6s生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理要求概述(ppt106頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存和現(xiàn)有量 54 7. 設(shè)備 55 ? 設(shè)備無損壞、松動，按要求位置擺放； ? 設(shè)備清潔、無雜物 ? 標識出計量儀器類的正常 異常范圍、管理限界。 ? 清楚明了地表示出應(yīng)該進行維持保養(yǎng)的機能部位。 ? 是否正常供給、運轉(zhuǎn)清楚明了。 56 ? 制作不干膠規(guī)格 ,顏色如 圖所示 ? 貼在安全罩的前面或聯(lián)結(jié)器罩的側(cè)面 . ? 皮帶輪的上端要有檢查口 ? 以橫寫為原則 ,字要用黑色油性筆寫 . ? 標示要注明連條的品名 ,規(guī)格 ,和數(shù)量 . 57 ? 制作檢查部位標簽，如圖所示（日、周、月三種）。 ? 規(guī)格：長 40mm 寬 40mm，不干膠單面印刷。 ? 標簽記錄內(nèi)容及方法： – a欄：標記檢查順序的代號； – b欄：標記每日檢查時的檢查時間； 每周檢查時的檢查星期；每月檢 查時的部位。 – c欄：標記檢查部位。 ? 底色區(qū)分 : – A. 每日檢查：紅色； B. 每周檢查：黃色； C. 每月檢查：綠色。 檢查部位 檢查部位 每周 每月 檢查時間 檢查時間 檢查部位 檢查部位 No:03 09:30分 傳送用滾軸類 檢查部位 每日 檢查時間 檢查部位 (例 ) a b c 40 15 15 10 58 58 配電柜 59 溫度計 壓力表 現(xiàn)物上如有標志，即不必每次對照標準書，任誰都可以知道正常與否。 指示表 60 60 點檢標識 點檢通道設(shè)置和點檢點指示 點檢表及點檢 ◎點檢通道、點檢點和點檢順序指示 ◎點檢表及點檢部位設(shè)置 61 設(shè)備 6S前后比較 62 清掃前 清掃后 易于識別非正常狀態(tài) 設(shè)備 6S前后比較 63 設(shè)備監(jiān)視點 控制閥標識明顯 可視化管理標識設(shè)備 各壓力表用顏色區(qū)分，再分別說明用途 64 設(shè)備上張貼有點檢卡、關(guān)鍵位置結(jié)構(gòu)圖解、電氣原理圖等，一目了然 65 設(shè)備維護注意事項：包括各類維護操作的事前事后注意事項、需要通知到的相關(guān)區(qū)域人員等 66 透明管，易于觀察有否液體流動 色標區(qū)分冷、熱管 閥開關(guān)狀態(tài)識別明顯 可視化管理標識設(shè)備 67 8. 工藝文件 68 ? 工藝文件是最新版本 ? 按規(guī)定位置擺放、清潔、無破損 69 信息完整 擺放整齊 70 易于查看 71 9. 目視板 72 ? 班組需有目視板 ? 目視板表面整齊、整潔，無破損 ? 目視板所有欄目，內(nèi)容無空白 ? 目視板牌面和信 息及時更新 73 ? 目視板落實責任人 ? 目視板定置或并放于規(guī)定位置 ? 部門及車間有目視板臺帳 74 74 生產(chǎn)管理看板 75 75 流程揭示 76 76 不良品狀態(tài)標識 77 77 材料箱物料擺放標準指引 78 78 元器件基礎(chǔ)知識揭示 79 79 管理看板的設(shè)計 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃，車間計劃每月要更新，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。 80 80 改善提案管理看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬1500mm，材料：萬通板底料，不
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