6s管理獎懲細則(編輯修改稿)
2024-10-11 08:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的提升。 各車間要建立本部 門的管理規(guī)定，落實各崗位 6S 職責和考核標準、細則，每 10 天 必須實行車間內(nèi)部自檢至少兩次，檢查后及時落實整改工作并在本部門公示檢查和考核結果，并在每次檢查后 2 個工作日內(nèi)上報 ISO 組 備案，以便核實執(zhí)行情況。 檢查方法 6S 管理檢查共分為集中檢查及日常巡查，其中集中檢查為 34 次 /月、日常巡查視工作開展 按 需要進行，無明確次數(shù)； 檢查 要點 包括但不限于《 公司 6S 檢查評核表 》，每次檢查對不符合標準要求項進行記錄。 考核 相關 車間 管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場不符合要求時 ，在日常巡查發(fā)現(xiàn)的， 人事行政部 及時通知并督促該車間主管進行整改；對于 每 次檢查不合格的， ISO 組在 內(nèi)網(wǎng) （局域網(wǎng)） 公布其檢查結果，并要求 相應車間 立即 進行 整改；復查如還未整改且又無充分理由的， 則 按 規(guī)定 對相應車間進行 加倍 處罰 ， 并 在 內(nèi)網(wǎng)公布； 對非本 車間 在本 車間 管轄范圍內(nèi)的場地施工、作業(yè)造成本 車間 場地臟、亂的，本責任 車間有權督促其及時整頓、清潔、處理；如未及時作出處理的，一經(jīng)查出，由本責任 車間 全權負責承擔； 采取月度評分制，即以 100 分為 滿分。 ① 日常巡查采取首次發(fā)現(xiàn) 對未規(guī)定過 的 不符合項 要求作出立即 整改 不扣分； ② 首次發(fā)現(xiàn)對規(guī)定過 而未執(zhí)行 的 不符合項 給予扣分
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