公司倉庫6s與目視化看板管理方案ppt34頁)(編輯修改稿)
2025-03-14 12:39 本頁面
【文章內容簡介】 理等等重要的項目，讓人一看就明白。 同時可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點的管理方式的一種管理工具 ——“用眼睛來管理 ”） 等。 ? 3 、操作流程圖 描述工序重點和作業(yè)順序的簡明指示書，也稱為步驟圖，用于指導作業(yè)。在看板管理上可以放置操作流程圖 ? 警示 就是讓現(xiàn)場的作業(yè)人員明白，也知道他的不良的現(xiàn)象及后果。一般是放在人多的顯著位置，讓人一看就明白，這是不能夠正常使用，或不能違規(guī)操作。 ? 提醒 用于防止遺漏。比如對新進待檢，已檢不合格品，質疑物資等這些物資的記錄都統(tǒng)稱為提醒，也需要在管理看板上簡單記錄，記錄時需注明日期，下一步做法。 目視化管理做法 ? 區(qū)域線 區(qū)域線就是對放置場所或通道等區(qū)域，用線條把它畫出。 ? 警示線 就是在倉庫或其它物品放置處用來表示最大或最小庫存量的涂在地面上的彩色漆線。 ? 8 、管理看板 管理看板是把希望管理的項目，通過管理板展示出來，使管理狀況眾人皆知。是提高管理透明度非常重要的工具。 ? 各類 標識：區(qū)域標識、警示標識、引導標識、管理卡、料簽 等。 庫房最主要的是對庫存物資進行管理的相關標識。設置標識的目的如下： 目視化管理做法 ? 物品的標識要達到以下目的： ? 看了就能夠立即明白物品是什么，即在實物上進行識別，具體指出物品名稱、數(shù)量、入庫時期、品牌、現(xiàn)有狀態(tài)。（正常庫存、特儲、積壓、報廢等） ? 物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會忘記也不會放錯，即使放錯或忘記了，也能很容易辨別出來根據物品的不同類型。 ? 有利于盤庫 改善前 改善后 貨架物品管理卡 倉庫看板（示例） 倉庫看板（示例） 倉庫看板（示例） 物資 倉儲與配送管理實施 細則 檢查表 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , Marc
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1