現(xiàn)場6s與目視化管理(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-02-26 21:35 本頁面
【文章內容簡介】 士氣 12 推行現(xiàn)場 6S的作用 您認為推行現(xiàn)場 6S有什么作用？ 13 作用分析 推行現(xiàn)場 6S的作用 14 精益 6S運動，企業(yè)可以實現(xiàn)四個滿意 推行現(xiàn)場 6S的作用 客戶滿意 社會滿意 雇員滿意 投資者滿意 15 透過看板、標識、實物、燈號、顏色、圖 表等 視覺化 工具，以界定人、事、物的 方向、 位置、距離、趨勢、差異 等，進行管理、改善活動。 目視管理 16 17 一、實物 客戶樣品、打樣樣板、首件樣板、不良樣板 掛在倉庫貨架上的大號塑膠模型 目視管理與作業(yè)現(xiàn)場 18 二、燈號 車間機器缺機油時，機油旁的指示燈會閃 機器運行不正常，警示燈會報警 沖床紅燈亮時，手不可伸進模腔 目視管理與作業(yè)現(xiàn)場 19 三、以顏色的方式 工廠用來裝不合格品用
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1