[精選]間接部門5s管理(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】間接部門效率化吳瑞成業(yè)務(wù)效率化=較大的產(chǎn)出（Ouput）/較小的投入（Input）事務(wù)零損失化充實(shí)必要事務(wù)機(jī)能，提高有效性何謂業(yè)務(wù)效率化就是以較少的投入(Input)，得到較大的產(chǎn)出(Output)。亦即，在產(chǎn)出(Output)方面要做到生產(chǎn)系統(tǒng)的效率零損失化，充實(shí)必要業(yè)務(wù)的機(jī)能，提高有效性。投入(In

2025-03-03 22:16

[精選]5s管理培訓(xùn)課程(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程做好整理整頓做好整理整頓課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S的要點(diǎn)5S導(dǎo)入說(shuō)明?5S滿足企業(yè)內(nèi)員工的理想，建立良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。?5S造就安全、舒適、明亮的

2025-02-17 06:34

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理講座(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理講座主講：**專題培訓(xùn)5S管理Quality新麥機(jī)械（無(wú)錫）有限公司SINMAGSINMAGBakeryEquipment（wuxi）CO.，Ltd第一講：5S現(xiàn)場(chǎng)管理之概述第二講：現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)第三講：如何推行5S管理法

2025-01-26 22:59

倉(cāng)儲(chǔ)5s管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)5S管理1廣東精益管理研究院倉(cāng)儲(chǔ)5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容25S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，首先提出于20世紀(jì)50年代由五個(gè)日文詞匯組成，而這五個(gè)日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“

2025-03-12 18:24

“5s”活動(dòng)管理推行原則(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“5S”管理內(nèi)容蛇口聯(lián)合醫(yī)院王麗概述?5S活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推廣，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S是：?整理（Seiri）?整頓(Seiton)?清掃(Seiso)?清潔(Seik

2025-03-12 22:15

[精選]如何推行5s管理(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何推行5S管理借口：“我們公司的廠房太舊了，要做到像他們那樣，是不可能的……”、“做到那樣的境界，要化多少錢啊？”“不可能….”等等；一、5S的含義■整理：區(qū)分要和不要品?！稣D：立即找到要找的東西■清掃：保持無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔?！銮鍧崳簩⒄?、整頓、清掃制度化?！鲂摒B(yǎng)：養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣。5S舉例:5s典型例子典型

2025-01-08 12:08

[精選]5s推行與管理教材(doc37頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越價(jià)值.顧客滿意-行動(dòng)指南.觀念突破-目錄前言讀者導(dǎo)向．．．．．．．．2第一章5S精解和精神．．．．．．4第二章5S推行模式．．．．．．．8第三章5S過(guò)程報(bào)告．．．．．．12前

2025-01-04 08:22

[精選]5s之管理-培訓(xùn)講議=5s管理推行精選培訓(xùn)之講議t076-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?「生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢？」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功？」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?

2025-01-01 16:17

[精選]推行5s管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】推行5S管理二○○八年元月一、5S的含義?1、5S的起源和發(fā)展?5S起源于日本，指的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，在日本企業(yè)中廣泛實(shí)行，

2025-03-04 15:35

[精選]如何推行5s(147頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場(chǎng)管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項(xiàng)這部分內(nèi)容這次不講！管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本

2025-01-08 12:51

[精選]5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的利器(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的利器講師簡(jiǎn)介西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士工商管理碩士國(guó)家人事部\國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局注冊(cè)質(zhì)量工程師ISO9000注冊(cè)審核員ISO14001注冊(cè)審核員SAISA8000主任審核員曾任三星電機(jī)制造經(jīng)理臺(tái)資冠坤電子品管經(jīng)理SGS主任審核員

2025-01-04 08:29

[精選]卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理之5s管理推行實(shí)務(wù)課件(ppt111頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——5S管理推行實(shí)務(wù)介紹學(xué)員自我介紹講課教師介紹上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心課程目的什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理?為何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何時(shí)可以做5S管理?由誰(shuí)來(lái)推行5S管理?如何實(shí)施5S管理??5W1H課程內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理與5S5S現(xiàn)

2025-03-03 03:31

[精選]5s推行實(shí)務(wù)--卓越現(xiàn)場(chǎng)管理24(ppt38)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤1糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施，或預(yù)防措施，所有的糾正措施與預(yù)防措施，都必須得到驗(yàn)證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，重在落實(shí)與預(yù)防為主的原則，對(duì)不滿意的方面應(yīng)該采取

2025-01-04 08:31

[精選]5s推行實(shí)務(wù)——糾正、預(yù)防措施及跟蹤(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第24講???糾正和預(yù)防措施及跟蹤?【本講重點(diǎn)】w糾正和預(yù)防措施w實(shí)施狀況跟蹤1糾正和預(yù)防措施?w在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施，或預(yù)防措施，所有的糾正措施與預(yù)防措施，都必須得到驗(yàn)證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，重在落實(shí)與預(yù)防為主的原則，

2025-01-04 08:34

5s推行之整理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章5S推行之整理篇第一節(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)介所謂整理，簡(jiǎn)言之，就是在工作職場(chǎng)內(nèi)區(qū)分需要和不需要的物品。整理時(shí)從作業(yè)機(jī)能的角度作為考量點(diǎn)，分析應(yīng)具備哪些必備的物品。同時(shí)，在確認(rèn)必備物品的前提下，如何處理非必備的物品。整理工作主要包含以下三個(gè)方面的內(nèi)容：不要物處理——清除不需要的物品。

2025-04-16 12:25

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