【總結(jié)】1九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計(jì)畫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理紡織供應(yīng)鏈管理教材第二章九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計(jì)畫l何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)?l供應(yīng)鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應(yīng)鏈管理的作法與程序l供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的影響l供應(yīng)鏈管理的效益le化供應(yīng)鏈管理之績效指標(biāo)l供應(yīng)鏈績
2025-02-19 12:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容?章1:供應(yīng)鏈管理概述?章2:供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應(yīng)鏈運(yùn)作管理?章4:供應(yīng)鏈采購管理?章5:供應(yīng)鏈分銷管理?章6:供應(yīng)鏈庫存管理?章7:供應(yīng)鏈合同管理?章8:供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)
2025-01-19 03:58
【總結(jié)】GreenSupplyChainManagement綠色供應(yīng)鏈管理─大勢之所趨–[案例導(dǎo)入]上海通用、大眾汽車積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈2023年1月,上海通用正式啟動“綠動未來”戰(zhàn)略,出資邀請“國際環(huán)保中心(WEC)”對供應(yīng)商進(jìn)行“清潔生產(chǎn),節(jié)能減排”專門培訓(xùn),并按照“綠動未來”戰(zhàn)略規(guī)劃,2023年上海通
2025-01-21 01:51
【總結(jié)】任務(wù)七供應(yīng)鏈庫存管理供應(yīng)鏈庫存管理一、庫存的作用與類型一、庫存的作用二、庫存的類型一、周轉(zhuǎn)庫存在供應(yīng)鏈中的作用二、單一產(chǎn)品的訂貨批量三、多產(chǎn)品的訂貨批量二、確定型庫存策略三、不確定型庫存分析一、安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用二、安全庫存成本三、確定合理的安全庫存水平一、庫存的作用與類
2025-01-10 07:42
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理》,上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【總結(jié)】第一章1.試述物流的概念。物流是指物品從供應(yīng)地向需求地的實(shí)體流動過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。2.討論物流、商流、信息流的關(guān)系。商流是物流的先導(dǎo),物流是商流的基礎(chǔ),信息流伴隨著商流和物流。3.物流有何效用?又有何價值?物流活動創(chuàng)造價值在于它在物資流轉(zhuǎn)、運(yùn)動過程中形成了時間效用、場所效
2025-04-17 06:49
【總結(jié)】第一章物流與供應(yīng)鏈概述從經(jīng)濟(jì)角度理解物流:?流通=商流+物流?通過商流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移——克服所有權(quán)間隔;?通過物流,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對產(chǎn)品的可獲得性——克服場所間隔和時間間隔;物流概述物流VS商流?物流與商流活動均屬于商品流通的一部分。?在商品經(jīng)濟(jì)條件下,商流是物流的前提,物流是商流的繼續(xù)和完成;?商流是實(shí)現(xiàn)商品價值形式的更
2025-01-22 22:49
【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】推動式供應(yīng)鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產(chǎn)各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經(jīng)過近半個多世紀(jì)的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設(shè)計(jì)、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據(jù)近三個月的銷售情況,預(yù)測制定了5月份自行車的生產(chǎn)計(jì)劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產(chǎn)完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理緒論何謂供應(yīng)鏈管理?今日全球市場猛烈之競爭、導(dǎo)入壽命周期短之產(chǎn)品以及強(qiáng)調(diào)顧客期望等因素迫使企業(yè)界大量投入并專注于供應(yīng)鏈。這種情況,伴隨著通訊與運(yùn)輸科技(如:行動科技與隔日配送)之持續(xù)進(jìn)展,已經(jīng)促使供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)用科技來管理。在典型的供應(yīng)鏈中,原物料采購、成品在一個或多個工廠生產(chǎn)、運(yùn)送到倉儲做短暫儲存、再配送到零售點(diǎn)或顧客手中。因而,為減低成本及改善服務(wù)水平,有效的
2025-06-19 13:06