣泛，有機器設(shè)備的名稱、型號、產(chǎn)地、管理的編號、管理擔(dān)當(dāng)、使用的人員、警示、狀態(tài)，檢查維修的日期，以及這個機器的有效實現(xiàn)，合格或不合格，另外還有一種叫做準用的，這些都是機器設(shè)備的識別。 ６、產(chǎn)品識別 內(nèi)容：有名稱、類型、型號、規(guī)章、管理編號、數(shù)量、狀態(tài)（有不良品、良品、返修品、試用品、或試作品）。 產(chǎn)品識別方法：有包裝、印記或標示牌。 ７、作業(yè)識別 作業(yè)識別內(nèi)容： 作業(yè)狀態(tài)（開始、中段、結(jié)束等三種狀態(tài)的作業(yè)）； 檢驗的狀態(tài)（未檢的、檢查中、己經(jīng)檢查過）； 作業(yè)類別（有焊接、沖壓、表面處理、組裝等各種類別的作業(yè)）； 識別的方法：有工序卡、指導(dǎo)書、印記或者是標示牌。 ８、環(huán)境識別 通道：識別人行道、機動車車道、消防通道、特別通行道； 區(qū)域：辦公室、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、產(chǎn)品的不良區(qū)、禁煙區(qū)； 設(shè)施：電路、水、氣、油等三種管道、消防設(shè)施等。 環(huán)境識別一般是通過顏色和
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