【總結(jié)】……有限公司招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則二零一肆年三月文件編號(hào):XHTC/ZY-2007-002本實(shí)施細(xì)則符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。版次:第4版目錄一、項(xiàng)目開發(fā)階段 31、部門職責(zé) 32、項(xiàng)目開發(fā)以信息
2025-07-29 02:31
【總結(jié)】考核管理實(shí)施細(xì)則辦法第1章獎(jiǎng)勵(lì)條款為明確獎(jiǎng)懲的目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),可合并執(zhí)行。員工有下列行為之一者給予嘉獎(jiǎng),并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,并通報(bào)全公司。1、給公司提出在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的問題,并給予解決問題的合理化建議被公司采納,每條合理
2025-04-18 05:07
【總結(jié)】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】四川準(zhǔn)達(dá)公司經(jīng)營(yíng)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步明確和匹配各考核單位責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)分(子)公司生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)其管理水平及創(chuàng)效能力,根據(jù)公司《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于四川準(zhǔn)達(dá)巖土工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)下屬的一公司、二公司、昆明分公司、測(cè)量公司、勘察公司、海外公司、公司車隊(duì)、公司控股的科技公司、農(nóng)業(yè)公司等性質(zhì)相
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實(shí)施細(xì)則一、保護(hù)指令性標(biāo)識(shí) 2二、警示性標(biāo)識(shí) 3三、禁止性標(biāo)識(shí) 4四、安全隔離的設(shè)置方法 5五、立柱防撞警示標(biāo)識(shí) 6六、坑洞口警示標(biāo)識(shí) 7七、廠區(qū)道路路沿的標(biāo)示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項(xiàng)的標(biāo)示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼:第698頁(yè)共37頁(yè)《勞動(dòng)合同制實(shí)施細(xì)則》附件四職工工資支付暫行規(guī)定第一章總則第一條為維護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,規(guī)范企業(yè)工資支付行為。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《北京市工資支付暫行規(guī)定》,結(jié)合公司的具體情況,制定本《規(guī)定》。第二條本《規(guī)定》
2025-01-01 02:56
【總結(jié)】××公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第一條××公司依據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī),以及《××公司章程》,。。。。。。等議案,制定《××公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)
2025-04-09 00:39
2025-01-01 02:28
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第12頁(yè)共13頁(yè) 漳州燦坤 實(shí)業(yè)有限公司 2010年 采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 ...
2025-01-16 22:04
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839****公司借款、報(bào)銷實(shí)施細(xì)則根據(jù)**[2006]財(cái)字007號(hào)文《借款和報(bào)銷實(shí)施細(xì)則》,并結(jié)合**當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,特對(duì)該規(guī)定細(xì)則如下:一、適用范圍本細(xì)則適用范圍包括費(fèi)用性借款、購(gòu)買固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)所發(fā)生的借款。費(fèi)用指**公司發(fā)生的除項(xiàng)目工程直接成本、市場(chǎng)推廣費(fèi)支出以外的所有費(fèi)用,具體包括:工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅
2025-06-30 05:35
【總結(jié)】XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決
2025-07-29 01:37
【總結(jié)】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營(yíng)銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng),對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),并隨時(shí)做
2025-04-07 20:29
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2025-01-13 22:18
【總結(jié)】編號(hào)FNC03共9頁(yè) 第1頁(yè) 會(huì)議工作細(xì)節(jié)1、活動(dòng)的主旨、規(guī)范和預(yù)算 2、招待對(duì)象的層次和參加人數(shù)(查對(duì)邀請(qǐng)回函) 3、活動(dòng)日期及時(shí)間(注意是否與其他同業(yè)的活動(dòng)撞檔?) 4、籌備單位及活動(dòng)的負(fù)責(zé)人 5、
2025-04-09 00:21