【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎(jiǎng)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實(shí)現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購(gòu)、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評(píng)價(jià)工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé):1、品質(zhì)管理部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)
2024-11-13 12:55
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】......中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商開發(fā)程序2.1供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】 供應(yīng)商管理制度 篇一:供應(yīng)商管理制度 供應(yīng)商管理制度 1目的 為規(guī)范供應(yīng)商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍,確保本企業(yè)能得到及時(shí)、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的高質(zhì)量的物料和服務(wù),防止外購(gòu)原材料、零件、設(shè)備的原因...
2025-01-16 23:28
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度1.目的:為了規(guī)范本公司能更好的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、管理等工作,特制訂本制度。2.范圍:本制度適用于公司所有供應(yīng)商。3.內(nèi)容:。。(1)制造部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。(2)研究所負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的確認(rèn)。(3)質(zhì)量管理部、研究所、工藝組、制造部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)核。。(1)制造部實(shí)施采購(gòu)前,應(yīng)對(duì)擬
2025-08-09 21:24
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實(shí)現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購(gòu)、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評(píng)價(jià)工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé)
【總結(jié)】前言為優(yōu)化、開發(fā)供應(yīng)商資源,建立供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系,維持供應(yīng)商隊(duì)伍穩(wěn)定可靠,為單位、項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)保障,特制定本制度。供應(yīng)商管理的范圍,包括對(duì)新供應(yīng)商錄入和合格供應(yīng)商更新評(píng)定。供應(yīng)商管理的核心是在對(duì)供應(yīng)商資源調(diào)查和各單位使用情況反饋的基礎(chǔ)上,形成優(yōu)存劣汰機(jī)制,最優(yōu)化公司的供應(yīng)商隊(duì)伍?!逗细窆?yīng)商》是單位及項(xiàng)目采購(gòu)工作中選擇、使用供應(yīng)商的主要依據(jù),對(duì)于未納入《
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖不合格合格不合格需輔導(dǎo)合格年度復(fù)查供應(yīng)商資訊收集采購(gòu)基本資料意問(wèn)卷列入合格名列調(diào)查申請(qǐng)?zhí)蕴o導(dǎo)實(shí)施實(shí)施調(diào)查適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)鑒評(píng)估交貨供應(yīng)商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適
【總結(jié)】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購(gòu)的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)主管安全責(zé)任制強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安是我公司搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn),也是我公司長(zhǎng)治久安發(fā)展的重要戰(zhàn)略。我作為業(yè)務(wù)主管具體做到以下幾點(diǎn):一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定,。處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)。二、參加部門安全例會(huì)和部門組織的安全檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全政策,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。四、物資入庫(kù)驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物資,不得驗(yàn)收入庫(kù),尤其是對(duì)防爆
2025-04-07 23:19
【總結(jié)】井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范井礦集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作,落實(shí)計(jì)劃與采購(gòu)、監(jiān)督與檢查、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理職能,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化目標(biāo)。制定物資供應(yīng)管理辦法。第二條物資供應(yīng)管理辦法包括:計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低值易耗品管理、物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。第二章
2025-04-12 22:02