企業(yè)6s現(xiàn)場管理講義(ppt66頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個 1．照片（如玻璃板下） 2．圖片（如玻璃板下） 3．文件夾（工作時間除外） 4．工作服 5．工作帽 第二節(jié) 整理 三 、 整理的要點 2．“場所”的基準(zhǔn) 表 2 2 明確場所的基準(zhǔn) 使 用 次 數(shù) 放 置 場 所 一年不用一次的物品 廢棄或特別處理 平均 2 個月到 1 年使用 1 次的物品 集中場所（如工具室、倉庫） 平均 1 — 2 個月使用 1 次的物品 置于工作場所 1 周使用 1 次的物品 置于使用地點附近 1 周內(nèi)多次使用的物品 置于工作區(qū)隨手可得的地方 第二節(jié) 整理 三、整理的要點 3．“廢棄處理”的原則 第三節(jié) 整頓 一 、 整頓的目的 第三節(jié) 整頓 二 、 整頓的三要素 第三節(jié) 整頓 1．場所 圖 23 物料架的劃分 第三節(jié) 整頓 2．方法 圖 24 錘子掛法比較 第三節(jié) 整頓 3．標(biāo)識 第三節(jié) 整頓 三 、 整頓的三定原則 圖 25 定點原則示例 定點 ：放在哪里合適 定容 ：用什么容器、顏色 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 第三節(jié) 整頓 三 、 整頓的三定原則 ? 定點定量的重要工具：形跡管理 形跡定位 ◎ 形跡定位管理自己制作 第四節(jié) 清掃 一 、 清掃的目的 第四節(jié) 清掃 二 、 清掃的注意點 1．責(zé)任化 表 2 3 5S 區(qū)域清掃責(zé)任表 1 日 2 日 3 日 4 日 5 日 6 日 目標(biāo)要求 實際評估 情況確認(rèn) 第四節(jié) 清掃 二、清掃的注意點 2．標(biāo)準(zhǔn)化 3．污染發(fā)生源改善處理 第四節(jié) 清掃 三 、 清掃的主要對象 ? 1．清掃從地面到墻板到天花板的所有物品需要清掃的地方 ? 2．徹底修理機器工具 ? 3．發(fā)現(xiàn)臟污問題 ? 4．杜絕污染源 第五節(jié) 清潔 一 、 清潔的含義 清潔是在整理、整頓、清掃等管理工 作之后，認(rèn)真維護已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)。 第五節(jié) 清潔 二 、 清潔的注意點 在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程、在日常工作過程中，永遠總會伴隨著不斷有沒用的物品產(chǎn)生，這就需要不斷對其進行整理、整頓、清掃等管理工作。 清潔還應(yīng)注重定期檢查和對新人的教育。 第六節(jié) 素養(yǎng) 一 、 素養(yǎng)的含義 所謂素養(yǎng)，是指通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，促使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則。 第六節(jié) 素養(yǎng) 二 、 素養(yǎng)的注意點 1．形似且神似 2．領(lǐng)導(dǎo)表率 3．長期堅持 第七節(jié) 6S實施推行 第七節(jié) 6S實施推行 一 、 6S管理推行的 11個步驟 1．成立推行組織 第七節(jié) 6S實施推行 2．?dāng)M訂推行方針及目標(biāo) 對于推行目標(biāo)，每個推行部門可以考慮為自身設(shè)置一些階段
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