5s管理及目視管理實例介紹(ppt105頁)(編輯修改稿)
2025-03-03 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃，車間計劃每月要更新，如圖所示。2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。66主要指標管理看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括： P、 Q、 C、 D、 S、 M等管理指標，如圖所示，以月別推移的形式展示。2. 規(guī)格：長 2023mm1500mm ，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。67改善提案管理看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。68優(yōu)秀員工看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月的優(yōu)秀員工的肖像照片和事跡，每月評選一次，如圖所示。2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。69“公告欄 ”看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：我們的大家庭合影或活動照片、通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系、書信往來、緊急聯(lián)絡(luò)方式等，如圖所示。2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。70學習園地看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：安全信息、 5S知識、考核辦法、各種備查資料等，內(nèi)容要及時更換，如圖所示。2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門休息或早會區(qū)域，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面上。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。71辦公室管理看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門年度方針戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃、進度管理、人員去向、公告欄、如圖所示。2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門辦公室內(nèi)，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面上。5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。72我的區(qū)域管理看板1. 制作 “ 我的區(qū)域 ” 標簽，如圖所示。2. 規(guī)格：長 210mm 寬 145mm，綠色單面印刷。3. 把標示附著在出入門前方目光平視的高度。4. 標簽上記載內(nèi)容：☆ 記錄區(qū)域名稱； ☆ 選定擔當后，附著照片（ 50mm50mm ）；☆ 由直接領(lǐng)導當確認者； ☆ 記錄清掃周期；☆ 標明清掃工具和方法； ☆ 確認者檢查并確認清掃狀態(tài)。73“我的設(shè)備 ”管理看板1. 制作 “ 我的設(shè)備 ” 標簽，如圖所示。2. 規(guī)格：長 210mm 寬 145mm，單面印刷。3. 把標示附著在設(shè)備附近顯眼的地方。4. 標簽上記載內(nèi)容：☆ 記錄設(shè)備名稱；☆ 選定設(shè)備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著；☆ 設(shè)備主人以 1人為原則，但 2名以上時，按各部位分別選定設(shè)備主人；☆ 確定設(shè)備的清掃周期，并記錄；例如： 1次 /周，每周星期三，記錄每周的實施日期。74記錄 改善履 歷單單位位改善前寫真改善前寫真 拍攝拍攝時間時間改善后寫真改善后寫真 拍攝拍攝時間時間負責負責人人改善措施改善措施5 6 7 8生生產(chǎn)產(chǎn)部部5月月6日日9月月4日日郭郭靖靖清理不要物品清理不要物品劃分存放區(qū)域劃分存放區(qū)域定期檢查定期檢查倉倉儲儲部部5月月6日日9月月4日日令令狐狐沖沖清理不要物品清理不要物品物品上架定位標示物品上架定位標示總總務(wù)務(wù)部部5月月6日日9月月4日日任任我我行行清理不要物品清理不要物品畫線、清掃畫線、清掃75改善活動展示圖表活動管理看板生產(chǎn)管理狀況質(zhì)量管理狀況 生產(chǎn)進度安全管理 出勤管理 公告事項改善活動推進表序序號號項項 目目 負責負責人人開始開始 完成完成計計 劃劃 實際實際 計計 劃劃 實際實際1 ………… *** 5/6 5/8 6/1 6/42 ………… *** 5/7 5/7 7/1 7/23 ………… *** 5/9 5/11 6/15 6/16工序熟練程度表 工序工序操作者操作者1 2 3 4 5 6 7 8 9 備備注注活塞活塞加工加工焊焊 接接加工加工導導 管管加工加工管端管端加工加工管加管加工工輪輪 廓廓焊焊 接接花花 盤盤焊焊 接接
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