【總結】企業(yè)6S現場管理主講:劉龍飛現場管理基本概念現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態(tài),達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的
2025-03-13 19:07
【總結】6S現場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉變觀念,提高認識6S管理??逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-11 11:01
【總結】6S現場管理主講人:陳永吉前言?6S是什么??為什么要做6S管理??怎么做?“6S”發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)5S活動源于日
2025-03-11 10:59
【總結】WELCOME!第6章6S現場管理★★.6S簡介與定義簡介與定義正確的管理意識★高枕無憂的年代已經過去運氣+優(yōu)惠政策≠實力★轉變觀念提高認識6S管理……逆水行舟,不進則退市場淘汰的殘酷性現代現代制制造造業(yè)業(yè)核心核心競爭競爭
2025-01-25 14:13
【總結】一、現場管理的基本知識?什么是什么是6S管理管理“6S”管理是追求長期的把小事和細節(jié),作到完美卓越管理是追求長期的把小事和細節(jié),作到完美卓越的一種科學管理工具。的一種科學管理工具。?6S管理目的為中國航空工業(yè)集團公司實現“兩融、三新、五化、萬億”的宏偉戰(zhàn)略目標,持續(xù)提高企業(yè)形象和員工綜合素養(yǎng),打造6S基礎管理平臺精品工程,提升中航工業(yè)品牌價
2024-12-31 18:38
【總結】1合眾資源集團肖智軍6S管理課程思想決定高度2合眾資源集團說明1、本課程主要是根據照片、實戰(zhàn)案例,闡述6S理念及方式方法,因此,做為教材只是羅列出了一些要點。2、上課時少看教材,重要的是多聽多看照片多思考。3、近200張實戰(zhàn)照片與您分享。4、
2025-02-27 20:12
【總結】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐專題系列——6S管理關于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-03-13 18:22
【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎?、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-04 15:22
【總結】決勝現場—6S管理寶典目錄§一、第一講6S的發(fā)展歷史及目的§二、第二講整理§三、第三講整頓§四、第四講清掃§五、第五講清潔目錄§六、第六講素養(yǎng)§七、第七講安全§八、第八講
2025-01-08 09:37
【總結】主講人:孫少雄顧問6S現場管理WELCOME!玉環(huán)經理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straight
2025-01-01 16:35
【總結】6S管理推廣基礎培訓發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)
2025-01-01 16:28
【總結】?營銷部門經理說:“最近銷售做的不好,我們有一定責任,但是最主要的責任不在我們,競爭對手紛紛推出新產品,比我們的產品好,所以我們很不好做?!?研發(fā)部門經理說:“我們最近推出的新產品是少,但是我們也有困難呀,預算太少!”?財務部門經理:“是,我是削減了你的預算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當然沒有多少錢?!边@時,采購部門經理D說:“我們的采購成本是
2025-03-11 10:57
【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注。——弗雷德、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-01-20 17:02
【總結】生產現場6S管理山西建邦集團有限公司6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這
2025-01-18 14:47
【總結】生產現場6S管理講師:姚仲達中國管理科學研究院終身研究員浙江工業(yè)大學經貿學院客座教授藍海企業(yè)管理咨詢公司首席顧問6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-18 14:44