物資供應(yīng)管理論文：淺議精益管理在物資供應(yīng)體制中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-09-16 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的確定。物資需要量是企業(yè)各基層單位在計(jì)劃期內(nèi)為滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而需要的物資數(shù)量，按每種物資具體規(guī)格確定的。對(duì)物資供應(yīng)部門(mén)而言，物資需要量等于各基層單位需用量之和。物資供應(yīng)部門(mén)物資提供的物資供應(yīng)量，等于物資需要量減去現(xiàn)有庫(kù)存量。物資采購(gòu)量是在物資需要量的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工、積壓改造的量而確定的。物資采購(gòu)量等于物資供應(yīng)量減去企業(yè)回收復(fù)用量、修舊利廢量、自制加工量、積壓改造量等。，把企業(yè)修舊利廢、回收復(fù)用、自制加工、積壓改造等企業(yè)內(nèi)部可供利用資源納入物資供應(yīng)計(jì)劃之中，減少了新材料的投入，減少了計(jì)劃期物資采購(gòu)的數(shù)量，也減少了采購(gòu)費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的發(fā)生，可以達(dá)到了降低成本的目的。物資采購(gòu)是企業(yè)向市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)物資，以滿足生產(chǎn)需要的一種方式，它涉及物資采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量管理、供貨周期等要素。尤其是物資采購(gòu)價(jià)格，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本，是物資采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。在物資采購(gòu)管理中推行精益化管理，要求物資供應(yīng)部門(mén)定期調(diào)研市場(chǎng)，廣泛收集物流信息，著重對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨商的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品用途、性能、質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、資質(zhì)情況、售后服務(wù)等因素進(jìn)行了詳細(xì)考察,建立生產(chǎn)廠家及供貨商檔案，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，掌握貼近市場(chǎng)的信息資料，加強(qiáng)物資價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)物資的價(jià)格波動(dòng)做出正
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