現(xiàn)場5s管理教材(編輯修改稿)
2025-02-26 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,實(shí)則 在狡 變 . 14 ? 維持潔亮 . ? 將前 3S(整理 ,整頓 ,清掃 )實(shí) 施的 做法制度化、規(guī)范化， 并貫徹 , 執(zhí) 行及維持成果 . 推行要領(lǐng) 15 清潔 （ SEIKETSU) 清 潔 的狀 態(tài) ,在狹 義 方面是指 “ 干凈整潔 ” ,在 廣義 上則指美化正常 ,也就是除了 維 持前 3S的效果外 ,更要 透過 各 種 目視化的措施 ,來 進(jìn) 行 點(diǎn)檢 工作 ,讓 工作 現(xiàn)場 保持在正常的 狀態(tài) . 具 體 案例 : 有一家企 業(yè) 推行 5S活 動一階段后 難 以持 續(xù) 下去 , 在了解 現(xiàn)場 的 過 程中 ,筆 者 發(fā)現(xiàn)許 多清 掃 用具隨意放置 , 詢問 主管 ,主管回答 說 : 可能是 剛剛 被破 壞的 ,剛 才 還 是挺 整潔的 . 可 見 主管沒有任何自責(zé)的心態(tài) . 沒有 維持成果 16 ? 好習(xí)慣 : ? 人人依 公司的 規(guī)章制度行事， 例行打招呼、 禮貌運(yùn)動 .(4個(gè)心 ,3大義務(wù) ) ? 工作的每一鐘 /每一壞節(jié)都具備良好的思維方法 ,養(yǎng)成良好固定的習(xí)慣 . 17 素 養(yǎng) :不但是 5S之最 終結(jié) 果 ,更是企 業(yè) 界各主管期盼的 “ 終極目的 ” . 其 實(shí) , 我 們 不 厭 其 煩 地指 導(dǎo)員工 作整理 、 整頓 、 清 掃 、 清 潔 ,其目的 不僅僅在于 希望 員工將 東 西 擺 好 , 設(shè)備 擦拭干 凈 而已 . 在 于透 過細(xì)瑣 `簡單 的 動 作 ,潛 移默化 ,改 變氣質(zhì) ,養(yǎng) 成良好的 習(xí) 慣 . 素 養(yǎng) (SHITSUKE) 18 素 養(yǎng) ? 5S起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) ? 5S的最終目的 ——提升 人的品質(zhì) 19 素養(yǎng)在于人的心態(tài) ? 5S最終為了提高員工的品質(zhì)，但是品質(zhì)是人的心態(tài)，是抽象的； ? 員工品質(zhì)的高低，只能通過行為來判斷； ? 所以通過外在的行為規(guī)范引導(dǎo)素養(yǎng)。 20 員工素養(yǎng)的四級水平 ? 遵守規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； ? 積極主動開展工作； ? 在完成本分工作的前提下，有所改善和創(chuàng)新； ? 為他人著想，為他人服務(wù)。 21 開 展 5S 改 善 活 動 22 如 何 進(jìn) 行 改 善 活 動 如何進(jìn)行改善活動，如何成為一 個(gè)有效率，高品質(zhì)，低成本的企業(yè)，全面開展 5S活動 ,是改善第一步。 23 推行 5S活動 的步驟 ? 培訓(xùn) ? 成立推行組織 ? 宣傳活動 ? 5S宣言 ? 責(zé)任區(qū)域劃分 ? 實(shí)施與檢查考核 ? 競賽 24 責(zé)任區(qū) : ?落實(shí)每個(gè)工作者的責(zé)任區(qū) ?將 5S之管理 區(qū)劃分 , 盡 量 細(xì) 分到每一工作者 為 佳 生產(chǎn)車間、辦公室、會議室、休息室、物料區(qū)、異音房等 . 25 實(shí)施與檢查考核 ： 如何做好 5S ? 目視管
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