[精選]5s推行的方法(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行的方法計(jì)劃人：余奇陽1有效推行5S的方法?5S????25S?一、推行5S成功的條件?●管理者或高價(jià)主管的支持。?●全員徹底了解5S的精神與重要性。?●以團(tuán)隊(duì)方式來來推動(dòng)5S。?●訂定明確的5S活動(dòng)目標(biāo)。?●建立合理之評(píng)價(jià)考核制度

2025-01-04 08:20

[精選]7s管理培訓(xùn)(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎來到7S培訓(xùn)課堂7S活動(dòng)是根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，在5S的基礎(chǔ)上增加了“節(jié)約、安全”這兩個(gè)要素。但是萬變不離其宗，7S本質(zhì)上就是從5S衍生出來的一種強(qiáng)化版的工廠管理模式。整理素養(yǎng)整頓清掃清潔節(jié)約安全保持習(xí)慣化效率性環(huán)?；拘袨?S自覺執(zhí)行

2025-01-04 08:55

[精選]5s現(xiàn)場管理實(shí)例圖片(ppt57頁)-資料下載頁

【總結(jié)】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理

2025-01-25 06:44

[精選]5s及目視管理實(shí)例介紹(ppt105頁)-資料下載頁

【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-01-01 16:24

[精選]5s及目視管理實(shí)例介紹(ppt88頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹車間通透，區(qū)域清晰，少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰車間干凈整潔車間標(biāo)線車間標(biāo)線凳子放置位置車間員工編號(hào)的水杯標(biāo)識(shí)明確清晰倉庫一角樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭

2025-01-01 16:24

[精選]5s管理及目視管理實(shí)例介紹(ppt105頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭:長220MM,寬2

2025-02-13 16:13

[精選]5s和目視管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對(duì)日貨的第一印象是什么呢？品質(zhì)好！?急要的東西找不到；或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑

2025-01-01 16:14

[精選]5s管理_實(shí)例_現(xiàn)場(ppt138頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理1一、5S的定義二、5S實(shí)施方法垃圾到處都是，沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個(gè)人自覺維護(hù)環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)45s有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)

2025-02-09 16:02

[精選]5s管理-實(shí)例-現(xiàn)場(ppt138頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理1一、5S的定義二、5S實(shí)施方法垃圾到處都是，沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個(gè)人自覺維護(hù)環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)45s有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)

2025-02-09 15:59

企業(yè)如何更好的推行5s(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行之圖文版?當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員；機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良；原料、半成品、成品、返修品、報(bào)廢品隨意擺放；工具亂擺放；運(yùn)料通道不當(dāng)；工作人員座位或坐姿不當(dāng)?shù)?、整理（SEIRI）將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它都清除掉

2025-03-13 19:13

[精選]5s與直觀工廠講義(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、開展5S活動(dòng)程序四、開展5S的原則5S與直觀工廠5S一、5S之定義?整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，?撤除????????????

2025-01-24 06:45

品類管理流程英文ppt38頁-資料下載頁

【總結(jié)】CATEGORYMANAGEMENTSessionObjectives:?DefineCategoryManagement(CM)?DescribeCategoryManagementasaBusinessProcess?DiscussCriticalIssuesRelatedtoSucces

2025-01-17 22:04

產(chǎn)品思維ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】《梁寧產(chǎn)品思維30講》案例：用戶體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心訓(xùn)練：怎樣理解愉悅與不爽你遇到過哪些吹的天花亂墜，用起來感受丌好，很勉強(qiáng)的產(chǎn)品？同理心訓(xùn)練：怎樣理解憤怒與恐懼你最近見到過什么樣的產(chǎn)品，是力圖幫你抵御恐懼的？同理心訓(xùn)練：產(chǎn)品要順應(yīng)用戶潛意識(shí)你接觸過什么產(chǎn)品，乍一看覺得這個(gè)東西得琢磨一下，然后想想就放棄了？

2025-02-19 13:45

合作競爭ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】思考：班級(jí)獲得流動(dòng)紅旗，宿舍獲得文明宿舍；……這些是競爭的結(jié)果？還是合作的結(jié)果？或者是……的結(jié)果？:設(shè)立在北京的微軟公司(中國總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們?cè)谲浖I(lǐng)域，都有自己的核心技術(shù)；它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品，在同一個(gè)市場中競爭。這兩家公司在競爭的同時(shí)又有合作，微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù)，漢王也在競爭

2025-02-19 16:25

[精選]5s管理推行之圖文版(doc38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行之圖文版?當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員；機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良；原料、半成品、成品、返修品、報(bào)廢品隨意擺放；工具亂擺放；運(yùn)料通道不當(dāng)；工作人員座位或坐姿不當(dāng)?shù)?、整理（SEIRI）將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它都清除掉

2025-02-11 15:58

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