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供應鏈習題指南word版(編輯修改稿)

2025-02-04 08:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 眼于研究供應鏈開發(fā)的方向( ) A 分析市場競爭環(huán)境 B 提出供應鏈的設計 C 檢驗新供應鏈 D 總結、分析企業(yè)現(xiàn)狀 8 下列哪個選項不屬于供應鏈運作框架強調的因素( ) A 業(yè)務流程 B 管理成分 C 運作結構 D 銷售預測 二、多項選擇題 1 下列有關供應鏈設計的 描述中,正確的是( ) A 供應鏈的設計或重構不是要推翻現(xiàn)有的企業(yè)模型,而是要從管理思想革新的角度,以創(chuàng)新的觀念武裝企業(yè) B 構建或設計一個供應鏈,一方面要考慮供應鏈的運行環(huán)境,同時還要考慮環(huán)境的變化對實施供應鏈的影響 C 在供應鏈的設計中,創(chuàng)新性的管理思維和觀念極為重要 D 企業(yè)之間有并行的設計才能實現(xiàn)并行的運作模式,這是供應鏈設計中最為重要的思想 E 先進制造模式的發(fā)展推動了組織和信息等相關資源的集成,因此供應鏈的設計應把握這種內在的聯(lián)系使供應鏈管理成為適應先進制造模式發(fā)展的先進管理思想。 2下列哪 些選項屬于供應鏈設計的原則( ) A 戰(zhàn)略性原則 B 創(chuàng)新性原則 C 動態(tài)性原則 D 互補性原則 E 簡潔性原則 15 3下列選項屬于物流網絡布局的優(yōu)化方法的是 ( ) A 解析方法 B 計算機模擬方法 C 啟發(fā)式方法 D 德爾菲法 E 博弈分析方法 4用啟發(fā)式方法進行網絡布局時,一般應包括的步驟有( ) A 定義一個計算總費用的方法 B 擬定判別規(guī)則 C 規(guī)定方案改選的路徑 D 建立相應的模型 E 迭代求解 5 設計和產生新的供應鏈,主要解決的問題有( ) A 供應鏈的成員組成 B 生產設計 C 原材料的來源問題 D 分銷任務與能力設計 E 物流管理系統(tǒng)設計 三、填空題 1 在供應鏈網狀模型中,物流作有向流動,從一個節(jié)點流向另一個節(jié)點,這些節(jié)點從某些節(jié)點補充流入,從某些節(jié)點分流流出。我們把這些物流進入的節(jié)點稱為( ),把物流流出的節(jié)點稱為 ( )。 2供應鏈網上為了完成共同目標而通力合作并實現(xiàn)各自利益的這樣一些廠家形象地看成一個廠家,這就是( )。 3物流系統(tǒng)是供應鏈的( ),是供應鏈管理的重要內容。 4供 應鏈設計不等同于物流系統(tǒng)的設計,集成化供應鏈設計是( )的設計,它從更廣泛的思維空間 —— 企業(yè)整體角度去勾畫企業(yè)藍圖,是擴展的企業(yè)模型。 5供應鏈設計既是從管理思維的角度去改造企業(yè),也是先進( )的客觀要求和其推動的結果。 6隨著信息技術的發(fā)展,供應鏈不再是由人、組織簡單組成的實體,而是以信息處理為核心,以計算機網絡為工具的人 —— 信息 —— 組織集成的( )。 四、名詞解釋 1 子網 2 入點和出點 五、簡答題 1 基于多代理的集成供應鏈的建模方法主要有哪些? 2 供應鏈 的設計原則有哪些? 16 3 基于產品的供應鏈設計的步驟有哪些? 六、看圖分析題 1 根據(jù)下圖的供應鏈鏈狀模型 1 和鏈狀模型 Ⅱ 回答如下問題。 ( 1) 鏈狀模型 Ⅱ側重于研究什么? ( 2) 鏈鏈狀模型 1 表明了什么? 自然界 供應商 制造商 用戶 分銷商 圖 3 1 模型 I :鏈狀模型 A B C D E 圖 3 2 模型 II :鏈狀模型 E D C B A 17 2 根據(jù)下圖的供應鏈運作框架模型框架回答問題: ( 1) 供應鏈運作框架對供應鏈管理進行詮釋的角度是什么? ( 2) 該供應鏈運作框架強調的因素是什么? ( 3) 從該供應鏈運作框架中可以看出,其注重什么關系的開展?供應鏈的運作圍繞什么進行的? A6 客戶 供應商 分銷管理 庫存管理 A1 A5 銷售預測 主生產計劃 ERP 物料需求 A3 信息技術 B1 B2 B3 組織 C1 C2 C3 圖 49 供應鏈運作結構模型框架 訂單處理 分裝 生產 采購 A2 A4 18 第 5 章 供應鏈合作伙伴關系的建立與評價 一、單項選擇題 1 在傳統(tǒng)的企業(yè)關系中,供應鏈管理就是( ),企業(yè)之間的關系主要是買賣關系 A 物流管理 B 庫存管理 C 流程管理 D 采購管理 2 最高級別的企業(yè)集成模式是( ) A 業(yè)務流程重組 B 企業(yè)間的協(xié)作 C 物流關系 D 技術與管理創(chuàng)新 3 基于簡單( )的企業(yè)合作關系可以認為是一種處于作業(yè)層和技術層的合作 A 傳統(tǒng)的企業(yè)關系 B 合作伙伴關系 C 物流關系 D 戰(zhàn)略協(xié)作 4 在供應鏈戰(zhàn)略協(xié)作關系中,市場競爭策略最明顯的變化的描述錯誤的是( ) A 基于時間的競爭 B 基于價值鏈的價值讓渡系統(tǒng)管理 C 基于價值的供應鏈管理 D 質量競爭 5 建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的第一步是( ) A 建立供應鏈戰(zhàn)略合作關系的需求分析 B 確定標準,選擇供應商,選擇合作伙伴 C 正式建立合作關系 D 實施和加強戰(zhàn)略 合作關系 6 在供應鏈戰(zhàn)略合作關系建立的實施階段,最為重要的是( ) A 柔性 B 相互之間的信任 C 解決矛盾沖突的技能 D 業(yè)績評價 7 我國企業(yè)在選擇供應商時,主要的標準時( ) A 價格 B 交貨行為 C 產品質量 D 開發(fā)能力 8 對于長期而言,要求合作伙伴能保持較高的競爭力和增值率,因此最好選擇( ) A 普通合作伙伴 B 有影響力的合作伙伴 C 競爭性合作伙伴 D 戰(zhàn) 略性合作伙伴 二、多項選擇題 1 供應鏈企業(yè)之間的合同主要有( ) A 原則性合同 B 短期合同 C 長期合同 D 要約合同 E 格式合同 2 萊明( Lamming)將自動化工業(yè)中企業(yè)關系的發(fā)展分為哪些階段( ) A 傳統(tǒng)關系階段 B 自由競爭時期 C 合伙關系時期 D 伙伴關系時期 E 戰(zhàn)略聯(lián)盟關系時期 3 制造商與供應商的合作伙伴關系著眼于以下哪些方面( ) A 讓供應商了解企業(yè)的生產程序和生產計劃,使供應商清楚地知道企業(yè)需要的產品 或原材料的期限、質量和數(shù)量 B 向供應商提供企業(yè)的經營計劃和經營策略時應采取的必要措施,使供應商明確企業(yè)的期望,以便自己也能隨時反映企業(yè)要求達到的程度 C 企業(yè)與供應商要明確雙方的責任 D 企業(yè)與供應商雙方明確共同的利益所在,并各自向對方負責,并為此團結一致,以 19 得到雙贏的目的 E 上述說法都不對 4 基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)集成模式中,在中觀層面主要是實現(xiàn)( ) A 信息共享 B 資源配置 C 技術支持 D 同步化作業(yè) E 聯(lián)合開發(fā) 5 供應鏈合作伙伴關系建立的 步驟有( ) A 建立供應鏈戰(zhàn)略合作關系的需求分析 B 確定標準,選擇供應商,選擇合作伙伴 C 正式建立合作關系 D 實施戰(zhàn)略合作關系 E 加強戰(zhàn)略合作關系 三、填空題 1 目前供應鏈中企業(yè)間的連接手段主要是( ),并由( )充當事實上的鏈管中心。 2 供應鏈獲得一個總的利潤需要在供應鏈中各個企業(yè)之間進行合理的分配,這種合理的分配主要體現(xiàn)在( )上。 3 供應鏈合作伙伴關系發(fā)展的主要特征使從以產品 /物流為核心轉向以( )為中心。供應商與制造商的交換不僅是 物質上的交換,而且包括一系列可見和不可見的( )。 4 萊明( Lamming)將自動化工業(yè)中企業(yè)關系的發(fā)展分為傳統(tǒng)關系階段、自由競爭時期、 合伙關系時期、伙伴關系時期和( )。 5 具有戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)體現(xiàn)了企業(yè)內外資源集成與( )的思想?;谶@種企業(yè)運作環(huán)境的產品制造過程,從產品的研發(fā)到投放市場,周期大大縮短,而且顧客定制化程度更高,模塊化、簡單化產品、標準化組件的生產模式使企業(yè)在多變的市場中柔性和敏捷性顯著增強,虛擬制造與動態(tài)聯(lián)盟加強了( )策略的利用。 6 基于供應鏈全流程的以并行工程為基礎的質量思想稱為 ( ),通過實施供應鏈各節(jié)點企業(yè)的全面質量管理,達到零缺陷輸入和零缺陷輸出,實現(xiàn)基于雙零的精細供應鏈目的。 7 基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)集成模式中,在中觀層面上,主要是在一定的信息技術的支持和聯(lián)合開發(fā)的基礎上實現(xiàn)( )。 8 基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)集成模式中,在微觀層面上,主要是實現(xiàn)企業(yè)之間的資源優(yōu)化配置、企業(yè)合作以及( )。 9 在傳統(tǒng)的企業(yè)關系中,供應鏈管理就是( ),企業(yè)之間的關系主要是買賣關系。 10 在供應鏈管理中,其競爭優(yōu)勢并不是因為企業(yè)有形資產的聯(lián)合和增加,而是企業(yè)成為( )的一部分,實現(xiàn)了知識的優(yōu)化重組,達到強強聯(lián)合,也就是用最小的組 織實現(xiàn)了最大的權能。 四、名詞解釋 1 供應鏈合作伙伴關系 2 過程質量 20 五、簡答題 1 供應鏈企業(yè)間合作關系種主要存在的問題有哪些? 2 根據(jù)企業(yè)調查研究,影響合作伙伴選擇的主要因素可以歸納為哪四類? 3 在基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)集成模式中,企業(yè)在宏觀、中觀和微觀上集成的內 容有哪些? 4 從歷史上看,企業(yè)關系大致經歷的三個發(fā)展階段是什么? 5 供應商選擇的步驟有哪些? 6 供應商選擇 綜合評價指標體系的設置原則 ? 21 第六章 供應鏈管理環(huán)境下的采購管理 一、單項選擇題 1 準時化采購的一個重要特點是( ) A交貨準時 B 小批量采購 C 單源供應 D 信息高度共享 2 采購實踐表明,準時化采購成功的關鍵是( ) A對供應商的激勵 B 與供應商的關系 C 各個部門協(xié)同努力 D 交貨準時 3 下列哪個選項不屬于世界一流企業(yè)的采購人員負有的責任( ) A尋找貨源 B 商定價格 C 成立采購班組 D 發(fā)展與供應商的協(xié)作關系并不斷改進 4 基于戰(zhàn)略伙伴關系的采購方式為解決如下問題創(chuàng)造了條件,其中不對的是( ) A庫存問題 B 風險問題 C 降低采購成本問題 D 委托代理問題 5 在供應鏈管理模式下,采購活動是以( )方式進行的 A訂單驅動 B 雙贏關系 C 庫存驅動 D 信息流動 二、多項選擇題 1 現(xiàn)行采購模式主要有( ) A傳 統(tǒng)不透明采購方式 B公開招標采購方式 C電子商務采購方式 D全球采購 E重購 2 采購活動的基本過程主要有( ) A需求的確定或重新估計 B確定采購類型 C進行市場分析 D選擇供應商 E進行購買后的表現(xiàn)評價 3準時化采購的特點有( ) A交貨準時 B小批量采購 C信息高度共享 D較少的供
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