物資供應(yīng)部供方管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．6采購員收到發(fā)票后，10天內(nèi)交計(jì)劃科主管人員核對(duì)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一交財(cái)務(wù)結(jié)算中心驗(yàn)收入庫。4．11．7 經(jīng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心驗(yàn)收發(fā)票后，采購員及時(shí)記好應(yīng)付帳款臺(tái)帳并定期核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查對(duì)。4．11．8 自供方開具發(fā)票二個(gè)月內(nèi)驗(yàn)收完畢交財(cái)務(wù)，票據(jù)要妥善保存，堅(jiān)決杜絕票據(jù)丟失、過期作廢退票等現(xiàn)象。4．1供方具體考評(píng)方法4．12．1 供方考評(píng)分A、B、C、D四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。：（1）A類供方：供方考評(píng)得分90分以上。（2）B類供方：供方考評(píng)得分80分以上。（3）C類供方：供方考評(píng)得分70分以上。（4）D類供方：供方考評(píng)得分6070分。（5）考評(píng)每月進(jìn)行一次，設(shè)備、備件、材料類每季度一次，根據(jù)得分情況確定優(yōu)惠政策。4．12．2對(duì)供方考核（1）對(duì)A類供方在貨款支付上根據(jù)不同時(shí)期確定優(yōu)先支付貨款；在確定一定的墊資額度后，付款比例100%，（2）對(duì)B類供方在貨款支付比例上低于A類10%。（3）對(duì)C類供方在貨款支付比例上低于B類10%。（4）對(duì)D類供方在貨款支付比例上低于C類10%。（5）考評(píng)分低于60分，暫停付款一個(gè)月，設(shè)備、備件、材料類暫停付款三個(gè)月。（6）新引進(jìn)供方，在試用期內(nèi)不參加考評(píng)，試用期滿經(jīng)評(píng)審合格后方可納入考評(píng)。（7）連續(xù)三個(gè)月，設(shè)備、備件、材料類連續(xù)三季度達(dá)不到D類供方的，予以淘汰。（8）墊資額度：焦炭 年供應(yīng)額的10% 鐵合金 年供應(yīng)額的3% 生鐵 年供應(yīng)額的2% 廢鋼 年供應(yīng)額的5% 設(shè)備備件、耐火及其它材料 年供應(yīng)額的20%原則在年初確定墊資額度后，保持相對(duì)的穩(wěn)定，如有變化以物資供應(yīng)部的通知為準(zhǔn)。：（1）每月月末26號(hào)（下月資金平衡會(huì)之前），設(shè)備、備件、材料類季度末的下月1號(hào)前，由各業(yè)務(wù)口科長組織相關(guān)人員按照各類供方考評(píng)表（見附頁）進(jìn)行打分，經(jīng)各業(yè)務(wù)部長簽字后，交部價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（2）部價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各供方得分情況，確定下月付款比例及其它優(yōu)惠或處罰政策。物資供應(yīng)部09．9．10附頁 1： 生鐵供應(yīng)商管理考評(píng)表供應(yīng)商：序號(hào)考核內(nèi)容細(xì)則滿分考核得分1數(shù)量完成率%以上得25分%以上得20分%以上得10分%以下不得分，一旬不持續(xù)得8分，二旬不持續(xù)得6分，三旬不持續(xù)不得分402質(zhì)量合格率1. 合格率大于95%得20分2. 合格率大于90%得15分3. 合格率大于85%得10分4. 合格率低于80%以下不得分5.16
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