供應(yīng)鏈管理習(xí)題(答案)(編輯修改稿)
2025-07-24 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、柔性約束 B、生產(chǎn)進(jìn)度C、生產(chǎn)能力 D、組織設(shè)計(jì)E、物流管理需求變異加速放大的原因（ ABDE ）。A、需求預(yù)測修正 B、訂貨批量決策C、多級庫存 D、短缺博弈E、價(jià)格波動VMI的基本思想有（ BCDE ）。A、聯(lián)合進(jìn)行管理庫存 B、使雙方成本最小（互惠原則）C、框架協(xié)議（目標(biāo)一致性原則） D、連續(xù)改進(jìn)原則E、合作精神（合作性原則）第三方物流公司的未來前景可以向以下（ ACDE ）方面努力。A、老主顧外包其他業(yè)務(wù) B、實(shí)施聯(lián)合運(yùn)輸方式C、開發(fā)物流信息管理系統(tǒng) D、處理供應(yīng)鏈末端任務(wù) E、整合供應(yīng)鏈作業(yè)下列（ ABCD ）在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用比較廣泛。A、Internet/Intranet技術(shù)、WEB技術(shù)B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMSC、CAD/CAMD、BR、RFID、GIS、GPS、EDIE、航空航天技術(shù)CPFR的主要特點(diǎn)有（ ABCE ）。A、協(xié)同 B、規(guī)劃C、預(yù)測 D、戰(zhàn)略E、補(bǔ)貨三、判斷題 （正確的打“√”， 錯(cuò)誤的打“”。每題2分，10題，共20分）供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為簡單。 （ ）依據(jù)相對于顧客需求的執(zhí)行順序，供應(yīng)鏈上的所有流程可以分為兩類：推動流程和拉動流程。 （ √ ）供應(yīng)鏈管理的實(shí)施目標(biāo)之一是總成本最低化，總成本最低化目標(biāo)是指運(yùn)輸費(fèi)用或庫存成本。 （ ）供應(yīng)鏈之間的競爭實(shí)質(zhì)上是時(shí)間競爭。 （ √ ）供應(yīng)商在供應(yīng)鏈上扮演著一個(gè)至關(guān)重要的角色，是鏈中物流的始發(fā)點(diǎn)，是資金流的開始，同時(shí)又是反饋信息流的終點(diǎn)。 （ √ ）第四方物流是第三方物流公司為其客戶提供一種增值服務(wù)，主要是解決物流規(guī)劃功能外包問題的物流方案。 （ ）從系統(tǒng)開發(fā)的角度，客戶關(guān)系管理是幫助企業(yè)以一定的組織方式來管理客戶的互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)。 （ √ ）MC模式的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和制造柔性化之間的平衡。（ √ ）連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點(diǎn)策略，即（Q, R）策略。該策略的基本思想是：對庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量要發(fā)生變化。（ ）聯(lián)合庫
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