【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
,量化供應(yīng)商評(píng)估 完善的供應(yīng)商管理是一個(gè)閉環(huán)的、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,根據(jù)采購(gòu)的差異性將供應(yīng)商分為四種。 ( 1)戰(zhàn)略供應(yīng)商:集團(tuán)層面戰(zhàn)略聯(lián)盟的基建物資供應(yīng)商; ( 2)公司級(jí)長(zhǎng)約供應(yīng)商:集團(tuán)層面建立長(zhǎng)期合作框架協(xié)議的生產(chǎn)備件供應(yīng)商; ( 3)廠級(jí)長(zhǎng)約供應(yīng)商:與發(fā)電廠建立長(zhǎng)期約定的供貨服務(wù)合作關(guān)系的生產(chǎn)備件供應(yīng)商; ( 4)一般供應(yīng)商: 存在短期合作和交易的供應(yīng)商。 對(duì)供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入制管理,通過(guò)準(zhǔn)人制審查合格的供應(yīng)商成為會(huì)員供應(yīng)商。為多家電廠提供服務(wù)的供應(yīng)商由物流中心統(tǒng)一管理;為單一電廠服務(wù)的供應(yīng)商由電廠負(fù)責(zé)管理。要建立供應(yīng)商日常動(dòng)態(tài)和年度綜合評(píng)估管理體系,從價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面評(píng)估供應(yīng)商,按照供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)行末位淘汰制度。 ,采購(gòu)管理要采用差異性的采購(gòu)策略 在國(guó)華公司通過(guò) “集團(tuán)采購(gòu)網(wǎng) ”進(jìn)行招投標(biāo)管理,但是在各電廠間以及電廠與集團(tuán)間分別采用相對(duì)簡(jiǎn)單的、分散的采購(gòu)系統(tǒng),難以支撐集團(tuán)集中采購(gòu)策略的落實(shí)以及 電廠未來(lái)差異性的采購(gòu)管理策略。由于集團(tuán)與各電廠間采用分散的采購(gòu)系統(tǒng),集團(tuán)層面無(wú)法通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)集采物資在各電廠執(zhí)行情況的監(jiān)控;無(wú)法通過(guò)對(duì)各電廠采購(gòu)以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)的匯總分析,主動(dòng)調(diào)整集采以及戰(zhàn)略供應(yīng)商采購(gòu)策略。目前電廠層面的采購(gòu)管理相對(duì)簡(jiǎn)單,難以支持未來(lái)針對(duì)不同類型物資特點(diǎn)的差異性管理。 國(guó)華公司建立的采購(gòu)模型如圖 1 所示。 論文聯(lián)盟 編輯。 摘要 :隨著生產(chǎn)原料價(jià)格上漲 ,企業(yè)降低生產(chǎn)成本 ,提高生產(chǎn)效率勢(shì)在必行。文章以火力發(fā)電企業(yè)的物流系統(tǒng)作為研究對(duì)象 ,對(duì)其內(nèi)在的物流服務(wù)水平和物流成本的關(guān)系進(jìn)行了對(duì)比分析 ,為了提高火力發(fā)電企業(yè)物流服務(wù)水平 ,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ,對(duì)改進(jìn)其物流管理過(guò)程提出了意見(jiàn)和建議。 關(guān)鍵詞 :火力發(fā)電企業(yè) 。物流管理 。服務(wù)水平 。物流成本 中圖分類號(hào) : 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :A Abstract: It is imperative for enterprises to reduce cost of production and improve productive efficiency under the situation that price of producers39。 goods are rising. The paper analyzes the internal relationship between service level and cost of logistics with the study of the logistics system used in thermal power plant, and gives suggestion about the improvement of logistics management process in order to improve service level and marketing petence of thermal