[工程科技]精益6s與目視管理(編輯修改稿)
2025-03-17 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作用分析 推行精益 6S的作用 20 精益 6S運(yùn)動，企業(yè)可以實現(xiàn)四個滿意 推行精益 6S的作用 客戶滿意 社會滿意 雇員滿意 投資者滿意 21 不推行精益 6S， 企業(yè)會出現(xiàn)什么問題？ 推行精益 6S的作用 22 大量的浪費(fèi)出現(xiàn) 運(yùn)作效率低下 安全事故多發(fā) …… 推行精益 6S的作用 哼哼 …… 沒啥了不起的！ 23 透過看板、標(biāo)識、實物、燈號、顏色、圖 表等 視覺化 工具，以界定人、事、物的 方向、 位置、距離、趨勢、差異 等，進(jìn)行管理、改善活動。 目視管理 24 一、實物 客戶樣品、打樣樣板、首件樣板、不良樣板 掛在倉庫貨架上的大號塑膠模型 目視管理與作業(yè)現(xiàn)場 25 二、燈號 車間機(jī)器缺機(jī)油時，機(jī)油旁的指示燈會閃 機(jī)器運(yùn)行不正常，警示燈會報警 沖床紅燈亮?xí)r，手不可伸進(jìn)模腔 目視管理與作業(yè)現(xiàn)場 26
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