【總結】構筑一流現(xiàn)場管理體系效率管理成本管理設備管理安全管理人力資源士氣管理品質管理計劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營管理6S管理是企業(yè)各項管
2025-03-12 22:44
【總結】16S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-08-04 18:42
【總結】6S目視化管理目錄6S和目視化的定義6S目視化管理現(xiàn)場展示6S規(guī)章制度相關培訓總結6S的定義1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。2、整頓(SEITON)——把留下
2024-12-31 18:38
【總結】目視管理培訓體系部2023年3月28日1、概念目視管理(可視化管理)是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。2、要求(1)要按生產(chǎn)的實際需要進行,講求實效,不搞花架子,不搞形式的東西。
2025-01-01 16:42
【總結】制造管理與信息化技術培訓準時化拉動生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎和前提條件5S與目視管理制造管理與信息化技術培訓SEIRI整理SETSEITON整頓SORTSEISO清掃SWEEPSEIKETSU清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)STRICT5S的含義制造管理與信息化技術培訓整理的目的整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工
2025-02-13 16:11
【總結】倉庫目視化管理目視化管理看什么?目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用CONTENTS567目視化設計元素目視化管理范圍目視化管理步驟8目視化管理要點倉庫目視化管理定義
2025-03-12 18:37
2025-03-08 15:05
【總結】歡迎大家參加本次學習需要接聽電話的同事請移步室外請把手機調到振動或者關機狀態(tài)團隊活動請積極參與并注意自律6S主講:呂重慶6S的起源5s源于日本豐田公司。5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。后來人們把安全也加入到5S是形成現(xiàn)在的6S,現(xiàn)在也
2025-03-08 00:19
【總結】1精益6S與目視化管理2“今天我們學習6S落后嗎?”3日本現(xiàn)代企業(yè)管理三大基石:5S+QC團隊活動+技能培訓4課程大綱?精益6S活動強調的重點?精益6S管理的對象?精益6S的真意?精益6S追求的目標?目視管理51、地、物的明朗化
2025-02-18 02:33
【總結】......##公司生產(chǎn)樣板區(qū)6S管理目視化階段推進計劃書本計劃書適用于##公司各單位選定的生產(chǎn)樣板區(qū)精益管理之6S管理的第一階段,即目視化階段。一、實施目的主要是各單位通過實施生產(chǎn)樣板區(qū)6S管理的目視化標準,即通過整理、整頓、清掃等前3S的
2025-08-02 23:56
【總結】時間規(guī)劃與管理第2章2回顧與作業(yè)點評團隊的含義團隊合作的含義團隊合作的原則團隊合作的表現(xiàn)3情感目標能夠調整學習心態(tài),做好學習計劃本章目標知識目標1、了解時間管理的重要性2、掌握時間管理技巧能力目標能夠制定學習計劃時間規(guī)劃與管理職業(yè)素養(yǎng)訓練部
2025-01-04 01:07
【總結】文件標題綜合管理部大型倉庫“6s”管理實施方案制作:DBD一、“6S”管理知識二、“6S”管理指導方法三、“6S”管理標準四、“6S”管理辦法五、不合格項分析一、“6S”管理知識“6S”管理的含義:?“6S”管理主要針對的是作業(yè)現(xiàn)場;?“6S”管理的對象是
2025-01-08 11:23
【總結】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-04 08:56
【總結】目視檢驗規(guī)范IPC610IPQCRUI_LI2023/1/20目視檢驗規(guī)范標準IPC610零件本體僅下方有二接觸點的零件(ChipComponents/BottomOnlyTerminationscont.)–偏移(Shift)
2025-01-06 12:38
【總結】6S活動倉庫管理培訓活動倉庫管理培訓內部管控部內部管控部倉庫規(guī)范管理推行倉庫規(guī)范管理推行?倉庫基本資料建立?倉庫平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃?倉儲分類及貨架編號原則?物料清單(標準格式)的建立?倉庫管理實際操作?收發(fā)料作業(yè)管理?庫存盤點管理倉庫基本資料建立倉儲的作用倉儲的作用倉庫基本
2025-01-25 03:01