【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F
2025-01-01 08:15
【總結(jié)】5S以及目視化管理授課時間:3小時現(xiàn)場就是企業(yè)管理水平的鏡子精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)精益企業(yè)快速切換品質(zhì)保證產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計化生產(chǎn)計劃物流現(xiàn)場IE研究均
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】5S與現(xiàn)場目視化管理2培訓(xùn)提綱:一、5S實務(wù)?我們的現(xiàn)狀?5S的來源及之間的關(guān)系?如何有效的開展5S活動二、現(xiàn)場目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:
2025-01-04 08:30
【總結(jié)】講師:5S推行實務(wù)與目視管理鄭瀚根2講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:?全國推動輔導(dǎo)5
2025-01-04 08:36
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與成本系列5S管理培訓(xùn)教材***管理咨詢公司***現(xiàn)場管理與成本系列5S和目視管理第一篇:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】15S與目視化管理2從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起對我不好,你也別想用得開心從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起3我找,我找,我找找找!4討論:(1分鐘)工作場所5S及目視化做不好可以造成什么樣的浪費?5.過量生產(chǎn)的浪費6.等待的浪費因此,要使企
2025-03-10 03:16
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】From*5S與目視管理實施5S與目視管理實務(wù)課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實施四、8S基本內(nèi)容五、廠內(nèi)5S管理From*5S與目視管理實施一、5S起源?20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-25 13:46
2025-01-04 08:35
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭:長220MM,寬2
2025-02-13 16:13
【總結(jié)】2023年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領(lǐng)請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】長春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位:財團(tuán)法人中國生產(chǎn)力中心顧問:許富華日期:2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實例分享25S在長春英利的現(xiàn)狀
2025-01-25 13:47
【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】5S講座主講:陶同書1歡迎參加“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)期間請將手機關(guān)閉或振動25S培訓(xùn)課程內(nèi)容1.5S概論2.5S推進(jìn)重點3.5S推進(jìn)體制4.5S推進(jìn)手法5.5S項目的展開6.5S的內(nèi)部審查3(一)5S概論1.關(guān)于5S2.推行5S的目的
2025-03-13 00:43