6s現(xiàn)場管理實(shí)施6s的好處(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少☆ 在需要的時候能立即招待所需物品★ 要點(diǎn)二 ： 劃線定位，規(guī)定區(qū)域。如☆ 藍(lán)色－－通道線 ☆ 白色－－斑馬線☆ 紅色－－禁止線 ☆ 黃色－－操作線☆ 綠色－－休息區(qū) ☆ 黑色－－危險區(qū)整頓的十個要點(diǎn)★ 要點(diǎn)三 ： 調(diào)整位置，單向流動☆ 按工序順序流動，關(guān)鍵工序先行☆ 避免往復(fù)、迂回運(yùn)輸☆ 先進(jìn)先出★ 要點(diǎn)四 ： 定置管理☆ 定置：箱、柜、框、桌、椅位置不動☆ 定位：周轉(zhuǎn)箱、工件、材料位置固定☆ 定量：不多不少，按規(guī)定數(shù)量盛放☆ 定點(diǎn)：貨價上、箱柜里物品定點(diǎn)放置整頓的十個要點(diǎn)★ 要點(diǎn)五 ： 行跡管理☆ 取之明白，歸之了然☆ 按實(shí)物大小畫出形狀，取用可知，歸放就位☆ 清掃用具使用吊、掛、架，用完易復(fù)位☆ 將周轉(zhuǎn)箱位置畫出，出、入位置一目了然★ 要點(diǎn)六 ： 四號定位，五五碼放☆ 庫存物資按 庫、架、層、位 或 區(qū)、場、堆、點(diǎn) 四位編號☆ 物資擺放盡量做到五五成方、五五成堆、五五成串、五五成捆☆ 取用時可按編號尋找，過目知數(shù)整頓的十個要點(diǎn)★ 要點(diǎn)七 ： 色彩管理，直觀透明。如☆ 溶劑管道－－紅色 ☆ 蒸汽管道－－銀色 ☆ 油脂管道－－黃色 ☆ 飲水管道－－綠色 ☆ 冷卻管道－－白色 ☆ 循環(huán)水管－－藍(lán)色 ★ 要點(diǎn)八 ： 工具物料拿取方便☆ 改善工具愚巧化，如手工配鑰匙需要技巧，用仿形機(jī)就很簡單用手?jǐn)?shù)螺絲又慢又差，用定數(shù)器就又快又好整頓的十個要點(diǎn)★ 要點(diǎn)九 ： 看板管理公示類： 崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程等 作業(yè)類： 工藝流程、交換期限、生產(chǎn)進(jìn)度等 設(shè)備類： 平面布置、點(diǎn)檢要求、維修計劃等 品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級等 事務(wù)類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂等讓所有人一看就知道怎么做整頓的十個要點(diǎn)★ 要點(diǎn)十 ： 標(biāo)識和目視管理 部門、人員、狀態(tài)、區(qū)位、限位 指向、警示、流向、音響 容量、油位、水位指示透明化標(biāo) 識提 示透明化生產(chǎn)車間整理整頓評判標(biāo)準(zhǔn)★ 一、機(jī)器設(shè)備☆ 保養(yǎng)良好、防護(hù)完整、維修保養(yǎng)記錄齊全☆ 機(jī)器設(shè)備上不擺放不必要的物品☆ 設(shè)備標(biāo)志規(guī)范，管道分類清楚且顏色標(biāo)識☆ 不用的設(shè)備集中管理，定期處理 細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整理整頓評判標(biāo)準(zhǔn)★ 二、物料配件☆ 原材料、輔助材料、備品備件堆放整齊☆ 成品、半成品、不良品分區(qū)域放置☆ 下腳料做好分類，及時處理☆ 有外包裝箱的，標(biāo)志面統(tǒng)一向外細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整理整頓評判標(biāo)準(zhǔn)★ 三、盛裝容器☆ 周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)盤保持干凈☆ 廢品容器標(biāo)識清楚，標(biāo)志向外☆ 容器沒有被亂涂寫，所裝物品沒有溢出細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整理整頓評判標(biāo)準(zhǔn)★ 三、運(yùn)輸工具☆ 推車、叉車等運(yùn)輸工具明確標(biāo)示責(zé)任人、編號并指定停放位置☆ 推車、叉車等運(yùn)輸工具的車輪正常，無粉塵并定位停放 細(xì)微之處體現(xiàn)管
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