5s與目視化管理培訓(xùn)課件(ppt85頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-28 03:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn) ?定期檢查 ? 5S管理與目視化管理有機(jī)結(jié)合 ? 5S是一項(xiàng)長(zhǎng)期活動(dòng)，必須潛移默化來(lái)運(yùn)作 ? 5S活動(dòng)和任何一個(gè)管理制度一樣，不能依葫蘆畫瓢， 它必須符合企業(yè)的文化 46 課程回顧 第 1個(gè) S整理 第 3個(gè) S清掃 第 4個(gè) S清潔 第 2個(gè) S整頓 第 5個(gè) S素養(yǎng) 區(qū)分“要”與“不要”的東西 將要的東西定出位置放置 保持機(jī)器及工作環(huán)境的干凈 維持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 地點(diǎn)物品 課程大綱 47 一 二 5S管理 目視化管理 研討內(nèi)容 48 一、目視化管理的基本概念 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理介紹 (8大實(shí)戰(zhàn)展示 ) 三、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理層次介紹 研討內(nèi)容 49 一、目視化管理的基本概念 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理介紹 (8大實(shí)戰(zhàn)展示 ) 三、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理層次介紹 50 目視化管理 ?顧名思義 :看得見的管理 “ 一秒鐘”了解現(xiàn)場(chǎng)的情況并可以作出決策！ 51 目視化管理 ◎用形象化、圖表化、視覺(jué)化的工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，使全體員工都能夠看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r，并迅速作出判斷，想出對(duì)策。 ◎ 目視化管理是開展“ 5S” 活動(dòng)的管理工具之一。 52 目視化案例： 目視化案例： 53 54 目視化管理三個(gè)方面的含義： ? 一看便知 ? 一眼就能識(shí)別 ? 使持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)能清晰化 若大家都了解，就會(huì)齊心協(xié)力 55 使標(biāo)準(zhǔn)目視化 顯示異常情況 顯示實(shí)際與目標(biāo)之間的差距 指導(dǎo)與解釋 信息交流 目視化管理的作用： 研討內(nèi)容 56 一、目視化管理的基本概念 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理介紹 (8大實(shí)戰(zhàn)展示 ) 三、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理層次介紹 八大實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容 一、目視化管理 — 安全管理目視化 二、目視化管理 — 區(qū)域目視化 三、目視化管理 — 定置圖目視化 四、目視化管理 — 音頻／視頻目視化 五、目視化管理 — 標(biāo)簽／標(biāo)牌目視化 六、目視化管理 — 目視板目視化管理 七、目視化管理 — 現(xiàn)場(chǎng)定置目視化管理 八、目視化管理 — 著色目視化管理 58 一、目視化管理 — 安全管理目視化 安全管理工作需要全體員工共同參與到企業(yè)的管理中去 ,但安全思想和意識(shí)的管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn) ,我們?cè)诎踩嘤?xùn)和交流的同時(shí)也要把相應(yīng)的安全要素目視化出來(lái) ,顯示安全的管理要求 。 安全管理標(biāo)準(zhǔn)目視化管理工作涉及到交通、消防、設(shè)備操作、化學(xué)藥品、通道等多個(gè)方面，下面是安全管理目視化的實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)展示其作用： 59 １、目視化管理 — 安全管理目視化 交通標(biāo)志 安全人 防護(hù)眼鏡 安全帽 防火牌 １、目視化管理 — 安全管理目視化 滅火器 61 １、目視化管理 — 安全管理目視化 禁煙牌 緊急集合點(diǎn) 62 二、目視化管理 — 區(qū)域目視化 為了在企業(yè)內(nèi)部有效的運(yùn)作，我們需要有效的區(qū)域指示標(biāo)識(shí)來(lái)指明區(qū)域的狀態(tài)和位置，對(duì)與供應(yīng)商、企業(yè)員工、物流活動(dòng)和機(jī)動(dòng)車輛的活動(dòng)提供方向，從而為提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供支持。 通過(guò)對(duì)區(qū)域進(jìn)行目視化，使得我們清楚的明確我們所在的位置和注意要素，為企業(yè)靈活運(yùn)作提供支持： 63 三、目視化管理 — 定置圖目視化 為了在企業(yè)內(nèi)部有效的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、信息、物流的流暢制造，我們可以為相關(guān)人員提供區(qū)域識(shí)別圖，以在物流和信息傳遞等方面實(shí)現(xiàn)快捷和高效，區(qū)域目視化工作為我們提供了明確的方向。 通過(guò)對(duì)區(qū)域進(jìn)行目視化，使得我們清楚的明確我們所在的位置和注意要素，為企業(yè)靈活運(yùn)作提供支持： ３、目視化管理 — 定置圖目視化 緊急疏散圖 65 四、目視化管理 — 音頻／視頻目視化 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理難度的不斷加大 ， 為了靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn) ， 管理者對(duì)信息的依賴程度越來(lái)越高 ， 導(dǎo)致企業(yè)想信息化轉(zhuǎn)變迫在眉睫 。 而通過(guò)電子手段在生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息的有效分析和傳遞成為車間現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，通過(guò)音頻和視頻效果，讓現(xiàn)場(chǎng)的信息迅速而高效的暴露在管理人員的面前，從而形成外界的刺激推動(dòng)企業(yè)問(wèn)題的解決： 66 ４、目視化管理 — 音頻／視頻目視化 電
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