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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題(編輯修改稿)

2025-05-13 22:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源優(yōu)化配置 B、信息共享 C、同步化、集成化的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 D、后勤保障 2完整的GIS供應(yīng)鏈和物流分析軟件集成了車輛路線模型、( C )、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型等。A、數(shù)據(jù)分析模型 B、財(cái)務(wù)分析模型 C、最短路徑模型 D、汽車控制模型 2GPS系統(tǒng)由空間部分、地面控制部分和( A )三大部分構(gòu)成。A、用戶接收系統(tǒng) B、計(jì)算機(jī)控制中心 C、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) D、定位系統(tǒng) 2供應(yīng)鏈管理是跨企業(yè)范圍的比物料管理更廣泛的管理,從( B )層次上把握最終用戶的需要。A、業(yè)務(wù) B、戰(zhàn)略 C、管理 D、效益 隨著物料需求計(jì)劃的出現(xiàn),較好地解決了( C )問(wèn)題。A、經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn) B、安全庫(kù)存 C、相關(guān)需求管理 D、增多訂貨點(diǎn) 3顧客資產(chǎn)管理(CAM)的實(shí)質(zhì)是把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行積極的管理,它不僅能提高企業(yè)的效益,而且能提高顧客關(guān)系的價(jià)值,還能夠( A )。A、贏得更多忠誠(chéng)的顧客 B、在線顧客服務(wù)和支持 C、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)銷售 D、提高營(yíng)銷效果 3供應(yīng)鏈管理的信息支持技術(shù)就是為了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)行成本和費(fèi)用而產(chǎn)生的。這些技術(shù)主要包括射頻技術(shù)、( B )、GPS技術(shù)、條形碼技術(shù)、EDI技術(shù)等。A、信息技術(shù) B、GIS技術(shù) C、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) D、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù) 3對(duì)供應(yīng)鏈中間部分的物流和信息流的管理稱為( C )A、配送管理 B、后勤管理 C、物料管理 D、供應(yīng)鏈管理 3業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)要求從( B )的角度考察主要業(yè)務(wù)流程。A、跨行業(yè) B、跨部門 C、跨企業(yè) D、跨職能 3一體化物流組織形式中,物流控制的注意力集中在了( B )上,并對(duì)物流系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)和重組負(fù)責(zé)。A、多數(shù)企業(yè)的效益上 B、成本和客戶服務(wù)績(jī)效的測(cè)量上 C、物流成本的控制 D、整體效益的提高 3企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(Business Process Reengineering)的概念是美國(guó)麻省理工學(xué)院 ( A )教授于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上首先提出。A、M?哈默 B、蘇珊?霍克菲爾德 C、 Henry Jacoby D、Russ Olive 3現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要針對(duì)單個(gè)企業(yè),評(píng)價(jià)對(duì)象是( B ),其主要特點(diǎn)如下:A、企業(yè)內(nèi)部所有的人員 B、企業(yè)內(nèi)部的職能部門或者職員 C、企業(yè)內(nèi)部的職能部門和干部 D、一線工人 3供應(yīng)鏈管理把資源的范圍擴(kuò)展到( C ) A、供應(yīng)商 B、分銷商 C、整個(gè)供應(yīng)鏈 D、其他節(jié)點(diǎn)企業(yè) 3采用( B )運(yùn)作模式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存量較低,集成度較高,信息交換迅速。A、分散式供應(yīng)鏈 B、推動(dòng)式供應(yīng)鏈 C、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈 D、集中式供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的重要標(biāo)志是( D )A、重視組織系統(tǒng)功能 B、重視信息流動(dòng)問(wèn)題 C、重視企業(yè)合作問(wèn)題 D、重視戰(zhàn)略問(wèn)題三 多選題供應(yīng)鏈管理中包含了許多相互分離的業(yè)務(wù)功能——(BCDE),而采用了Intranet之后,就可以把這些功能集成在一起。P22A、分析系統(tǒng) B、市場(chǎng) C、原材料管理 D、銷售 E、生產(chǎn)和送貨 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式有(ABD )幾種。A、中心化協(xié)調(diào)控制模式 B、非中心化協(xié)調(diào) C、自發(fā)式協(xié)調(diào) D、混合式協(xié)調(diào) E、政府協(xié)調(diào) 電子商務(wù)中的任何一筆交易,都包含著以下幾種基本的“流”,即(ABD)。A、信息流 B、商流 C、人流 D、 資金流和物流 E、數(shù)據(jù)流 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系時(shí),制造商與供應(yīng)商的合作關(guān)系應(yīng)著眼以下幾方面(BCE)。A、供應(yīng)商的供應(yīng)能力 B、向供應(yīng)商提供經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略及相應(yīng)的措施 C、明確雙方責(zé)任、義務(wù)及共同利益 D、制造商對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力 E、了解制造商人的生產(chǎn)程序和生產(chǎn)能力 顧客資產(chǎn)管理(CAM)的實(shí)質(zhì)是把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行積極的管理,它不僅能提高企業(yè)的效益,而且能(CDE)。A、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化在線銷售 B、在線顧客服務(wù)和支持 C、提高顧客關(guān)系的價(jià)值 D、提高營(yíng)銷效果 E、贏得更多忠誠(chéng)的顧客 從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系,解決的全局性和戰(zhàn)略性問(wèn)題有(ABCDE )。A、合作伙伴關(guān)系問(wèn)題 B、運(yùn)輸成本問(wèn)題 C、庫(kù)存問(wèn)題 D、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 E、雙方利益問(wèn)題 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制要解決的問(wèn)題是(ACE )。 A、確定庫(kù)存檢查周期 B、確定生產(chǎn)周期 C、確定訂貨點(diǎn) D、確定生產(chǎn)量 E、確定訂貨量 根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的決策空間,分為(ABC )等層次。A、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計(jì)劃 B、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃 C、運(yùn)作供應(yīng)鏈計(jì)劃 D、技術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃 E、程序供應(yīng)鏈計(jì)劃 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)協(xié)調(diào)的職能可劃分為(AB )。A、不同職能活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)與集成 B、同一職能不同層次活動(dòng)的協(xié)調(diào) C、供應(yīng)鏈企業(yè)與顧客之間的協(xié)調(diào) D、供應(yīng)鏈企業(yè)與與政府間的協(xié)調(diào) E、同一職能同一層次活動(dòng)的協(xié)調(diào) 下列策略屬于在產(chǎn)品衰退期采用的供應(yīng)鏈策略的有:(AD)A、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的變化 B、減少成品庫(kù)存 C、通過(guò)延期制造、消費(fèi)點(diǎn)制造來(lái)改善服務(wù) D、對(duì)是否進(jìn)行配送支持及支持力度進(jìn)行評(píng)價(jià) E、利用第三方物流公司降低供應(yīng)鏈成本為顧客增加價(jià)值 1EDI所需的硬件設(shè)備大致有:(BCE )。 A、光纖 B、調(diào)制解調(diào)器 C、計(jì)算機(jī) D、打印機(jī) E、電話線 1采用第三方物流系統(tǒng),企業(yè)可以獲得什么好處(BCDE )A、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展 B、節(jié)省費(fèi)用 C、減少庫(kù)存 D、提升企業(yè)形象 E、集中主業(yè) 1供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制存在的主要問(wèn)題有三大類,是(ABC )A、信息類問(wèn)題 B、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問(wèn)題 C、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問(wèn)題 D、供應(yīng)商的管理問(wèn)題 E、庫(kù)存管理的問(wèn)題 1傳統(tǒng)物流管理的三大缺陷是(ABC )A、庫(kù)存太大 B、反應(yīng)太慢 C、信息傳遞單一 D、處理需求單一 E、設(shè)備短缺 1ECR的戰(zhàn)略主要集中在哪些領(lǐng)域?(ABD )A、店鋪
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